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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)經(jīng)營(yíng),高枕無(wú)憂(yōu)
 
講師:張春梅 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:張春梅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)

【課程背景】
在新冠疫情帶來(lái)新挑戰(zhàn)、國(guó)內(nèi)外監(jiān)管趨緊的大形勢(shì)下,企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)日趨復(fù)雜,面對(duì)現(xiàn)實(shí)中層出不窮的稅務(wù)違規(guī)、刑事違法、勞動(dòng)爭(zhēng)議頻發(fā)、反腐商業(yè)賄賂等問(wèn)題,企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)防控已經(jīng)迫在眉睫,每個(gè)企業(yè)都要學(xué)習(xí)法律,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),從法律層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)無(wú)憂(yōu)。
-企業(yè)不會(huì)簽合同導(dǎo)致?lián)p失慘重,被員工起訴索賠疲于應(yīng)對(duì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖坑苦不堪言,企業(yè)該如何運(yùn)用法律,讓法律也成為生產(chǎn)力?
-自己發(fā)明的專(zhuān)利卻被別人狀告侵權(quán),不知如何保護(hù)自己的技術(shù)秘密,沒(méi)有核心專(zhuān)利技術(shù)如何在商戰(zhàn)中披上戰(zhàn)衣?
-企業(yè)非法集資犯罪、涉稅犯罪、董監(jiān)高濫用職權(quán)犯罪,一不小心就鑄成大錯(cuò)觸及刑事紅線(xiàn),企業(yè)該如何學(xué)會(huì)預(yù)警?
-股權(quán)融資卻被投資人控制,股權(quán)眾籌卻涉及刑事風(fēng)險(xiǎn),員工激勵(lì)不到位企業(yè)發(fā)展緩慢,該如何善用股權(quán)造富?
這是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的最重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。
課程從企業(yè)合同、企業(yè)刑事、企業(yè)專(zhuān)利、企業(yè)勞資、企業(yè)合規(guī)、企業(yè)股權(quán)六大模塊入手,解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。課程突破了很多法律課程只講法律條文,沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)案例、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)中未知的法律風(fēng)險(xiǎn),倒推出企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的具體策略,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng),從法律層面實(shí)現(xiàn)高枕無(wú)憂(yōu)。

【課程收益】
-了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的六大類(lèi)型法律風(fēng)險(xiǎn)及具體防控策略
-了解民法典時(shí)代企業(yè)合同簽約的實(shí)戰(zhàn)寶典,守好企業(yè)“利益之門(mén)”
-了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)中容易觸及的十大類(lèi)刑事犯罪,避免企業(yè)觸及刑事紅線(xiàn)
-了解企業(yè)預(yù)防專(zhuān)利侵權(quán)的三大措施,以及保護(hù)企業(yè)核心技術(shù)的四大方法
-掌握企業(yè)單方辭退員工的四步走策略,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)用工自主權(quán)
-掌握企業(yè)構(gòu)建合規(guī)思維的要點(diǎn),四個(gè)層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)
-掌握企業(yè)運(yùn)用股權(quán)融資、激勵(lì)的四大風(fēng)險(xiǎn)及策略,讓企業(yè)善用股權(quán)實(shí)現(xiàn)股權(quán)造富

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總裁助理、人力總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員

【課程大綱】
一、企業(yè)合同有哪些常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)及防控策略?

1、合同簽訂中常見(jiàn)的“雷區(qū)”
2、合同的履行與保全
-合同履行中的抗辯權(quán)
-合同保全中的代位權(quán)和債權(quán)人撤銷(xiāo)權(quán)
3、合同的解除
-《民法典》設(shè)計(jì)的合同解除制度
4、合同的爭(zhēng)議解決
-《民法典》上的違約責(zé)任
案例:一個(gè)頓號(hào),決定千萬(wàn)元去向;“冤有頭、債有主”的例外;“還債之前,轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)”如何應(yīng)對(duì)?

