課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代粉絲營(yíng)銷
· 區(qū)域經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 客服經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代粉絲營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,沒(méi)有粉絲,就沒(méi)有業(yè)績(jī)的保障。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),誰(shuí)掌握了粉絲,就找到了致富的金礦。小米的“米粉”、蘋果的“果粉”,包括微信的粉絲,都是他們品牌的擁泵。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,銀行網(wǎng)點(diǎn)間比拼的不再只是“產(chǎn)品”,更是“人氣”。但是如何聚粉、保持與粉絲的關(guān)系、將粉絲變現(xiàn)卻是銀行網(wǎng)點(diǎn)急需解決的主題。本課程將系統(tǒng)地通過(guò)粉絲營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)方法來(lái)幫助營(yíng)銷人員進(jìn)行粉絲經(jīng)營(yíng)。
【培訓(xùn)目的】
1、了解和適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+下新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代對(duì)營(yíng)銷的要求與挑戰(zhàn);
2、培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)+下客戶粉絲營(yíng)銷的新理念和新思路;
3、具備互聯(lián)網(wǎng)+下客戶粉絲營(yíng)銷的新格局和新流程;
4、掌握互聯(lián)網(wǎng)+下客戶粉絲營(yíng)銷的新?tīng)I(yíng)銷方法和營(yíng)銷工具;
【適合對(duì)象】區(qū)域經(jīng)理、集客主管、渠道主管、客戶經(jīng)理、銷售代表、渠道督導(dǎo)、廳經(jīng)理
【培訓(xùn)模式】情景演練、問(wèn)題討論、方法應(yīng)用、工具學(xué)習(xí)、行動(dòng)計(jì)劃
【培訓(xùn)大綱】
第一部分、互聯(lián)網(wǎng)+下互聯(lián)網(wǎng)公司粉絲營(yíng)銷的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)啟示
1、對(duì)標(biāo)小米公司粉絲營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方法:
1、1小米粉絲營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)方法借鑒:
1、2小米為發(fā)燒而生
1、3擁有良好的口碑
1、4凡事做到專注、*
1、5聯(lián)手用戶參與
1、6方法應(yīng)用:小米粉絲營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)方法應(yīng)用于銀行網(wǎng)點(diǎn)的客戶營(yíng)銷
2、對(duì)標(biāo)太無(wú)二餐飲公司粉絲營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方法:
2、1太無(wú)二3個(gè)月黏住10萬(wàn)會(huì)員粉絲營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)方法借鑒:
2、2找出自己的目標(biāo)客戶
2、3玩轉(zhuǎn)團(tuán)購(gòu)給粉絲優(yōu)惠
2、4把特色優(yōu)惠做成品牌
2、5方法應(yīng)用:太元二粉絲營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)方法應(yīng)用于銀行網(wǎng)點(diǎn)的客戶營(yíng)銷
3、對(duì)標(biāo)糯米酒先生粉絲營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方法:
3、1糯米酒先生月銷5萬(wàn)的粉絲營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)方法借鑒:
3、2獲取第一批種子用戶
3、3讓自己的粉絲量變
3、4線上線下雙向營(yíng)銷
3、5方法應(yīng)用:太元二粉絲營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)方法應(yīng)用于銀行網(wǎng)點(diǎn)的客戶營(yíng)銷
案例分享:再分享家具公司、旅游公司、化裝品等互聯(lián)網(wǎng)公司的粉絲營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方法
第二部分、銀行網(wǎng)點(diǎn)各界面粉絲營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)操作步驟
1、銀行網(wǎng)點(diǎn)粉絲營(yíng)銷的四大關(guān)鍵步驟:
1、建粉管理;
2、管粉管理
3、傳播管理
4、傳播管理;
2、銀行網(wǎng)點(diǎn)粉絲營(yíng)銷之建粉管理實(shí)戰(zhàn)操作五步法:
建粉五步法:吸引關(guān)系體驗(yàn)滿意推薦
2、1第一步:客戶吸引技巧:
銀行營(yíng)業(yè)廳客戶吸引的主動(dòng)技巧與被動(dòng)技巧
對(duì)公潛在客戶與新客戶的吸引技巧
社區(qū)銀行客戶客戶的社區(qū)吸引技巧
2、2第二步:客戶關(guān)系技巧:
銀行營(yíng)業(yè)廳客戶關(guān)系建立的服務(wù)技巧與利益技巧及相應(yīng)話術(shù)
對(duì)公客戶關(guān)系建立的理性認(rèn)同與感性認(rèn)同
社區(qū)銀行客戶的關(guān)系維系技巧
2、3第三步:客戶體驗(yàn)技巧:
產(chǎn)品買點(diǎn)與價(jià)值點(diǎn)提煉
產(chǎn)品個(gè)性化體驗(yàn)的實(shí)現(xiàn)
銀行營(yíng)業(yè)廳客戶個(gè)性化體驗(yàn)的“人-物-法-環(huán)”的完美體驗(yàn)方法
社區(qū)銀行客戶的服務(wù)個(gè)性化體驗(yàn)流程設(shè)計(jì)
對(duì)公客戶的個(gè)性化體驗(yàn)總結(jié)
2、4第四步:客戶滿意技巧:
當(dāng)下讓客戶滿意的方法
現(xiàn)場(chǎng)讓客戶滿意的人性心理學(xué)法則:
承諾法則、人際法則、影響法則......
