《疫情對經(jīng)濟金融(銀行)的沖擊與與銀行業(yè)的應對》
講師:姜新旺 瀏覽次數(shù):2544
課程描述INTRODUCTION
疫情對經(jīng)濟金融銀行的沖擊
培訓講師:姜新旺
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
疫情對經(jīng)濟金融銀行的沖擊
【課程大綱】
一、 疫情發(fā)展趨勢分析
1、 國內(nèi)疫情發(fā)展走勢
2、 國外疫情發(fā)展走勢
3、 疫情發(fā)展趨勢分析
(1)張文宏的預測
(2)鐘南山的預測
(3)個人觀點
二、疫情對中國宏觀經(jīng)濟的沖擊(定性)
1、 正常經(jīng)濟壓力—中國經(jīng)濟的基本
(1)近年來中國經(jīng)濟的基本走勢
(2)近年來投資、消費、出口與房地產(chǎn)對中國GDP增長拉動情況
2、 國際環(huán)境壓力—國外戰(zhàn)略打壓與國外借機打壓
(1)國外戰(zhàn)略打壓—*貿(mào)易戰(zhàn)深度解讀(不變)
(2)國外借機打壓—*煽動推動PHEIC(變)
3、全球疫情對中國經(jīng)濟的沖擊
(1)疫情沖擊導致全球經(jīng)濟復蘇再遭坎坷
(2)寬松貨幣政策再加碼掀起緊急降息潮
(3)未來趨勢判斷
(4)對中國的影響
A、對外貿(mào)易壓力更大,因貿(mào)易摩擦而受挫的進出口恢復期延長
B、全球供應鏈縮短或部分斷裂,全球生產(chǎn)放緩
C、全球流動性同步寬松,利率中樞下移
D、全球金融市場波動加劇,避險需求急劇增加,跨境資本流入
4、 疫情下經(jīng)濟壓力—變
(1)疫情對經(jīng)濟的影響:宏觀、中觀、微觀
(2)與SARS影響的對比分析
A、SARS期間影響
B、SARS與新冠肺炎的宏觀經(jīng)濟背景分析
C、較SARS, 新冠肺炎對經(jīng)濟的影響更嚴重
(3)PHEIC帶來影響
三、疫情的行業(yè)影響分析
1、 不利行業(yè)
2、有利行業(yè)
3、催生行業(yè)
(1)“宅”經(jīng)濟躍升
(2)互聯(lián)網(wǎng)+盛行
(3)無人化浪潮
(4)5G產(chǎn)業(yè)加速
(5)大健康普及
(6)咨詢業(yè)火熱
四、疫情下中國宏觀經(jīng)濟形式分析(定量)
(1)疫情對中國宏觀經(jīng)濟影響的定量分析(變)
(2)當前中國經(jīng)濟的核心任務與中長期走勢分析(不變)
(3)轉(zhuǎn)危為機—以改革的方式應對疫情提振信心
五、疫情對銀行業(yè)的影響
1、宏觀視角:疫情推高避險情緒給金融市場帶來短期擾動
(1)A股出現(xiàn)短期明顯下跌
(2)債市收益率回落,需警惕違約風險
(3)人民幣出現(xiàn)大幅貶值概率不大
(4)政府及時出臺了一系列金融支持政策
(5)春節(jié)假期之后,我國金融市場運行平穩(wěn)
2、歷史視角:新冠疫情將把銀行業(yè)推向第三波業(yè)績下行期
(1)次貸危機與銀行業(yè)的第一輪業(yè)績下滑
(2)歐債危機與銀行業(yè)的第二輪業(yè)績下滑
(3)新冠疫情危機與銀行業(yè)的第三輪業(yè)績下滑
3 微觀視角:疫情沖擊下,銀行業(yè)績核心驅(qū)動因素全面轉(zhuǎn)向
(1)新冠疫情對銀行資產(chǎn)質(zhì)量的沖擊要大于對GDP的影響
(2)凈息差進入下行通道
(3)結構性資產(chǎn)荒:內(nèi)生信貸需求不足,依賴政府拉動
(4)2020年的銀行業(yè)績:基準情景下利潤增速約5、1%
4、疫情下中國銀行業(yè)的壓力測試
(1)大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行及城市商業(yè)銀行的不良貸款率的壓力測試
(2)中國銀行業(yè)系統(tǒng)性風險有所提升,但仍處于較低水平
六、銀行業(yè)的應對:銀行的底線思維:迎接下坡的正確姿勢
1、實事求是調(diào)整全年經(jīng)營目標
2、基于疫情各季度的演變,靈活制定業(yè)務策略
3、階段性、策略性向零售金融傾斜
4、對公業(yè)務:支持積極財政和大基建業(yè)務
5、 支持實體經(jīng)濟:把握出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、供應鏈國內(nèi)替代的市場機會
七、銀行業(yè)應對疫情期間金融業(yè)務風險的建議
1、企業(yè)或個人貸款逾期
2、不良率增加
3、開設綠色貸款通道,對相關企業(yè)審查力度變小,風險增加
4、 銀行盈利能力下降
5、傳統(tǒng)線下服務營銷模式受沖擊
6、監(jiān)管壓力增大
7、挑戰(zhàn)機遇共存
疫情對經(jīng)濟金融銀行的沖擊
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/260391.html
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- 姜新旺
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