課程描述INTRODUCTION
國有資產(chǎn)法律監(jiān)管體系
· 董事長· 總經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 人事總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國有資產(chǎn)法律監(jiān)管體系
【課程背景】
改革開放以來,國有企業(yè)改革發(fā)展不斷取得重大進(jìn)展,總體上已經(jīng)同市場經(jīng)濟(jì)相融合,運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提升,在國際國內(nèi)市場競爭中涌現(xiàn)出一批具有核心競爭力的骨干企業(yè),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生、開拓國際市場、增強(qiáng)我國綜合實(shí)力作出了重大貢獻(xiàn),國有企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍總體上是好的,廣大職工付出了不懈努力,成就是突出的。但也要看到,國有企業(yè)在管理體制、運(yùn)行機(jī)制和布局結(jié)構(gòu)等方面還有許多不完善的地方,仍然存在一些亟待解決的突出矛盾和問題。面向未來,國有企業(yè)面臨的國際競爭更加激烈,肩負(fù)的使命和責(zé)任更加重大。深入推進(jìn)國有企業(yè)改革,對(duì)于堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度、堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義道路,對(duì)于落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢,對(duì)于適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)中高速增長和邁向中高端水平,對(duì)于破除體制機(jī)制弊端、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),都具有十分重要的意義。
【課程收益】
1、了解國有資產(chǎn)法律監(jiān)管體系
2、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系
【課程對(duì)象】
公司股東、董事長、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等。
【課程大綱】
第一單元 國有資產(chǎn)法律監(jiān)管體系
1、國家出資企業(yè)
2、履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)
3、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
4、產(chǎn)權(quán)登記
5、產(chǎn)權(quán)界定
6、資產(chǎn)評(píng)估
7、清產(chǎn)核資
8、企業(yè)改制
9、國有產(chǎn)權(quán)交易
10、無償劃轉(zhuǎn)
第二單元 理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系
1、原因和背景
2、兩個(gè)意義
3、主要手段
第三單元 國有企業(yè)改革與治理
1、現(xiàn)代企業(yè)制度
2、自治區(qū)2018年重點(diǎn)任務(wù)
國有資產(chǎn)法律監(jiān)管體系
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/263121.html
已開課時(shí)間Have start time
- 解嶸
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利