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商業(yè)模式設(shè)計(jì)訓(xùn)練

學(xué)習(xí)目的：
   在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)方式而不是僅僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)拓展市場(chǎng)。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營(yíng)的瓶頸，老板個(gè)人身心疲憊；
    為解決當(dāng)下很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境，大幅度提升企業(yè)的利潤(rùn)，本課程商業(yè)設(shè)計(jì)的剖析旨在讓企業(yè)走出單一價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的困境，使企業(yè)輕松獲得高額且持久的利潤(rùn)，不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地，立竿見影的效果，從而迅速提升企業(yè)效益，達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 
重要收獲：掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)的原則、思路，正確建立商業(yè)模式的內(nèi)容、步驟。用科學(xué)的工具建立本企業(yè)的商業(yè)模式；優(yōu)秀商業(yè)模式企業(yè)的解讀、簡(jiǎn)便實(shí)用的模式分析工具剖析及現(xiàn)場(chǎng)的訓(xùn)練，幫助您迅速掌握本企業(yè)商業(yè)模式建設(shè)。

適合對(duì)象：董事長(zhǎng)、股東、總裁、總經(jīng)理、執(zhí)行副總、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等高管

培訓(xùn)方式：教授演講、互動(dòng)分析、問(wèn)題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練相結(jié)合 

課程大綱：
一、 商業(yè)模式的誤區(qū)
1.1企業(yè)超常規(guī)現(xiàn)象解析
1.2非商業(yè)模式之成功解析
1.3商業(yè)模式思維

二、商業(yè)模式的概念及內(nèi)容解析
2.1商業(yè)模式之定義
2.2商業(yè)模式之內(nèi)容
2.3商業(yè)模式之定位分析
2.4商業(yè)模式之關(guān)鍵資源能力

三、商業(yè)模式之要素解析
3.1商業(yè)模式要素之內(nèi)容
3.2成功商業(yè)模式特點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)
3.3優(yōu)秀商業(yè)模式之結(jié)論

四、創(chuàng)新商業(yè)模式類別：
4.1商業(yè)模式之免費(fèi) 付費(fèi)模式
4.1.1模式說(shuō)明：
4.1.2 400億的聊天——騰訊的免費(fèi)大餐盛宴；
4.1.3大家樂才能自己樂——利樂公司的生意經(jīng)；
4.1.4免費(fèi)的是貴的——征途網(wǎng)游免費(fèi)模式解析；
4.2商業(yè)模式之第三方市場(chǎng)模式
4.2.1模式說(shuō)明；
4.2.2精準(zhǔn)定投生意經(jīng)——《創(chuàng)富志》運(yùn)營(yíng)模式解析；
4.2.3打造三方市場(chǎng)——超級(jí)女聲的盈利模式之解析；
4.2.4 FEXBOOK網(wǎng)——社交網(wǎng)站的價(jià)值模式；
4.3商業(yè)模式之交叉補(bǔ)貼模式
4.3.1模式說(shuō)明：
4.3.2四川航空盈利模式之解析；
4.3.3渠道整合價(jià)值典范之連通布友模式；
4.3.4咨詢行業(yè)顛覆者之華夏“免費(fèi)”咨詢模式；
4.4商業(yè)模式之產(chǎn)融結(jié)合模式
4.4.1模式說(shuō)明；
4.4.2大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式之解析；
4.4.3國(guó)美企業(yè)迅速發(fā)家的秘密；
4.4.4南方不銹鋼的產(chǎn)融結(jié)合分析；
4.5商業(yè)模式之整合型模式
4.5.1模式說(shuō)明：
4.5.2整合經(jīng)濟(jì)的典范——朱新禮空手套白狼；
4.5.3名利雙收的標(biāo)桿——北京勢(shì)融達(dá)；
4.5.4利益相關(guān)者完美詮釋——新疆康??；

五、商業(yè)模式之設(shè)計(jì)
5.1商業(yè)模式設(shè)計(jì)思想
5.2商業(yè)模式設(shè)計(jì)原則
5.3商業(yè)模式設(shè)計(jì)思路
5.4商業(yè)模式設(shè)計(jì)模板

六、商業(yè)模式設(shè)計(jì)訓(xùn)練及點(diǎn)評(píng)

商業(yè)模式設(shè)計(jì)訓(xùn)練