課程描述INTRODUCTION
工作責任心培養(yