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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《定心定責(zé)定目標(biāo)-工業(yè)品銷售(經(jīng)理)核心能力提升》
 
講師:蘇海軍 瀏覽次數(shù):2604

課程描述INTRODUCTION

工業(yè)品銷售經(jīng)理的培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蘇海軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工業(yè)品銷售經(jīng)理的培訓(xùn)

    【課程背景】
    面對(duì)風(fēng)云變幻的競(jìng)爭(zhēng)格局,面對(duì)同質(zhì)嚴(yán)重的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)
    工業(yè)品營銷,需贏在高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略
    工業(yè)品營銷,需贏在實(shí)效實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)
    工業(yè)品營銷,需贏在精兵強(qiáng)將的執(zhí)行
    本課程基于工業(yè)品營銷與大客戶銷售過程中常遇到的一下各類問題而設(shè)計(jì):
    → 工業(yè)品營銷較之一般銷售活動(dòng)相比難度大、重要性大、復(fù)雜程度高;
    → 大客戶銷售過程中策略把握非常重要,如何知己知彼,策略在握,穩(wěn)扎穩(wěn)打;
    → 如何基礎(chǔ)的工業(yè)品營銷的基礎(chǔ)知識(shí)、技巧、流程?
    → 如何分析、判斷、識(shí)別、利用客戶內(nèi)部的決策鏈?
    → 項(xiàng)目管理人員需要哪些綜合素質(zhì)和管理能力?
    → 根據(jù)成功銷售人員的素質(zhì)準(zhǔn)確自我定位,找到自身的差距鎖定提高的方向。

    【課程特色】
    → 系統(tǒng)性:本課程系統(tǒng)介紹了大客戶營銷的理論體系和實(shí)務(wù)環(huán)節(jié),可以形成對(duì)大客戶銷售運(yùn)作的系統(tǒng)架構(gòu)和分析模型;
    → 嚴(yán)謹(jǐn)性:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬻w系,幫助我們更加透徹地理解大客戶銷售各個(gè)實(shí)務(wù)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,提高分析判斷項(xiàng)目運(yùn)作中問題的水平;
    → 針對(duì)性:專門針對(duì)營銷部經(jīng)理、銷售人員學(xué)習(xí)的需求和特點(diǎn),針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膶?shí)際問題,從理論高度、實(shí)務(wù)結(jié)合上給予剖析,真正從可操作性上給與幫助,解決實(shí)際難題;

    【課程對(duì)象】銷售部經(jīng)理、大客戶銷售經(jīng)理以及希望讓自己更專業(yè)的銷售人員等

    【課程大綱】
    第一部分:《定心定位定目標(biāo)-職業(yè)素養(yǎng)提升篇》

    一、心態(tài)的重要性
    1、 什么是心態(tài)?心態(tài)理論ABC
    2、 心態(tài)的重要性
    1)、心態(tài)影響心理
    2)、心態(tài)決定命運(yùn)
    3、 心態(tài)的核心(信念、行為、成果、我是一切的根源)
    1)、倒三角模型
    2)、成為-行動(dòng)-擁有,個(gè)人成長與企業(yè)使命宣誓
    二、工業(yè)品銷售人員應(yīng)具備的意識(shí)(定心篇)
    1、 目標(biāo)意識(shí)
    案例:哈佛畢業(yè)生的調(diào)查
    2、結(jié)果意識(shí)
    案例研討:小王送包裹的啟示
    三、工業(yè)品銷售人員應(yīng)具備的心態(tài)(定責(zé)篇)
    1、 負(fù)責(zé)任的心態(tài)
    1)什么是責(zé)任心
    2)為什么責(zé)任心是第一位
    3)為誰負(fù)責(zé)任?負(fù)什么責(zé)任?如何去做?
    2、積極的心態(tài)
    案例:積極與消極演示互動(dòng)
    3、 自信心態(tài)
    案例:成功與失敗主題探討,
    4、 堅(jiān)持心態(tài)
    5、老板心態(tài)
    四、工業(yè)品銷售人員核心能力建設(shè)(定目標(biāo)篇)
    1、目標(biāo)管理
    1)目標(biāo)擬定SMART原則
    2)目標(biāo)擬定的步驟
    3)實(shí)際操作:教練式目標(biāo)擬定訓(xùn)練
    2、目標(biāo)形象化與潛意識(shí)管理
    3、承諾與pk管理
    五、學(xué)習(xí)分享,課程結(jié)束

    第二部分:《贏在信任-工業(yè)品營銷技能提升篇》
    一、工業(yè)品的內(nèi)涵
    1、工業(yè)品營銷現(xiàn)狀一覽
    2、工業(yè)品和消費(fèi)品的營銷存在巨大差異
    3、工業(yè)品營銷魚缸與消費(fèi)品營銷漏斗的本質(zhì)區(qū)別
    二、工業(yè)品營銷的三大要義
    新時(shí)期工業(yè)品營銷的要義,要整合營銷資源,實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變
    工業(yè)品銷售精英的4H標(biāo)準(zhǔn)
    工業(yè)品營銷如何突圍?五唯誤區(qū)與信任體系的建立
    三、工業(yè)品營銷的六大步驟
    1、市場(chǎng)開發(fā) (尋找目標(biāo))
    2、客戶開發(fā) (尋找客戶)
    3、客戶拜訪(傳遞信息)
    4、分類跟進(jìn)(形成合作)
    5、成交促進(jìn)(臨門一腳)
    6、輾轉(zhuǎn)介紹(樹立榜樣)
    四、工業(yè)品銷售客戶拜訪的六大步驟
    1、資料、工具、心態(tài)、形象、禮儀準(zhǔn)備,
    2、接觸客戶,
    3、客戶需求分析,
    4、介紹產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與利益,
    5、解答疑問和處理異議,
    6、如何提高成交比例。
    五、工業(yè)品營銷過程管理之五表五訣八部曲
    1、營銷過程管理要素之四橫四縱兩張牌
    2、打開天窗之五表
    3、打開天窗之五訣---工業(yè)品營銷過程中的主要任務(wù)
    4、打開天窗之項(xiàng)目進(jìn)展(客戶開發(fā))分析八部曲
    1)客戶規(guī)劃與電話邀約,
    2)客戶拜訪與初步調(diào)研,
    3)提交初步方案,
    4)方案演示與技術(shù)交流,
    5)需求確認(rèn)與正式方案設(shè)計(jì),
    6)項(xiàng)目評(píng)估,
    7)商務(wù)談判,
    8)簽約成交并移交實(shí)施。
    六、學(xué)習(xí)分享,課程結(jié)束

工業(yè)品銷售經(jīng)理的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/255962.html

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    參加課程:《定心定責(zé)定目標(biāo)-工業(yè)品銷售(經(jīng)理)核心能力提升》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蘇海軍
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