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當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)政策形勢分析

【課程大綱】
一、“高質(zhì)量發(fā)展”的提出、背景與主攻方向
1、“高質(zhì)量發(fā)展”的提出與發(fā)展
2、“高質(zhì)量發(fā)展”的時代背景
3、“高質(zhì)量發(fā)展”的主攻方向—促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端
二、“高質(zhì)量發(fā)展階段”的宏觀經(jīng)濟(jì)政策體系
1、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的路徑
2、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想
3、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的主線：“供給側(cè)改革” 
4、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)
5、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總要求：由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段
6、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展三大攻堅戰(zhàn)：防范化解重大風(fēng)險，精準(zhǔn)脫貧，污染防治
7、中國經(jīng)濟(jì)的頂層設(shè)計：一個總的要求，一條主線，打好三大攻堅戰(zhàn)
三、“高質(zhì)量發(fā)展”的外部沖擊
—企圖將中國經(jīng)濟(jì)鎖定在低端的*貿(mào)易戰(zhàn)
1、*貿(mào)易戰(zhàn)的背景
2、*貿(mào)易戰(zhàn)的過程
3、*貿(mào)易戰(zhàn)的實質(zhì)——企圖將中國經(jīng)濟(jì)鎖定在低端
4、中國政府迎戰(zhàn)政策：經(jīng)濟(jì)金融政策“全面寬松基本確認(rèn)”
5、中國政府迎戰(zhàn)政策反思：寬松至死？請走窄門
6、*貿(mào)易戰(zhàn)的可能影響
7、重啟改革——應(yīng)對*貿(mào)易戰(zhàn)的*選擇
四、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)重大階段性變化與發(fā)展趨勢
1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的重大階段性變化
2、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的三大判斷
3、中國經(jīng)濟(jì)的未來第一個增長點—全方位開放
4、中國經(jīng)濟(jì)的未來第二個增長點—供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
五、*定調(diào)金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的三大方向
重點一：六大金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方向
重點二：防范化解金融風(fēng)險 將從這六方面著手
重點三：金融改革開放的六步走
六、中國銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的五大路徑
1、由“規(guī)模型”向“質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變
2、由“粗放式”向“集約化”轉(zhuǎn)變
3、由“同質(zhì)化”向“差異化”轉(zhuǎn)變
4、由“被動風(fēng)險防控”向“主動風(fēng)險管理”轉(zhuǎn)變
5、由“傳統(tǒng)思維”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變
七、銀行業(yè)將在高質(zhì)量發(fā)展階段呈現(xiàn)七大趨勢
1、圍繞“高質(zhì)量”構(gòu)筑發(fā)展新理念
2、由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向效率提升
3、綜合化發(fā)展將更體現(xiàn)專業(yè)化
4、大型銀行仍將主導(dǎo)市場
5、風(fēng)險管控效能得到提升
6、金融科技創(chuàng)新將成為發(fā)展驅(qū)動力
7、機(jī)構(gòu)和人員擴(kuò)張呈減緩之勢
八、當(dāng)前農(nóng)商行必須恪守的生命法則
1、2019農(nóng)商行的“監(jiān)管寒冬”
2、2019農(nóng)商行的“經(jīng)營壓力”
3、停下來、靜下心，去反思
4、“常識”依然是農(nóng)商銀行必須恪守的生命法則
九、 農(nóng)信社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的新思路:生態(tài)戰(zhàn)的勢、道、術(shù)
—基于浙江農(nóng)商銀行系統(tǒng)的經(jīng)驗
1、勢——取勢，方可因勢而變
勢二：生態(tài)系統(tǒng)競爭時代已經(jīng)迅猛來臨。
究竟生態(tài)系統(tǒng)是個啥玩意？
生態(tài)系統(tǒng)有哪幾個核心特征？
生態(tài)系統(tǒng)競爭的前世今生是什么？
生態(tài)系統(tǒng)為什么有超級巨大的威力？
生態(tài)系統(tǒng)競爭將對銀行業(yè)產(chǎn)生什么深遠(yuǎn)影響？
2、道——明道，方可走對大方向  
經(jīng)營方向上：A、固守主業(yè)   B、跨界融合
經(jīng)營模式上：A、公司       B、生態(tài)系統(tǒng)
平臺思維上：A、封閉式     B、開放式
經(jīng)營方式上：A、純地面     B、地面+空中
經(jīng)營策略上：A、單打獨斗   B、異業(yè)結(jié)盟
經(jīng)營工具上：A、傳統(tǒng)手段   B、互聯(lián)網(wǎng)金融
經(jīng)營管理上：A、中心化     B、去中心化
跨界吧，銀行！
打群架吧，銀行！
3、術(shù)——優(yōu)術(shù)，方可實現(xiàn)大目標(biāo)
完善平臺（搶入口）
廣聚用戶
開放融合
跨界整合
跨界方式跨界方向
跨界要求
跨界預(yù)計

當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)政策形勢分析