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*引導(dǎo)技術(shù)

《*-創(chuàng)造集體智慧的會(huì)談技術(shù)》
課程介紹
一、*背景 *（World Café），不僅是學(xué)習(xí)型組織重要的交流工具，也是一種有效的集體對(duì)話方式，已被應(yīng)用于全世界的各種文化、各種場(chǎng)合，它將人們?cè)谝环N真誠互利和共同學(xué)習(xí)的精神下齊聚一堂，針對(duì)數(shù)個(gè)主題，發(fā)表各自的見解，互相意見碰撞，激發(fā)出意想不到的創(chuàng)新點(diǎn)子，形成集體的智慧。*活動(dòng)對(duì)于企業(yè)價(jià)值在于：
1. 跨越組織和專業(yè)領(lǐng)域的框架，成員間相互建立理解合作的關(guān)系；
2. 增進(jìn)管理者或與員工之間的相互溝通理解；
3. 新的項(xiàng)目開始前，建設(shè)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)；
4. 所有成員都能夠理解問題所在并付諸行動(dòng)；
5. 解決憑以往經(jīng)驗(yàn)無法解決的問題；
6. 尋找問題的創(chuàng)新解決方案；
7. 制定組織戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；
8. 促進(jìn)現(xiàn)有工作業(yè)務(wù)的改進(jìn)；
9. 推動(dòng)組織管理發(fā)展；
10. 激發(fā)主動(dòng)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)萃??；
《*》課程，將帶領(lǐng)大家詳細(xì)學(xué)習(xí)*實(shí)施前、中、后各個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)操作。包含*的核心原理、籌劃及事前準(zhǔn)備的過程、關(guān)鍵問題的設(shè)置，還有*的真實(shí)案例應(yīng)用，幫助學(xué)員更好地掌握這一技能。 *這一管理活動(dòng)，做為參與式管理與決策的關(guān)鍵技術(shù)，不僅能夠幫助管理者激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧，探索未來愿景，快速達(dá)成共識(shí)，明確共同目標(biāo)，還是有效保證組織戰(zhàn)略的執(zhí)行與問題解決的成功，同時(shí)也被譽(yù)為是21世紀(jì)管理者與企業(yè)培訓(xùn)者的必備技能！
二、課程對(duì)象： 企業(yè)中、高層管理者、HR等，以及部門團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。 課程形式：要點(diǎn)講解+互動(dòng)研討+學(xué)員演練+成果展示+鞏固強(qiáng)化
三、課程目標(biāo)
1. 掌握*的核心原理
2. 掌握*的標(biāo)準(zhǔn)流程
3. 掌握籌劃準(zhǔn)備*活動(dòng)
4. *主持人核心技能

四、課程內(nèi)容（1天）

（一）課程導(dǎo)入
1.破冰團(tuán)建
2.組隊(duì)學(xué)習(xí)

（二）*簡(jiǎn)介
1.*企業(yè)應(yīng)用
2.*核心原理
3.*活動(dòng)特點(diǎn)
4.世界唧啡適用場(chǎng)合

（三）*主持流程
1.主持對(duì)話的七項(xiàng)原則
2.*的標(biāo)準(zhǔn)流程
3.第一輪會(huì)談：對(duì)主題進(jìn)行探索
4.第二輪會(huì)談：對(duì)觀點(diǎn)進(jìn)行跨界交流
5.第三輪會(huì)談：對(duì)觀點(diǎn)和發(fā)現(xiàn)進(jìn)行整合
6.全體會(huì)談：收獲分享群體發(fā)現(xiàn)

（四）*的籌劃
1.組建籌劃和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
2.*的SCOP模型
3.確認(rèn)目的與目標(biāo)
4.籌劃準(zhǔn)備*

（五）設(shè)計(jì)關(guān)鍵問題
1.問題的重要性
2.設(shè)計(jì)問題的因素
3.設(shè)計(jì)問題的要點(diǎn)
4.設(shè)計(jì)問題的切入點(diǎn)

（六）*主持人狀態(tài)
1.主持人的注意事項(xiàng)
2.主持人的角色定位
3.營造場(chǎng)域
4.*禮節(jié)說明
5.活動(dòng)引導(dǎo)

（七）*的實(shí)踐應(yīng)用
1.明確主題
2.角色任務(wù)分工
3.三輪會(huì)談
4.全體會(huì)談（收獲）
5.結(jié)構(gòu)化成果匯報(bào)

五、講師簡(jiǎn)介
講師姓名：林增祥博士
專業(yè)背景：生物學(xué)博士后，生物化工博士，核技術(shù)應(yīng)用碩士，物理學(xué)本科。
科研經(jīng)歷：科研期間參與完成多項(xiàng)國家和企業(yè)的重大課題項(xiàng)目。
科研成果：發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，申請(qǐng)專利20余項(xiàng)。
培訓(xùn)經(jīng)歷：十年授課經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)授課幾千場(chǎng)。
培訓(xùn)認(rèn)證：?版權(quán)課“博士后伴你學(xué)思維導(dǎo)圖”
?IPMA國際認(rèn)證培訓(xùn)師、
?CIMPT認(rèn)證培訓(xùn)師、
?上海注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師、
?思維導(dǎo)圖培訓(xùn)講師、
?結(jié)構(gòu)性思維講師、
?快速閱讀培訓(xùn)講師
?高效記憶培訓(xùn)講師、
?DISC培訓(xùn)認(rèn)證講師、
?筆跡測(cè)評(píng)分析師、
?第二屆國際青奧會(huì)拓展訓(xùn)練主教練、
?第一財(cái)經(jīng)RFP理財(cái)精英辯論賽評(píng)委

【主講課程】
思維導(dǎo)圖，結(jié)構(gòu)化思維，結(jié)構(gòu)化PPT制作，結(jié)構(gòu)化演講表達(dá)，快速閱讀

【培訓(xùn)客戶】
上海地鐵，上海排水公司，國投瑞銀，上?？苿?chuàng)中心，上海中心大廈，上海啟拓，國家電網(wǎng)（上海、湖北），山東人力資源廳，杭州高速，延鋒彼歐，海力電器，五星電器，申德醫(yī)院，大眾書局，中智，百仕瑞，好建好康，翔宇醫(yī)療，旺旺集團(tuán)，云敏咨詢，般若智業(yè)，正信集團(tuán)，金太陽集團(tuán)，凱翔教育，慧育家，寬高教育，益策咨詢，拉夏貝爾，互仁廣告，領(lǐng)航財(cái)富，盈家生活，江蘇銀行，中國銀行，東方財(cái)富，貴安恒信，華信，如新，安士亞太，偉世通，丹納赫，F(xiàn)inisar ，BD，Norma，SGS等

*引導(dǎo)技術(shù)