課程描述INTRODUCTION
顧客的維護與拓展
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 店長督導(dǎo)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
顧客的維護與拓展
【課程背景】
近幾年,中國的零售實體店經(jīng)營越來越艱難,這一方面是由于政治、經(jīng)濟環(huán)境的影響,另一方面則是移動互聯(lián)網(wǎng)線上銷售模式的沖擊,再加上供求關(guān)系失衡,消費者消費理念的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重等,造成商家間競爭激烈,已從產(chǎn)品競爭、人才競爭、逐步走向客戶資源的競爭 , 所以在2017年,對于我們商業(yè)企業(yè)來說,誰能獲得并有效維護住更多、更有價值的顧客,誰就從根本上解決了經(jīng)營的首要問題, 企業(yè)勢必占領(lǐng)更大的市場份額!
【解決問題】
1. VIP維護與開發(fā)理念的根本改變,由原來的重視商品,轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曨櫩停?br />
2. 了解維護VIP顧客的重要意義,找出開發(fā)的關(guān)鍵點;
3. 學(xué)會根據(jù)重要指標(biāo)建立顧客檔案、并據(jù)此進行分類整理、分析數(shù)據(jù);
4. 掌握維護及開發(fā)VIP顧客的途徑、方法和技巧
5. 提高對市場的預(yù)測和控制能力,使原來盲目的渠道市場活動變得有序而且針對性很強,
并形成具有自己特色的顧客分析管理系統(tǒng)。
【針對行業(yè)】
擁有連鎖門店的各行各業(yè):服裝、服飾、珠寶、鐘表、餐飲、家具家居、建材、美容美發(fā)、母嬰、理財貸款、企業(yè)客服等。
【授課對象】
客戶維護/會員管理人員、企業(yè)老板、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理/門店經(jīng)理、店長/主管/領(lǐng)班、銷售顧問/導(dǎo)購,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師等
【授課風(fēng)格】
★ 課上學(xué),課下用;給方法,有重點,效果顯著 。
★ 實效落地:用結(jié)果說話,為目標(biāo)負責(zé),思路頓悟,方法落地。
★ 帶著問題來,拿著方案走,課程現(xiàn)場進行實操演練;
★ 先期調(diào)研、課上輔導(dǎo)、實效落地,結(jié)合案例講解常見疑難問題,單獨輔導(dǎo)個例;
課程可在前期充分調(diào)研的情況下,根據(jù)企業(yè)自身特點,現(xiàn)存問題及特殊要求進行針對性講授。
【課程大綱】
第一部分 顧客服務(wù)意識的培養(yǎng)
一.顧客服務(wù)的概念
二.顧客服務(wù)與員工的素養(yǎng)
三.服務(wù)顧客的方法
第二部分 優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的技巧
一.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性
二.如何處理顧客的抱怨和投訴
第三部分 顧客服務(wù)溝通的五大技能
一.如何觀察顧客
二.如何傾聽顧客:
三.如何向顧客微笑
四.如何提高表達的技巧
五.如何善于向顧客提問
第四部分 顧客日常檔案的管理
一. 顧客管理的內(nèi)容及方法
二. 開展顧客滿意度調(diào)查的步驟
三. 合理制作和利用顧客檔案
四.合理選擇顧客關(guān)系管理CRM系統(tǒng)
第五部分 建立終端客情關(guān)系的措施
一.對客情關(guān)系密切程度量化的措施
二.客情關(guān)系建立與鞏固的量化措施
三.客情關(guān)系的信息工作量化措施
顧客的維護與拓展
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已開課時間Have start time
- 常鈺秋