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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(蔣偉良)
 
講師:蔣偉良 瀏覽次數(shù):2600

課程描述INTRODUCTION

廣州人力資源管理培訓(xùn)

· 新晉主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:蔣偉良    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廣州人力資源管理培訓(xùn)
 
課程目的和收益
讓直線經(jīng)理了解人力資源管理的全貌,理解HR各個模塊的知識,尤其是理解相互關(guān)系和接口;
讓直線經(jīng)理認識到他們是人力資源管理的責任主體,意識人力資源管理對本部門工作的重要性;
讓直線經(jīng)理掌握基本的、實用的、關(guān)鍵的人力資源管理管理方法,提高員工滿意度,更大發(fā)揮員工的價值,降低員工流失率;
讓直線經(jīng)理明白如何與HR部門合作,做好本部門的選、育、用、留工作,提高部門工作效率和部門業(yè)績。
 
課程大綱:
第一講直線經(jīng)理對HR的偏見和誤解
人力資源管理是人力資源部的事,與我無關(guān)
人力資源部只是管招人、考勤的部門
人力資源部工作是“表面功夫”,不能有效支撐業(yè)務(wù)部門
人力資源部不懂業(yè)務(wù),無法配合
第二講管理到底是管什么?優(yōu)秀的管理者必須具備的能力是什么?
所有的管理工作面對的都是人和事
管理的本質(zhì)和定位
管理的意義
管理者的角色和功能
管理者應(yīng)具備的基本能力
管理者困惑研討:日常管理中常見的問題與困惑剖析
管理者為什么要管人力資源管理工作
本部門業(yè)績與人力資源管理的關(guān)系
管理者個人價值及成功與人力資源管理的關(guān)系
業(yè)務(wù)環(huán)境變化與人力資源管理的關(guān)系
 
第三講管理者如何進行人力資源管理
人力資源管理概述
1.1人力資源全系統(tǒng)圖
1.2員工需要什么
1.3管理者的人力資源管理職責
X/Y理論研討:您信奉哪個理論
管理者如何通過人力資源管理提升部門業(yè)績
如何打造一支優(yōu)秀團隊
--HR規(guī)劃
--部門人力需求計劃與人才梯隊建設(shè)
--創(chuàng)造良好工作氛圍的三種方法
職位管理—業(yè)績提升的基礎(chǔ)
--職位與組織設(shè)計
--職位分析與評估
--如何撰寫職位說明書,技術(shù)要點是什么,如何體現(xiàn)過程價值
--甄選與面試技巧
員工發(fā)展與成長—業(yè)績提升的支撐
--部門在職培訓(xùn)體系建立的五步驟
--如何從培訓(xùn)走向?qū)W習(xí)和發(fā)展體系,從而推動學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)
績效管理—業(yè)績提升的關(guān)鍵
--組織績效與個人績效
--績效管理與績效考核
--績效管理如何實現(xiàn)閉環(huán)
角色扮演:績效計劃、績效溝通
管理者如何有效應(yīng)用激勵機制
建立部門合理的薪酬體系
--薪酬設(shè)計決定因素
--薪酬調(diào)整的時機
建立多元化的激勵機制
--激勵的原理
--激勵的三個層次
--激勵的五種方法
 
第四講管理者與HR部門的分工與配合
HR在企業(yè)經(jīng)營中的功能和角色
新形勢下對HR的定位
管理者在HR中的角色和職責定位
管理者與人力資源部的責任分工及配合
第五講課程總結(jié)與回顧
第六講課程總結(jié)與回顧
 
講師介紹:蔣偉良
原華為公司組織變革高級經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗
具有11年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任原華為公司組織變革高級經(jīng)理、惠普HP(中國)高級顧問、摩托羅拉(中國)人力資源高級項目經(jīng)理等職務(wù)。專注于戰(zhàn)略管理、流程管理、變革管理和人力資源管理等方面的研究,曾作為首席顧問為上百家知名企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),受到客戶的高度認同。
專業(yè)背景
國內(nèi)第二批獲得**認證的項目管理專家(PMP),作為第一作者出版的書籍《流程優(yōu)化跟我學(xué)》、《任職資格體系和薪酬設(shè)計》,均在業(yè)界獲得高度認可。
授課特點
秉承“行勝于言”的傳統(tǒng),以“專業(yè)、系統(tǒng)、實際、有效”的宗旨,期間貫穿其睿智、豁達、厚重、深刻的人格魅力,通過專業(yè)傳授、案例分享,深刻啟迪學(xué)員思維、快速掌握實用技能,使學(xué)員在會心微笑之中得到啟發(fā)與收獲。
主要課程
人力資源經(jīng)理的績效管理實戰(zhàn)、任職資格與員工能力發(fā)展、HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴、基于戰(zhàn)略的平衡計分卡與OGSM設(shè)計……
服務(wù)客戶
海大集團、康佳、中國移動、喜之郎、安利……
 
廣州人力資源管理培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/2591.html

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    參加課程:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(蔣偉良)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蔣偉良
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)