2、5第五步:客戶推薦技巧:
持續(xù)向客戶推薦的過(guò)程
3、管粉五步法:回訪服務(wù)關(guān)懷參與回應(yīng)
3、1第一步:客戶回訪技巧:
客戶能否成為鐵桿粉的關(guān)鍵是回訪管理
回訪管理決定了客戶能否留在粉絲圈里
銀行營(yíng)業(yè)廳客戶的一個(gè)月回訪服務(wù)話術(shù)
對(duì)公客戶的回訪細(xì)節(jié)注意
區(qū)域社區(qū)銀行客戶的回訪關(guān)系維系
3、2第二步:客戶服務(wù)技巧:
銀行營(yíng)業(yè)廳客戶持續(xù)服務(wù)的兩大捷徑:提供不用排隊(duì)和不用來(lái)銀行營(yíng)業(yè)廳
對(duì)公客戶服務(wù)的關(guān)鍵三方法:
移網(wǎng)手機(jī)服務(wù)、固網(wǎng)服務(wù)和通信服務(wù)
社區(qū)銀行客戶的服務(wù)技巧關(guān)鍵:
上門服務(wù)、小區(qū)服務(wù)、周邊服務(wù)
3、3第三步:客戶關(guān)懷技巧:
人性化和個(gè)性化的關(guān)懷是從粉絲轉(zhuǎn)鐵粉必然之路
銀行營(yíng)業(yè)廳客戶個(gè)性化關(guān)懷的關(guān)鍵在于以客戶為中心
社區(qū)銀行客戶的個(gè)性化的利益和節(jié)日關(guān)懷
對(duì)公客戶的情感關(guān)懷和崗位關(guān)懷;
3、4第四步:客戶參與技巧:
讓電信客戶擁歸屬感的關(guān)鍵在于讓客戶有參與感
粉絲管理的三大關(guān)鍵是:參與感、參與感、參與感
參與感*三大成功案例:小米、奇虎手機(jī)、王太吉
銀行營(yíng)業(yè)廳客戶參與到政策和獎(jiǎng)品的制定中來(lái)
社區(qū)銀行客戶的利益點(diǎn)的活動(dòng)設(shè)計(jì)參與
對(duì)公客戶的ICT方案的參與設(shè)計(jì),參與組建ICT實(shí)施團(tuán)隊(duì)
承諾法則、人際法則、影響法則......
3、5第五步:客戶回應(yīng)技巧:
持續(xù)收集鐵粉的反饋意見(jiàn)并進(jìn)行改進(jìn)
建立銀行營(yíng)業(yè)廳、社區(qū)客戶、對(duì)公客戶的回應(yīng)平臺(tái)
優(yōu)化響應(yīng)三大客戶的速度;
4、傳播五步法:交流內(nèi)線響應(yīng)跟進(jìn)口碑
5、效應(yīng)五步法:粉圈活動(dòng)歸屬共建組織
(后兩個(gè)關(guān)鍵步驟在課程中呈現(xiàn))
第三部分、粉絲營(yíng)銷于銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷中的運(yùn)用案例
1、深圳某銀行粉絲營(yíng)銷成功案例分析與借鑒;
2、東北某農(nóng)商行社區(qū)銀行網(wǎng)格粉絲營(yíng)銷成功案例借鑒
3、中信銀行網(wǎng)點(diǎn)銀行營(yíng)業(yè)廳粉絲營(yíng)銷的營(yíng)銷策略和實(shí)操實(shí)施導(dǎo)入總結(jié)
4、工商銀行網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公客戶粉絲營(yíng)銷的營(yíng)銷策略和實(shí)操實(shí)施導(dǎo)入總結(jié)
5、招商銀行網(wǎng)點(diǎn)公眾網(wǎng)格粉絲營(yíng)銷的營(yíng)銷策略和實(shí)操實(shí)施導(dǎo)入總結(jié)
總結(jié)與問(wèn)題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代粉絲營(yíng)銷
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/253495.html
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