課程描述INTRODUCTION
蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
第一講、時(shí)代呼喚九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力
核心理念:
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力就像是羅盤(pán)上的指針,可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點(diǎn),讓他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運(yùn)行的,看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動(dòng)外在行為的。
本節(jié)內(nèi)容:
1.時(shí)代危機(jī)的背后,我們到底缺失了什么?
2.富士康“十三跳”帶給我們一個(gè)什么樣的思考?
3.是什么導(dǎo)致企業(yè)人才斷檔?核心原因是什么?
4.什么是調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力?技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力和調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)有什么不同?
5.九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力包含哪些內(nèi)容?什么是雙環(huán)學(xué)習(xí)模式?
6.如何自我檢視,內(nèi)外兼修,由里及表,和諧統(tǒng)一?
第二講、激情領(lǐng)導(dǎo)力
核心理念:
我們天生就相信自己的價(jià)值和重要性,只是后來(lái)要顧及別人的看法,要顧及面子,沒(méi)有勇氣拒絕別人的意志的灌輸,不斷地被世俗影響。我們經(jīng)常在無(wú)形中被別人的意志左右而沒(méi)有覺(jué)察,也更不愿意承認(rèn)被他人左右。
本節(jié)內(nèi)容:
1.激情是怎么樣來(lái)的?人怎樣才可能有激情?
2.激情的“因”“道”“術(shù)”是什么?
3.三大時(shí)空分析,如何活在當(dāng)下?
4.激情能提高工作效率,引發(fā)內(nèi)在動(dòng)力
案例學(xué)習(xí):笑起來(lái)的曹操、哭起來(lái)的劉備和逼急了的孫權(quán)
第三講、承諾領(lǐng)導(dǎo)力
核心理念:
言必行,行必果,真正的承諾是行而有果,言為果之始,果為言之歸,逃避承諾只能說(shuō)明對(duì)自己沒(méi)有信心,看輕自己的能量;破壞承諾則是破壞自己做人的誠(chéng)信,兩者皆不可取。所以,承諾是一種自律,別人相信你的承諾是基于你誠(chéng)信,實(shí)現(xiàn)承諾的方法是聚焦。
本節(jié)內(nèi)容:
1.為什么說(shuō)承諾是一種心態(tài)?
2.承諾的“因”“道”“術(shù)”是什么?
3.因?yàn)椴粌冬F(xiàn)承諾,我們付出了一個(gè)什么樣的代價(jià)?
4.不把理由干掉,理由就會(huì)干掉結(jié)果
5.如何理解“用承諾指導(dǎo)一切,非由判斷和情緒所為”?
案例學(xué)習(xí):千里走單騎的關(guān)羽
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/26331.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 趙成國(guó)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 向管理要結(jié)果——VUCA時(shí) 楚易
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)—教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn) 李沛賢
- 《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升 李沛賢
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績(jī)效團(tuán) 劉文熙
- 《高效管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修 李沛賢
- 《正念領(lǐng)導(dǎo)力:覺(jué)察身心狀態(tài) 劉尋
- 《女性職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力》 劉艷萍
- MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提 羅建華
- 青年人才領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 呂翠
- 教練式管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 劉艷萍
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 總裁“心”思維:稻盛和夫卓 關(guān)彬