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培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HR

 

   為什么有時(shí)一個(gè)問(wèn)題說(shuō)了很多次，但員工卻屢教不改？為什么你的下屬總是當(dāng)面一套、背后一套……要想有效管人，管理者首先要具備打開(kāi)對(duì)方心門(mén)的能力；心態(tài)影響思想，思想影響行為，行為影響習(xí)慣，習(xí)慣影響性格，每一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者都是一個(gè)心靈教練?！都t樓商道——管理情商修煉》融合13型人格、企業(yè)教練技術(shù)TA交流分析等諸多行為心理學(xué)派，并結(jié)合海闊老師的暢銷(xiāo)書(shū)《紅樓商道管理學(xué)》的精華內(nèi)容，倡導(dǎo)以活動(dòng)追尋結(jié)果，憑體驗(yàn)啟導(dǎo)感悟，在游戲的過(guò)程中震撼個(gè)人心靈，發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)，糾錯(cuò)校正，幫助領(lǐng)導(dǎo)提升管理情商水平和領(lǐng)導(dǎo)力，解決問(wèn)題員工心理障礙，從而達(dá)到知行合一的目標(biāo)。

 

   本課程將管理學(xué)與心理學(xué)相結(jié)合，將管理技術(shù)與心理咨詢(xún)技術(shù)的結(jié)合，將企業(yè)實(shí)際工作案例與心理咨詢(xún)實(shí)務(wù)相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)主干流派的相關(guān)理論與咨詢(xún)應(yīng)用，為企業(yè)培養(yǎng)咨詢(xún)型管理者，使其有能力透過(guò)問(wèn)題看到背后的成因，從而直接有效的解決問(wèn)題，提升管理效能及領(lǐng)導(dǎo)力，為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值，打造心靈導(dǎo)師，引領(lǐng)人本管理！

系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理心理學(xué)精髓，為企業(yè)培養(yǎng)咨詢(xún)型管理者

掌握員工幫助計(jì)劃，為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部管理專(zhuān)家

面對(duì)員工疑難問(wèn)題，有效進(jìn)行心理輔導(dǎo)

提升團(tuán)隊(duì)情商與向心力，消減負(fù)面情緒與過(guò)度壓力

針對(duì)企業(yè)突發(fā)事件，有能力進(jìn)行危機(jī)干預(yù)，使難事易行

改善人力資源管理風(fēng)格，提升人本管理的成效

心智技巧內(nèi)外兼修，發(fā)展共情通心力，職業(yè)形象和專(zhuān)業(yè)能力迅速提升

 

第一節(jié):揭開(kāi)情商的面紗

1、情商（EQ）的內(nèi)涵

2、情商與智商的區(qū)別

第二節(jié)：管理情商是企業(yè)成敗之本

1、情商與儒家思想的融合

2、中高層管理者職位管理情商素質(zhì)圖譜 

3、中高層管理者職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型 

 

第三節(jié)：樂(lè)觀情緒的內(nèi)涵——陽(yáng)光情緒要“由內(nèi)到外”

1、紅樓故事：探春與簡(jiǎn).愛(ài)，為何都是苦盡甘來(lái)的美好結(jié)局

2、笑對(duì)苦難的樂(lè)觀思維方式

3、樂(lè)觀情緒為何能帶來(lái)財(cái)富

第四節(jié)：樂(lè)觀情緒修練——不懼起點(diǎn)低、出身差

1、紅樓故事1：先洗掉心里的負(fù)面情緒

2、紅樓故事2：不放過(guò)每一個(gè)小細(xì)節(jié)

3、管理案例：設(shè)計(jì)公司高管被客戶挖了老底以后

4、情商提升攻略：永遠(yuǎn)用欣賞的心態(tài)對(duì)待下屬

第五節(jié)：樂(lè)觀情緒修練——用情但不“濫情”

1、紅樓故事1：“大義滅親”顯威望

2、紅樓故事2：有理有據(jù)地?cái)[平了所有難題

3、管理案例：拿公司的業(yè)務(wù)，幫同事的忙

4、情商提升攻略：經(jīng)常提醒下屬：你很優(yōu)秀

第六節(jié)：樂(lè)觀情緒修練——大是大非不含糊

1、紅樓故事1：曲線傳達(dá)自己積極的聲音

2、紅樓故事2：再冒險(xiǎn)，也要實(shí)話實(shí)說(shuō)

3、管理案例：假招商加盟廣告

4、情商提升攻略： 分清嚴(yán)肅和“冷血”的界限

 

第七節(jié)：因果思維的內(nèi)涵——為自己留下“不滅的火種 ”

1、紅樓故事：王熙鳳與美人魚(yú)，兩個(gè)沒(méi)有“靈魂”的強(qiáng)者

2、提前一步謀劃好危機(jī)保護(hù)傘

3、策劃出“好因”才能結(jié)出“好果”

第八節(jié)：因果思維修練——人心才是管理者的立足之本

1、紅樓故事1：不要埋下禍端的種子

2、紅樓故事2：交真正的朋友

3、管理案例：十年前的八萬(wàn)元投資，保住企業(yè)千萬(wàn)資產(chǎn) 

4、情商提升攻略：兼顧公司上、中、底層的感受

第九節(jié)：因果思維修練——善于“放棄”，也是一種大智慧

1、紅樓故事1：孤獨(dú)的斗士

2、紅樓故事2：跌份，沒(méi)什么大不了的

3、管理案例：企業(yè)分家了，經(jīng)理人跟哪個(gè)股東走呢

4、情商提升攻略：如何辯證地看待公司的“老人言”

第十節(jié)：因果思維修練——避免自己給自己挖陷阱

1、紅樓故事1：看清現(xiàn)在與將來(lái)的因果聯(lián)系

2、紅樓故事2： 得饒人處且饒人

3、管理案例：背后捅刀子的惡果

4、情商提升攻略：在管理中有些時(shí)候需要“保守”

 

第十一節(jié)：駕馭情緒的內(nèi)涵——情緒修煉要做到經(jīng)?；?/div>
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