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中如何避免觸及刑事紅線(xiàn)?
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中三大常見(jiàn)犯罪
-行賄類(lèi)犯罪、受賄類(lèi)犯罪、串通投標(biāo)罪的防范
2、老板高管犯罪一步之遙的三大罪名
-虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票罪、職務(wù)侵占罪、挪用資金罪的防范
3、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的犯罪邊界
-互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新監(jiān)管的四大原則
4、企業(yè)貸款融資如何不觸犯刑法
-騙取貸款罪和貸款詐騙罪的防范
案例:山東數(shù)十家民營(yíng)企業(yè)騙取貸款案、東北某地產(chǎn)公司高管職務(wù)侵占、挪用資金案

三、保護(hù)企業(yè)核心技術(shù),企業(yè)如何規(guī)避技術(shù)法律風(fēng)險(xiǎn)?
1、專(zhuān)利侵權(quán)的預(yù)防
-專(zhuān)利侵權(quán)全面覆蓋原則
-三大措施防范專(zhuān)利侵權(quán)
2、專(zhuān)利技術(shù)許可、轉(zhuǎn)讓要點(diǎn)分析
-專(zhuān)利技術(shù)受讓方需注意的四大風(fēng)險(xiǎn)
3、員工與企業(yè)專(zhuān)利權(quán)屬糾紛風(fēng)險(xiǎn)防范
-職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的界定
-企業(yè)留存任務(wù)證據(jù)、成果證據(jù)、權(quán)屬證據(jù)的要點(diǎn)
-四大措施防范職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)酬糾紛
5、專(zhuān)利侵權(quán)訴訟的準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)
案例:某膳食纖維飲料專(zhuān)利權(quán)糾紛、諾貝爾獎(jiǎng)得主中村修二與日亞化學(xué)專(zhuān)利獎(jiǎng)酬糾紛

四、企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的自主權(quán)?
1、招聘入職階段法律風(fēng)險(xiǎn)
-員工欺詐入職能否辭退
-招聘廣告存在虛假承諾、就業(yè)歧視,單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
2、公司規(guī)章制度常見(jiàn)“雷區(qū)”與改進(jìn)方案
-規(guī)章制度七大“雷區(qū)”與典型案例
-規(guī)章制度六大常見(jiàn)實(shí)務(wù)問(wèn)題
3、勞動(dòng)合同的簽訂、變更
-無(wú)固定期限勞動(dòng)合同簽訂實(shí)務(wù)
-勞動(dòng)合同變更-調(diào)崗調(diào)薪要點(diǎn)分析
4、企業(yè)單方解除勞動(dòng)關(guān)系實(shí)操要點(diǎn)
-醫(yī)療期滿(mǎn)員工、不勝任工作員工四步走辭退方案
-三期女職工辭退實(shí)務(wù)
案例:阿里巴巴員工“泡病號(hào)”案、中興“末位淘汰制”案、華晨寶馬員工不勝任工作調(diào)崗案

五、企業(yè)如何在日常經(jīng)營(yíng)中構(gòu)建合規(guī)思維?
1、企業(yè)工商、稅務(wù)合規(guī)要點(diǎn)
-從工商88個(gè)違法點(diǎn)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)合規(guī)
-讓合規(guī)簡(jiǎn)單可操作——一張發(fā)票打通稅務(wù)合規(guī)
2、網(wǎng)絡(luò)安全合規(guī)
3、反腐商業(yè)賄賂合規(guī)
-涉及腐敗的公司內(nèi)部調(diào)查
-常見(jiàn)的企業(yè)員工舞弊的形式
4、反洗錢(qián)合規(guī)
案例:1張發(fā)票引來(lái)1000萬(wàn)行政處罰案;

六、企業(yè)運(yùn)用股權(quán)造富如何防范風(fēng)險(xiǎn)?
1、股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)
2、股權(quán)融資的難點(diǎn)與陷阱
-股權(quán)融資的誤區(qū)
3、股權(quán)激勵(lì)實(shí)操步驟
-股權(quán)激勵(lì)的極簡(jiǎn)四步
4、股權(quán)裂變與眾籌
-哪些行業(yè)和項(xiàng)目適合做股權(quán)眾籌

企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)


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張春梅
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