課程描述INTRODUCTION
財務監(jiān)督管理培訓
· 高層管理者· 中層領導· 財務經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務監(jiān)督管理培訓
【課程背景】
隨看我國經(jīng)濟社會的繁榮發(fā)展,由于企業(yè)財務管理的環(huán)境也有了很大的不同,企業(yè)在
財務管理方面面臨著各種各樣的新挑戰(zhàn),所以財務監(jiān)督管理對于企業(yè)的財務管理工作以
及保持自身競爭力都有著非常重要的戰(zhàn)略意義。
財務管理工作可以說是企業(yè)乃至事業(yè)單位管理工作的一個關鍵問題,而最好財務管理
工作最為重要的就是要做好財務監(jiān)督管理這個關鍵環(huán)節(jié)。財務監(jiān)督管理,指的是根據(jù)我
國的法律法規(guī)以及相關的規(guī)章制度和財經(jīng)政策,對各個單位的財務會計進行監(jiān)督,同時
利用會計信息來對經(jīng)濟活動加以綜合性的、全方位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,從而實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)
濟效益的目的。做好財務監(jiān)督管理工作是規(guī)范會計行為,強化內(nèi)外部監(jiān)督的重要內(nèi)容,
也是現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。
本課程致力于財務監(jiān)督管理工作的具體內(nèi)容與操作解析。
【課程收益】
知悉企業(yè)經(jīng)營活動中的不合規(guī)風險點
清晰某些業(yè)務模式導致違規(guī)操作的影響
理清針對不合規(guī)、不完善、風險敞口的應對措施
能夠熟練給業(yè)務人員講解某些業(yè)務的糾正措施
【課程大綱】
一、新形勢的含義
大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境
稅收環(huán)境變化--降稅率、嚴監(jiān)管
經(jīng)濟下行降本增效環(huán)境
二、目前財務監(jiān)督管理存在的問題
1、財務監(jiān)督管理的觀念滯后
2、重生產(chǎn)經(jīng)營,輕理財
3、基礎管理工作薄弱,信息失真
4、財務人員素質(zhì)低專業(yè)能力欠缺
三、新形勢下財務監(jiān)管職能及要求
1、財務監(jiān)管職能的轉(zhuǎn)變
1)、參與生產(chǎn)經(jīng)營決策,搞好服務
2)、全面核算、加大監(jiān)督力度
3)、由服務監(jiān)督型轉(zhuǎn)為管理型
2、新的財務監(jiān)管要求
1) 倡導厲行節(jié)約需要財務監(jiān)督跟進
2)推進八項財務改革需要完善財務監(jiān)督
3、財務監(jiān)督管理對組織的要求
1)健全組織,發(fā)揮作用,理順關系
2)監(jiān)管關口前移,嚴格預算監(jiān)督
3)健全監(jiān)督機制、加強控制措施,績效落地
4、財務如何加強監(jiān)督管理職能
1)、提高財務人員專業(yè)素質(zhì)
2)、更新觀念,領導重視
3)、加強對財務人員的管理
4)、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
5)、責任掛鉤、績效掛鉤
四、財務監(jiān)督管理的具體內(nèi)容及措施
1、財務全過程監(jiān)督的關鍵點
1)采購業(yè)務的監(jiān)督控制
2)銷售業(yè)務的監(jiān)督控制
3)資產(chǎn)管理的監(jiān)督控制
4)工程項目的監(jiān)督控制
5)業(yè)務外包的監(jiān)督控制
2、確保各部相容崗位職責分離
1)哪些是不相容崗位
2)各個崗位的職責形式獨立
3、財務審批制度,實行實時監(jiān)督
1)財務獨立客觀審批
2)財務對業(yè)務的后端支持
五、內(nèi)部審計及后續(xù)改進建議
1、建立內(nèi)部審計制度,保障內(nèi)部監(jiān)督常態(tài)化
2、抓好后續(xù)跟蹤,確保工作目標偏離及時整改
財務監(jiān)督管理培訓
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