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中國企業(yè)培訓講師
教練型領(lǐng)導力
 
講師:尤志欣 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導

培訓講師:尤志欣    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

教練型領(lǐng)導力學習

【教練技術(shù)是什么】
“我至今收到的最好的建議,就是人人都需要一個教練”。
             -埃里克.施密特(前谷歌董事長)
在世界范圍內(nèi),教練技術(shù)已經(jīng)在提升領(lǐng)導力、提高效率、驅(qū)動組織變革、支持創(chuàng)新項目等工作中得到廣泛應(yīng)用,為職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)對新時代帶來的全新挑戰(zhàn)帶來了幫助。
此課程是基于國際教練聯(lián)合會(ICF)的教練技術(shù)課程,通過把學習教練技術(shù)和體驗與實踐一套工具和方法。
從而來幫助學員提升領(lǐng)導力、打造高績效團隊、創(chuàng)造和諧的生活。透過覺察團隊的行為和環(huán)境,評估團隊的凝聚力和執(zhí)行力,激發(fā)團隊高效率的表現(xiàn)和持續(xù)不斷的成長。
 
【課程收益】
了解什么是教練,現(xiàn)在的環(huán)境中為什么要使用教練;
學習實用的教練技能提升工作與生活中對話的質(zhì)量;
充分利用每次的對話機會營造和諧的人際關(guān)系;
發(fā)揮自我潛能,實現(xiàn)自我突破,成就更高。
 
【課程內(nèi)容】

第一天

時間

內(nèi)容

方法

目的

9:00-10:00

開場介紹

活動:生發(fā)的場域

下一代領(lǐng)導力:教練

講解

全員互動

分享討論

介紹、開場、說明課程目標

打開思維

了解領(lǐng)導力的核心

10:00-10:15

休息

10:15-12:00:

教練能力簡介

聆聽、對話與場域

講解

活動體驗

熟悉4種對話和組織的模式

12:00-13:00

午餐

13:00-15:00

沙盤活動

小組體驗活動

看到自己的領(lǐng)導力模式

15:00-15:15

休息

15:15-17:00

教練圓圈-案例診斷

小組活動

小組通過對一位案例提供人的案例討論,來學習用對話的方式找到解決方案

 

第二天

時間

內(nèi)容

方法

目的

9:00-10:30

深度對話:英雄和狗熊

小組對話

 

探索自己和核心價值觀和內(nèi)在恐懼

10:30-12:00:

領(lǐng)導力價值觀探索

小組分享

反思領(lǐng)導力提升的真正切入點

12:00-13:00

午餐

13:00-15:00

教練模型-GROW

集體教練

集體活動

全班通過對一位案例提供人的案例進行集體教練,并學習用對話的方式幫助對方找到解決方案

15:30-15:45

休息

15:45-16:30

1對1教練練習

三人小組

通過教練、被教練與觀察者的三角色,來體驗教練型領(lǐng)導

16:30-17:00

共同進化

全體參與

對即將到來的創(chuàng)變做出承諾

【講師介紹】:
尤志欣
n ICF認證教練(PCC)、PCC認證教練的考試督導、組織教練課程導師
n ICF 認證課程《教練型培訓師》、《教練式領(lǐng)導》、《命理教練》的開發(fā)者
n 麻省理工大學U型創(chuàng)變領(lǐng)導力項目實施人
n 社會大劇院課程認證導師,Art of Hosting認證引導師
n 復旦大學項目管理碩士
n 尤老師有著20多年的培訓師經(jīng)歷,教練服務(wù)時長超過了2500小時

教練型領(lǐng)導力學習


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/252471.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:教練型領(lǐng)導力

    單位名稱:

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  • 座機電話:
  • QQ或微信:
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