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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與資產(chǎn)配置策略
 
講師:張羅群 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:張羅群    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)培訓(xùn)

課程背景:
改革開(kāi)放三十多年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),成功步入中等收入國(guó)家行列,已成為名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)大國(guó)。但隨著人口紅利衰減、“中等收入陷阱”風(fēng)險(xiǎn)累積、國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整等一系列內(nèi)因與外因的作用,經(jīng)濟(jì)發(fā)展正進(jìn)入“新常態(tài)”。
*貿(mào)易戰(zhàn),對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生什么影響?對(duì)新能源行業(yè)有什么影響?面對(duì)中等收入陷阱,中國(guó)如何跨越? 新能源行業(yè)面臨什么挑戰(zhàn)?一帶一路,將給中國(guó)帶來(lái)什么機(jī)會(huì)? 新能源行業(yè)面臨什么機(jī)會(huì)?
為什么供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革如此重要?新能源行業(yè)如何改變未來(lái)?
2019年兩會(huì)政府工作報(bào)告,給我們指引了什么方向?新能源行業(yè)的政策紅利在哪里? 本課程將通過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析,幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,幫助您洞察中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),讓您更理解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,比別人更早看到機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),從而做出更高勝算的決策。

授課方式:
主題講授+分組PK+現(xiàn)場(chǎng)演練+案例研討+視頻案例

課程內(nèi)容:
第一講 宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與家庭資產(chǎn)配置

一、*貿(mào)易戰(zhàn)引發(fā)的金融人才需求
1貿(mào)易戰(zhàn)前后的金融從業(yè)數(shù)量對(duì)比
2強(qiáng)監(jiān)管、貿(mào)易戰(zhàn)、金融難民
3家庭資產(chǎn)配置需求的尬局與囧途
課匠老羅對(duì)宏觀分析的認(rèn)知;
3E能源工作經(jīng)歷、房產(chǎn)配置受益、城市與城市的競(jìng)爭(zhēng)
二、金融兩端,從財(cái)富視角看宏觀
1“資產(chǎn)端”與“財(cái)富端”
2財(cái)富端的視角與家庭資產(chǎn)配置
3新能源里的財(cái)富機(jī)遇
三、宏觀經(jīng)濟(jì)分析與家庭資產(chǎn)配置誤區(qū)
1數(shù)據(jù)滯后性與家庭投資決策
2政策影響與能力稟賦的博弈
3真實(shí)數(shù)據(jù)后的隱性謊言
四、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析與家庭資產(chǎn)配置
 
第二講 洞察:世界格局重塑與中國(guó)復(fù)興
一、環(huán)太平洋島鏈的突破
1逆全球化、貿(mào)易戰(zhàn)的愈演愈烈
2印度崛起、亞太博弈日趨激烈
3日本匠心、何為失去的二十年
4歐洲騷亂、日暮西山已成趨勢(shì)
5貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)、無(wú)硝煙的現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)
6新型能源、大國(guó)崛起的動(dòng)力源
二、一帶一路人類命運(yùn)共同體
1亞投行成立、四大金融機(jī)構(gòu)出海
2命運(yùn)共同體、沿線國(guó)家深度融合
3屋漏偏逢雨、出口下滑競(jìng)爭(zhēng)不在
4新能源機(jī)遇、新能源的工程布局
三、國(guó)家安全、國(guó)防與軍隊(duì)現(xiàn)代化
1臺(tái)海博弈東亞攪局與中印邊境
2軍隊(duì)現(xiàn)代化與新能源人才供應(yīng)
3軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略與能源商機(jī)
 
第三講 變革:虛擬現(xiàn)實(shí)交匯與雙創(chuàng)興起
一、虛擬世界--中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)力
1看市場(chǎng):中國(guó)八億網(wǎng)民與第三方支付的天量交易
2看布局:百度、案例、騰訊、滴滴、美團(tuán)等巨頭的未來(lái)布局
3看新能源:巨型互聯(lián)網(wǎng)新能源行業(yè)的崛起之道
4看未來(lái):云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、生物識(shí)別的挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì);
二、現(xiàn)實(shí)世界--骨干的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
1農(nóng)業(yè)商機(jī):農(nóng)場(chǎng)模式與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對(duì)能源的需求
2制造問(wèn)題:中國(guó)制造業(yè)危機(jī)與逆勢(shì)崛起
3養(yǎng)老問(wèn)題:尷尬的中國(guó)式養(yǎng)老
4少子危機(jī):從生育意愿到生存意愿
三、雙創(chuàng)興起--自媒體與職業(yè)職業(yè)興起
1創(chuàng)業(yè)咖啡后是興奮還是無(wú)力?
2Wework共創(chuàng)空間模式興起
3企業(yè)用人權(quán)思路轉(zhuǎn)變與自由職業(yè)
 
第四講 政策:三思而行政策不變的方向
一、凡事三思:思安、思危、不變
二、政策調(diào)整:改革快慢的抓手
三、供給側(cè)改革、去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去扛杠、降成本、補(bǔ)短板
1去產(chǎn)能:從被動(dòng)去產(chǎn)能到主動(dòng)去產(chǎn)能
2去庫(kù)存:三四線城市房地產(chǎn)的去庫(kù)存
3去杠桿:防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)
4降成本:降低企業(yè)稅負(fù)、利息等成本
5補(bǔ)短板:制度、技術(shù)、服務(wù)等短板
62019年政策新變化:從“三去”到“降”“補(bǔ)”,更加注重法治化和市場(chǎng)化
72019年金融供給側(cè)改革的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
82019年新能源行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇:供給側(cè)改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)
四、法稅改革、CRS、個(gè)稅申報(bào)、傳承
 
第五講 新能源項(xiàng)目在資產(chǎn)配置中的的優(yōu)勢(shì)
一策略:2019年資產(chǎn)配置策略研判
1現(xiàn)金類產(chǎn)品趨勢(shì)研判
2類固收產(chǎn)品趨勢(shì)研判
3權(quán)益類產(chǎn)品趨勢(shì)研判
4房產(chǎn)類資產(chǎn)趨勢(shì)研判
二、新能源項(xiàng)目在家庭資產(chǎn)配置中的優(yōu)勢(shì)
1新能源項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)
2底層軌道與上層建筑
3持續(xù)不斷的賺錢能力
三、家庭所處階段與資產(chǎn)配置
1教育目標(biāo)與新能源資產(chǎn)項(xiàng)目配置
2養(yǎng)老目標(biāo)與新能源資產(chǎn)項(xiàng)目配置
3投資目標(biāo)與新能源資產(chǎn)項(xiàng)目配置

宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/254378.html

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    參加課程:宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與資產(chǎn)配置策略

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張羅群
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