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   *說：“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”，可見客戶是企業(yè)的重要資源。傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”，互聯(lián)網(wǎng)時代是”賣的沒有買的精”。目前市場普遍是產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)客戶資源稀缺。根據(jù)20/80法則,我們知道客戶是重中之重，那么我們?nèi)绾伍_發(fā)與維護(hù)?在商務(wù)談判中要注意哪些問題？過程如何控制？如何取得*效果?

 

1、理論知識方面

1、 B2B的顧問式營銷  2、 客戶開發(fā)十大思維

2、 *模式的運用   4、高端產(chǎn)品銷售的FBAE法則

5、 談判心理學(xué)談判    6、中常用的工具  ①多因素評分法 

②談判的解題模型   ③關(guān)鍵路徑法

7、客戶的組織結(jié)構(gòu)與流程解讀

 

1、銷售拜訪的常見錯誤 

2、拜訪前的準(zhǔn)備

3、業(yè)務(wù)人員的精神面貌

4、如何自我介紹

5、邀約障礙排除

6、隨時小心我們的“雷”

7、提問的常見類型

①暖場類問題 ②確認(rèn)類問題     ③信息類問題

④態(tài)度類問題  ⑤承諾類問題    ⑥顧慮類問題

8、我們會聽嗎？

9、我們會說嗎?

10、我們會問嗎？

11、工具：介紹產(chǎn)品的FABE模式

12、工具：spin銷售法

13、案例：如何建立產(chǎn)品的信任狀

            

一、 客戶行為與心理

1、客戶需求理論

2、購買場景與心理

3、客戶的購買動機

4、客戶購買的興趣點 

5、購買的一般心理過程

6、需求性購買動機和心理性購買動機

7、購買動機的可誘導(dǎo)性

8、購買決策心理

9、知覺在營銷活動中的作用

10、感覺：視、聽、嗅、味、觸覺等。 

二、 客戶行為語言的心理分析

1、眼神的分析與判斷

2、面部表情的分析與判斷

3、肢體語言的解讀

4、語氣語調(diào)的分析與判斷

5、客戶公司地位的判斷

6、客戶辦公場景的解讀

7、客戶服飾的解讀

8、案例：WTO談判的啟示

9、案例：鄧總的肢體語言

三、不同類型的客戶心理分析及對策

1、猶豫不決型客戶  2、脾氣暴躁型的客戶3、沉默寡言性的客戶

4、節(jié)約儉樸型的客戶 5、虛榮心強的客戶6、貪小便宜型的客戶  

7、滔滔不絕型客戶 8、理智好辯型客戶

 

一、談判的要領(lǐng)

什么是雙贏談判

談判的兩大誤區(qū)

談判的本質(zhì)

衡量談判的標(biāo)準(zhǔn)

談判的基本原則

談判心理學(xué) 

商務(wù)談判中常用的工具

①關(guān)鍵路徑法  ②多因素評分法  ③魚刺骨分析法

談判的解題模型

談判中易犯的錯誤 

二、談判的準(zhǔn)備階段

確定談判的目標(biāo)

團(tuán)隊角色的分配

如何唱白臉紅臉

談判中的三策

如何擬定談判議程

如何評估談判對手

談判者的核心技能

如何營造良好的談判氛圍

 

一、談判的開始階段

專業(yè)形象取得談判優(yōu)勢

談判開始注意的問題

如何判別談判氣氛

怎樣提出建議

怎樣回復(fù)對方的提議

如何建立個人信任感 

如何尋找契合點 

樣板客戶的展示

二、談判的展開階段

談判遇到的障礙及對策

如何破解對方的戰(zhàn)術(shù)

如何談價

①定價與報價  ②報價可以獅子大開口碼？③報價的五個前提

④詢價方式與忌諱  ⑤詢價后的反應(yīng)及應(yīng)對措施  ⑥談判中的壓價方法

⑦讓價的注意事項 

如何強化自身優(yōu)勢

面對的難題及其解決方法

如何強化自身的優(yōu)勢

解除客戶抗拒的十種方式

賣產(chǎn)品不如賣方案 

如何弱化對方的優(yōu)勢掌

握適當(dāng)?shù)淖尣讲呗?/div>
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/264621.html