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中國企業(yè)培訓講師
如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工
 
講師:顧楓 瀏覽次數(shù):2598

課程描述INTRODUCTION

員工職業(yè)規(guī)范課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:顧楓    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業(yè)規(guī)范課程

課程收益 
本課程是針對煙草工業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式,增強競爭力,提高員工職業(yè)化水平而專門研發(fā)設計,是一門具備前瞻性和實效性的培訓課程。 
通過對“卷煙上水平”的目標、總體要求、基本原則,以及五個方面的實施意見,十一個具體配套政策措施等文件的解讀,結合煙草行業(yè)運營模式與國際先進企業(yè)管理理念,從工業(yè)企業(yè)員工層面提出了具體應對策略和實施建議,全面提升員工素質。 
課程不僅凝聚了老師多年來在學術背景下的研究成果和見解,同時結合對為煙草系統(tǒng)進行管理培訓與管理咨詢項目經(jīng)驗。課程內容不僅具備嚴謹?shù)睦碚擉w系、生動的授課案例、更多的是實務操作建議,相信參與本課程的相關人士會獲得極大收益。 

課程對象 煙草工業(yè)企業(yè)基層員工 

課程大綱 

第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰工作 
 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 
 企業(yè)競爭力落實在員工競爭力 
 案例討論:你將如何選擇? 
 職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的事 
 職業(yè)心態(tài)二:為前途而努力,為夢想而工作 
 職業(yè)心態(tài)三:堅守平凡崗位,創(chuàng)造非凡人生 
 職業(yè)心態(tài)四:把企業(yè)當家業(yè),把職業(yè)當事業(yè) 
 職業(yè)心態(tài)五:停止一切抱怨,做到自動自發(fā) 
 職業(yè)心態(tài)六:做好分內是責任,做好分外是進取 
 職業(yè)心態(tài)七:崗位平凡不可怕,態(tài)度平庸才可怕 

第二章 員工職業(yè)意識:你該怎么做? 
 案例討論:誰才是企業(yè)最需要的員工? 
 職業(yè)意識一:客戶至上的職業(yè)意識 
 職業(yè)意識二:質量第一的職業(yè)意識 
 職業(yè)意識三:學習進取的職業(yè)意識 
 職業(yè)意識四:目標導向的職業(yè)意識 
 職業(yè)意識五:講求效率的職業(yè)意識 
 職業(yè)意識六:成本導向的職業(yè)意識 
 職業(yè)意識七:團隊合作的職業(yè)意識 

第三章 員工職業(yè)技能:煙草工業(yè)運營管理基礎 
 煙草發(fā)展態(tài)勢解析 
 中國煙草行業(yè)供應鏈模式分析 
 工業(yè)企業(yè)在供應鏈中的作用 
 “532461”對卷煙生產(chǎn)工作的要求 
 運營管理的發(fā)展:運營管理VS生產(chǎn)管理VS制造管理 
 運營管理目標:三個“適當” 
 運營管理基本內容:資源要素管理,產(chǎn)品要素管理,環(huán)境要素管理 
 資源要素管理:設備、物料、人員、信息 
 產(chǎn)品要素管理:質量、時間、成本、服務 
 環(huán)境要素管理:可持續(xù)發(fā)展與國際市場準入證 
 確定競爭重點:成本、質量、時間、柔性 

第四章 員工職業(yè)行為:行為標準規(guī)范 
 挺直站姿 
 端莊坐姿 
 規(guī)范走姿 
 握手規(guī)范 
 介紹規(guī)范 
 座位規(guī)范 
 電梯規(guī)范 
 樓梯規(guī)范 
 就餐規(guī)范 
 乘車規(guī)范 
 電話規(guī)范 

員工職業(yè)規(guī)范課程


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/260508.html

已開課時間Have start time

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顧楓
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