課程描述INTRODUCTION
爆品戰(zhàn)略總裁營
· 董事長· 總經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
爆品戰(zhàn)略總裁營
課程背景
中國社會(huì)進(jìn)入消費(fèi)升級時(shí)代,給本土的傳統(tǒng)企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必修課——《爆品戰(zhàn)略總裁營》在國內(nèi)掀起一股企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“金旋風(fēng)”!一線*企業(yè)、行業(yè)*爭先恐后,蜂擁而至,國內(nèi)一線商業(yè)大咖代言推薦!
爆品戰(zhàn)略是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)以用戶為中心的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷,甚至到商業(yè)模式,企業(yè)整體效率提升的方法論。
爆品戰(zhàn)略是金錯(cuò)刀在打造多個(gè)十億級爆品過程中打仗打出來的方法論。
2012年到2021年,經(jīng)過12000名創(chuàng)始人驗(yàn)證,爆品戰(zhàn)略在上百個(gè)行業(yè)產(chǎn)生爆品案例。
爆品戰(zhàn)略經(jīng)過九陽、美的、銅師傅、雅迪、顧家等100多個(gè)學(xué)員企業(yè),3000億+銷售額的內(nèi)幕方法。
課程收益
認(rèn)識:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與產(chǎn)品競爭法則
探究:*的黑手——流量黑暗森林
學(xué)會(huì):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品本質(zhì)——強(qiáng)價(jià)值錨
辨別:真假轉(zhuǎn)型,只為升級,引領(lǐng)未來
拿走:一套完整的爆品企業(yè)落地執(zhí)行方案
培訓(xùn)對象
企業(yè)家、創(chuàng)始人、戰(zhàn)略/市場/產(chǎn)品總監(jiān)等核心高層。
活動(dòng)綱要/Outline
【第一天上午】爆品戰(zhàn)略:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的定位
1、不做爆品會(huì)被干死的三大趨勢
2、爆品戰(zhàn)略是什么?
3、爆品的一大軸心:價(jià)值錨
4、爆品戰(zhàn)略“*法則”
【案例教學(xué)】九陽、小米移動(dòng)電源、銅師傅的實(shí)戰(zhàn)案例告訴你爆品戰(zhàn)略的取勝之道
【第一天下午】痛點(diǎn)法則
法則一:找風(fēng)口
1、找風(fēng)口的三大落地工具
2、如何避免風(fēng)口品類的失敗陷阱
法則二:用戶畫像
1、價(jià)值10億的用戶畫像工具
2、種子用戶是痛點(diǎn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵
法則三:找一級痛點(diǎn)
1、找痛點(diǎn)工具
2、找痛點(diǎn)一級法則
【案例實(shí)戰(zhàn)】當(dāng)期學(xué)員案例找痛點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)模擬
【第一天晚上】學(xué)員企業(yè)案例研討分析
毒舌會(huì)——踐行用戶思維,從用戶的角度看產(chǎn)品毒蛇別人,清晰自己
首席爆品落地導(dǎo)師現(xiàn)場輔導(dǎo)
1、精準(zhǔn)用戶畫像
2、清晰用戶的一級痛點(diǎn)
【第二天上午】尖叫點(diǎn)法則:爆品研發(fā)工具
法則一:做流量產(chǎn)品
1、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案
2、流量產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三個(gè)落地工具
法則二:做口碑——強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)研發(fā)
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?
