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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《共青團工作規(guī)則》
 
講師:劉峰松 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

團務(wù)工作內(nèi)容

· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉峰松    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團務(wù)工作內(nèi)容

    針對痛點:
    團干部不知道共青團組織的重要運作規(guī)則
    團干部不按照規(guī)則工作,工作合法性和工作效率受到影響

    培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲
    感受:工作熱情必須收工作規(guī)則的指引和約束,工作熱情才能有持續(xù)性和好的效果
    了解:共青團組織的重要運作規(guī)則

    培訓(xùn)對象:
    團委、團支部干部

    課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法

    課程大綱:
    分享與分析:

    共青團工作受誰領(lǐng)導(dǎo)
    共青團的基本職能
    怎樣的人可以成為團干部
    怎樣的人可以成為團員
    流動團員管理有什么規(guī)定
    團小組長要不要選舉產(chǎn)生
    不參加團員大會能否反對會議決議
    選舉時能否委托別人代寫選票

    1. 組織建設(shè)
    團支部整體建設(shè)
    團支部隸屬關(guān)系
    團支部制度的內(nèi)容
    合格團支部建設(shè)的基本標準
    團支部統(tǒng)計工作內(nèi)容
    團支部組織生活
    組織生活原則
    組織生活內(nèi)容
    組織生活形式
    支部團員大會的召開
    團支部委員會的設(shè)置
    團支部委員會會議的原則和內(nèi)容
    外出團員的組織生活
    團員對團的決議不同意見的處理
    能否用團員、青年“一攬子”會代替團員大會
    團小組
    團小組的建立
    團小組的劃分
    小組長職責(zé)
    團小組與支部委員會關(guān)系
    團支部選舉
    選舉辦法
    選舉程序
    選舉前準備
    選舉后工作
    選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)
    差額選舉
    直接選舉
    間接選舉
    如何介紹候選人
    無記名投票當(dāng)選人數(shù)不足怎么辦
    贊成票超過到會人數(shù)半數(shù)的人數(shù)多于應(yīng)選名額怎么辦
    計票
    團支部委員會、總支部委員會的產(chǎn)生
    全體團員直接投票
    委員會全體會議協(xié)商
    向上及承保選舉結(jié)果
    被提名候選人拒絕提名
    團員管理與教育
    佩戴團徽
    三會兩制一課
    團內(nèi)“雙推優(yōu)”
    “推優(yōu)”工作程序遵循的原則
    向黨組織推優(yōu)的步驟
    推優(yōu)的重點對象
    團籍處理
    《團員花名冊》和《團員登記冊》
    團費繳納
    團員證制度
    退團
    脫團
    團員處分
    團員發(fā)展
    寫好入團申請書
    特殊青年入團
    入團前考察
    發(fā)展團員程序
    入團介紹人責(zé)任
    新團員宣誓
    團干部
    團章對團干部的要求
    團干部能力結(jié)構(gòu)
    團干部知識結(jié)構(gòu)
    團干部作風(fēng)
    團干部資格
    團干部工作變動的交接手續(xù)

    2. 團務(wù)工作相關(guān)文件、政策、指示與解讀
    中共*關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見
    中國共產(chǎn)主義青年團基層組織選舉規(guī)則
    中國共產(chǎn)主義青年團地方各級代表大會組織選舉規(guī)則
    關(guān)于中國共產(chǎn)主義青年團團費收繳、使用和管理的規(guī)定
    關(guān)于加強新形勢下發(fā)展青年團員和團員管理工作的意見
    關(guān)于與推動團員成為注冊志愿者的意見
    中國共產(chǎn)主義青年團基層組織“三會兩制一課”實施細則

團務(wù)工作內(nèi)容


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/254899.html

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    參加課程:《共青團工作規(guī)則》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉峰松
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)