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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
基于客戶導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧
 
講師:王哲光 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王哲光    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧

課程背景
   服務(wù)作為營銷工作中的重要一環(huán),要求服務(wù)者必須具備高超的表達(dá)和溝通能力,具有強(qiáng)烈的自動自發(fā)的服務(wù)意識。既然我們通過招聘和選拔程序,付出了巨大努力來吸引和挑選能夠在未來有可能取得成功的人,那么我們對這些人是如何做的呢?如果直接把他們放在缺乏培訓(xùn)和支持的工作崗位上,然后期望中間有一些精英浮現(xiàn)出來,結(jié)果將是人力資源的巨大浪費(fèi)!
   優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)競爭白熱化的產(chǎn)物,服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競爭力,服務(wù)質(zhì)量也成為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,避免價格戰(zhàn)提升品牌附加值最好的辦法就是服務(wù)差異化。隨著市場競爭的日益激烈,服務(wù)能力超越了所有其他能力,正在成為現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代職業(yè)人的核心競爭力,我們必須依賴服務(wù)能力去獲得、保留和挖掘客戶資源,“客戶滿意度和忠誠度”已經(jīng)成為企業(yè)間競爭的第一指標(biāo),優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)將是鑄就企業(yè)和個人品牌的基石。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐本課程中的理念,您將改變對服務(wù)的看法,找到激發(fā)每個人主動、熱情服務(wù)的方法,發(fā)現(xiàn)服務(wù)的樂趣,讓客戶得到更愉快的體驗(yàn),企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得以提升,您的個人生活得到改善,更會增強(qiáng)您的成就感和榮譽(yù)感。形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價值通過他們傳遞給客戶。

課程目標(biāo)
-快速提升學(xué)員主動服務(wù)意識,引導(dǎo)正確的客戶服務(wù)理念;
-培養(yǎng)積極的服務(wù)態(tài)度,了解客戶服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和關(guān)鍵競爭點(diǎn);
-認(rèn)清你的目標(biāo)客戶和目標(biāo)服務(wù),透析服務(wù)的特征,樹立對客戶的正確認(rèn)識,了解服務(wù)對企業(yè)品牌塑造的影響;
-幫助學(xué)員了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的核心理念,掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)服務(wù)技能;
-幫助學(xué)員掌握正確處理客戶投訴的原則和技巧。
-強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的心,擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,從而提高工作效率和提升業(yè)績。

授課對象
客戶服務(wù)人員

課程大綱
一、服務(wù)意識決定服務(wù)品質(zhì)

1、現(xiàn)代企業(yè)*競爭的領(lǐng)域——服務(wù)
1)什么是優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
2)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的特點(diǎn)
演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看
2、走進(jìn)“上帝”
1)客戶與顧客的區(qū)別
2)內(nèi)部客戶與外部客戶
3)如何理解“客戶永遠(yuǎn)是對的”
4)贏在自動自發(fā)——服務(wù)別人成就自己
3、你為誰服務(wù)?——快樂服務(wù)的源泉
1)職業(yè)還是事業(yè) 
2)如何找到工作樂趣——工作的價值
3)主動積極、全力以赴、激情
教學(xué)影片《職業(yè)還是事業(yè)》
心態(tài)突破工具:影響圈與關(guān)注圈
4、如何提升自己的服務(wù)品質(zhì)
1)進(jìn)化法則——調(diào)適
2)解決問題的要因
3)立即行動、尋找可能性
4)超越客戶的預(yù)期
教學(xué)影片:不可能的任務(wù)

二、建立良好的客戶關(guān)系
1、客戶關(guān)系管理中最突出的問題
1)硬件的完善不能彌補(bǔ)軟件的缺失
2)缺乏服務(wù)意識與敬業(yè)精神
3)部門缺乏協(xié)調(diào)導(dǎo)致效率低下
4)缺少專業(yè)客戶服務(wù)技巧
5)競爭的優(yōu)勢在于形成服務(wù)個性
6)未能發(fā)揮客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的作用
2、清晰和引導(dǎo)客戶期望
1)客戶期望水平程度
*容忍度、可接受、基于經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)、規(guī)范化服務(wù)、完美的服務(wù)
2)容忍域
3)影響客戶服務(wù)期望的因素
4)如何面對客戶“不現(xiàn)實(shí)”的期望
3、讓客戶喜歡你的優(yōu)質(zhì)元素
練習(xí):挑挑刺
1)你的第一張名片——儀容儀表
2)怯場壓力的破解辦法
3)儀態(tài)身姿塑造
4)聲音形象塑造
5)語言形象塑造
演練:解放你的表演天性
4、如何建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系
1)什么是客戶關(guān)系管理
2)和客戶建立什么樣的關(guān)系
3)情感賬戶
4)客戶滿意度管理
5)滿意不代表忠誠——如何實(shí)現(xiàn)真正的客戶忠誠
工具:客戶滿意度模型
演練:情感賬戶

三、客戶服務(wù)中的溝通技巧
1、服務(wù)的過程就是溝通的過程
1)溝通的本質(zhì)與目的
2)溝通模型
3)溝通不良的弊病
4)獲取真實(shí)意見的技巧
5)與客戶溝通的四大技巧:聆聽、發(fā)問、厘清、回應(yīng)
演練:同理心溝通——西點(diǎn)的煩惱
2、客戶會有哪些障礙
1)明確表達(dá)的障礙和藏于內(nèi)心的障礙
2)正當(dāng)障礙和不正當(dāng)障礙
3)常見的障礙點(diǎn)
3、遇到僵局怎么辦
1)洽談中有哪些僵局?
2)洽談中僵局的處理方法
3)處理客戶異議——化解障礙的七大方法
4、掌控與引導(dǎo)客戶的技巧——*提問模式
1)狀況詢問
2)問題詢問
3)暗示詢問
4)需要-滿足詢問
教學(xué)影片:讓客戶說是

四、客戶投訴處理策略與技巧
1、為什么大多數(shù)客戶不抱怨?
1)大多數(shù)客戶并不投訴
2)客戶投訴的目的
3)客戶投訴的好處
2、影響成功處理客戶投訴的因素
1)處理客戶投訴的誤區(qū)
2)客戶投訴處理的原則
3)客戶投訴接待服務(wù)原則
4)典型投訴客戶類型
3、有效處理客戶投訴的技巧
1)有效處理客戶投訴的步驟
2)完美服務(wù)彌補(bǔ)六步曲
3)處理投訴時容易犯的九大錯誤
4)客戶投訴處理十二大技巧
4、建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)
1)為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個人
2)低效的服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)
3)打造高效能服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵點(diǎn)
4)高效能服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)的特征

優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/257467.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:基于客戶導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王哲光
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)