2、價(jià)值錨:產(chǎn)品功能到用戶尖叫
3、實(shí)戰(zhàn)工具:*關(guān)鍵時(shí)刻
4、三大口碑法則:超越預(yù)期、硬體驗(yàn)、跑分
法則三:撕逼對象
1、用戶的購買邏輯:品類*貨比三家
2、三大撕逼對象指標(biāo)
3、核心品類接近,渠道通路接近,價(jià)格接近
【案例教學(xué)】+【案例實(shí)戰(zhàn)】
【第二天下午】爆品大師兄親身分享落地經(jīng)驗(yàn)
深度爆品研討,學(xué)員企業(yè)爆品案例現(xiàn)場分析
【第二天晚上】學(xué)員企業(yè)案例研討分析實(shí)戰(zhàn)
爆品大師兄協(xié)助每位學(xué)員梳理尖叫點(diǎn)法則
1、公司的流量產(chǎn)品
2、找到自己的價(jià)值錨
3、讓自己產(chǎn)品的強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)超預(yù)期
【第三天上午】爆點(diǎn)營銷:用互聯(lián)網(wǎng)的方式引爆營銷
1、從大眾傳播到分眾傳播產(chǎn)生了什么革命
2、如何劈開用戶的腦海
3、如何用粉絲經(jīng)濟(jì)放大參與感
4、爆點(diǎn)法:內(nèi)容營銷、粉絲裂變、事件營銷
【案例教學(xué)】+【案例實(shí)戰(zhàn)】
【第三天下午】爆品大咖實(shí)戰(zhàn)分享+實(shí)戰(zhàn)路演
爆品大師實(shí)戰(zhàn)分享
爆品PK賽:現(xiàn)場做出爆品行動(dòng)方案
金錯(cuò)刀點(diǎn)評給出爆品行動(dòng)方案核心工具
講師介紹/Lecturer
金錯(cuò)刀——爆品戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人
爆品戰(zhàn)略的提出者
*科技商業(yè)觀察家
爆品戰(zhàn)略主講導(dǎo)師
爆品億級專家
爆品會(huì)發(fā)起人
美的、九陽等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新顧問
《微革命:微小的創(chuàng)新顛覆世界》、《爆品戰(zhàn)略:39個(gè)超級爆品案例的故事、邏輯與方法》等商業(yè)暢銷書作家第
江南春——分眾傳媒 創(chuàng)始人、董事長
1995年畢業(yè)于華東師范大學(xué)中文系,中國首位"安永企業(yè)家獎(jiǎng)"得主,《財(cái)富》雜志"中國*影響力的25位商界領(lǐng)袖",影響中國廣告30年人物。
2003年創(chuàng)立分眾傳媒
2005年分眾傳媒在*納斯達(dá)克上市
2007年入選納斯達(dá)克100指數(shù)股
2013年在*資本市場私有化
2015年重新回到A股的市場,是中概股第一個(gè)回歸到A股市場的公司,成為中國傳媒第一股,營收超百億阿里、騰訊、京東、滴滴等5400個(gè)品牌投分眾。
中國4億城市人口,3億看分眾,覆蓋230城,超過260萬終端,被評為【中國*品牌引爆力的媒體平臺】
周密——貓人集團(tuán)營銷副總裁
畢業(yè)于武漢大學(xué),曾歷任∶新浪網(wǎng)、2345、良品鋪?zhàn)?、杰士?(中國)、蘇寧易購集團(tuán)等上市集團(tuán)公司副總裁、總經(jīng)理等高級管理職務(wù),先后主導(dǎo)分管市場、電商、新零售、會(huì)員等相關(guān)業(yè)務(wù)板塊。在品牌營銷、電商運(yùn)營、新零售開拓、會(huì)員管理等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與多項(xiàng)行業(yè)經(jīng)典標(biāo)桿案例。
工作經(jīng)歷
負(fù)責(zé)主導(dǎo)開發(fā)中國首款無線互聯(lián)網(wǎng)廣告系統(tǒng)∶MADsense
帶領(lǐng)2345網(wǎng)址導(dǎo)航晉級行業(yè)Top2,并成功登陸A股主板上市
負(fù)責(zé)簽約360、阿里巴巴,推出"首款360特供機(jī)"、"首款阿里云OS定制手機(jī)"
先后帶領(lǐng)良品鋪?zhàn)?、杰士邦、貓人等品牌電商,躋身超億元俱樂部,晉級行業(yè)*2打造多個(gè)"超級IP"爆品標(biāo)桿案例,受邀985高校全國營銷巡講分享
榮獲螞蟻金服官方授權(quán)講師稱號,并成功打造螞蟻金服O2O標(biāo)桿案例
獲頒IAl國際廣告節(jié)"年度杰出營銷人物"大獎(jiǎng)
帶領(lǐng)貓人集團(tuán)抖音直播,登頂行業(yè)*1
爆品戰(zhàn)略總裁營
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/258860.html
已開課時(shí)間Have start time
總裁班內(nèi)訓(xùn)
- 國有企業(yè)公司治理與三會(huì)建設(shè) 徐京
- 董事長、監(jiān)事長培訓(xùn) 王曉耕
- 公司治理與企業(yè)控制 徐京
- 中國企業(yè)外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí) 榮森
- 企業(yè)領(lǐng)袖:* 顧宇
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):思維與方法 駱欣慶
- 總裁營銷實(shí)戰(zhàn)管理方案班 蕭金城
- 公司治理與三會(huì)運(yùn)作 徐京
- 數(shù)字化升級:管理模式創(chuàng)新 孫平
- 企業(yè)并購特訓(xùn)營 崔凱
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁特訓(xùn) 孫平
- 公司治理實(shí)務(wù) 崔凱