《互聯(lián)網(wǎng)時代下的財務(wù)信息化建設(shè)》
講師：田靜 瀏覽次數(shù)：2546
課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)下的財務(wù)信息
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)經(jīng)理· 會計出納· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：田靜
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)下的財務(wù)信息
“互聯(lián)網(wǎng)+”是時代的產(chǎn)物，敦促著企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。通過本課程引領(lǐng)教會學(xué)員掌握如何在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理過程中使用云計算技術(shù)挖掘大數(shù)據(jù)，使用云服務(wù)打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈, 實現(xiàn)財務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)的財務(wù)管理更加安全與便捷。
第一部分 淺談互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
一、互聯(lián)網(wǎng)1.0到互聯(lián)網(wǎng)2.0
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”與移動互聯(lián)網(wǎng)
第二部 淺談互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與良機
一、淺談互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新趨勢
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑良機
第三部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新2.0新業(yè)態(tài)
一、互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)企業(yè)沖擊
二、為什么要“+”
三、傳統(tǒng)行業(yè)觸網(wǎng)風(fēng)云
四、“互聯(lián)網(wǎng)+思考”
1、盤點近3年互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的那些事
2、“互聯(lián)網(wǎng)+思考”福禍相依
第四部分 互聯(lián)網(wǎng)思維重塑財務(wù)管理
一、以互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)財務(wù)管理新需求
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”在財務(wù)管理中的應(yīng)用措施
第五部分 以信息化為載體的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型
一、傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務(wù)會計
二、企業(yè)會計信息化的改變
1、中小企業(yè)會計信息化服務(wù)模式
2、知識密集型企業(yè)大型業(yè)務(wù)活動信息化協(xié)同
第六部分 財務(wù)管理的數(shù)字化之路
一、軟件開發(fā)流程
二、財務(wù)管理信息系統(tǒng)購前準(zhǔn)備警示
三、如何建立健全財務(wù)管理信息系統(tǒng)
1、目前財務(wù)管理信息系統(tǒng)實踐問題
2、“爛尾系統(tǒng)”的應(yīng)對措施
四、從海爾集團的財務(wù)共享之路反視共享服務(wù)模式建設(shè)與挑戰(zhàn)
五、內(nèi)部信息傳遞動態(tài)管控
第七部分 面向財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的
一、供應(yīng)鏈全面互聯(lián)網(wǎng)智造未來
1、供應(yīng)鏈虛擬化數(shù)字化管理
2、淺談供應(yīng)鏈降本
3、搭建指標(biāo)體系做供應(yīng)鏈運營的保護傘
4、收益與風(fēng)險并存的ERP管理
二、財務(wù)信息化與內(nèi)控精細(xì)化管控
1、授權(quán)方式的變更
2、“互聯(lián)網(wǎng)+全流程助力”企業(yè)合規(guī)化
3、加強培訓(xùn)弱化審計監(jiān)督難度
4、核算報告多元化管理
三、系統(tǒng)升級維護及安全風(fēng)險管控
1、財務(wù)信息體系結(jié)構(gòu)完善
2、財務(wù)信息手段的更新優(yōu)化
互聯(lián)網(wǎng)下的財務(wù)信息
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/249992.html
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- 田靜
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