課程描述INTRODUCTION
企業(yè)財務規(guī)范管控
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經(jīng)理
培訓講師：于珺
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)財務規(guī)范管控
課程收益：
金融企業(yè)高層管理人員從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)的財務風險，并將企業(yè)的財務風險與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的管理與控制結(jié)合起來，從而可以將財務風險管理在本企業(yè)落到實處。
掌握以風險為導向，對金融企業(yè)的財務風險進行識別、衡量、分析和管理的方法和技能。
課程大綱
一、財務風險的識別
（一）風險的含義和類別
（二）財務風險識別
1.籌資風險
2.投資風險
3.現(xiàn)金流量風險
4.利率風險
5.匯率風險
6.信用風險
7.涉稅風險
二、風險的分析與衡量
1.期望值
2.標準離差、標準離差率
3.風險調(diào)整貼現(xiàn)率法
案例1.投資方案的風險分析：某公司投資開發(fā)新產(chǎn)品方案
案例2.投資方案的風險衡量：某投資項目的風險調(diào)整貼現(xiàn)率法
4.財務風險的衡量，還可以用財務杠桿系數(shù)
案例3.信達與中宏公司的財務杠桿系數(shù)的計算與風險衡量
案例4.負債經(jīng)營的風險
三、財務風險管理制度
新《企業(yè)財務通則》第十條規(guī)定：“企業(yè)應當建立財務風險管理制度，明確經(jīng)營者、投資者及其他相關(guān)人員的管理權(quán)限和責任，按照風險與利益均衡、不相容職務分離等原則，控制財務風險”。
1.財務風險管理的含義
2.財務風險管理的原則
3.財務風險管理策略
（1）財務風險回避策略
（2）財務風險預防策略
（3）財務風險分散策略
案例5.德隆巨人的覆滅
（4）財務風險轉(zhuǎn)移策略
（5）財務風險接受策略
四、建立財務危機預警機制
《企業(yè)財務通則》第六十三條規(guī)定：企業(yè)應當建立財務危機預警機制（強制性規(guī)范），自行確定財務預警標準（指導性規(guī)范），重點監(jiān)測：經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量與到期債務的適配性、企業(yè)資產(chǎn)與負債的適配性。及時溝通企業(yè)有關(guān)財務危機預警的信息，提出解決財務危機的措施和方案。
（一）財務危機預警機制
（二）財務危機預警分析方法
1.定性預警方法：四階段癥狀分析法
2.定量預警方法
（1）單變量分析法：比率分析法；利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用判別分析法；安全率分析法。
（2）多變量分析法：“Z—計分法”。
案例6.Z—計分法模型進行財務危機預警的應用
五、結(jié)合企業(yè)實際采取適當?shù)娘L險策略
1.加強籌資活動的財務風險管理?；I資風險防范要點。
2.加強外匯風險管理。外匯風險防范的要點。
3.加強投資活動的財務風險管理。投資風險產(chǎn)生的具體原因及防范。
4.加強資金回收環(huán)節(jié)的財務風險管理，防范應收賬款回收風險。
5.加強收益分配環(huán)節(jié)的財務風險管理，防范收益分配風險。
綜合案例:格力、美的電器的財務風險管理
講師介紹：于珺
注冊會計師、注冊稅務師、中南政法大學EMBA
深圳市中和稅務師事務所執(zhí)行合伙人?
曾任：中國振華股份（000733）高經(jīng)財務經(jīng)理深圳雅昌集團結(jié)算總監(jiān)某股份集團公司財務總經(jīng)理?社會榮譽：深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會理事廣東省金算子杯十佳財務管理師中小企業(yè)管理咨詢服務專家信息庫專家
企業(yè)財務規(guī)范管控
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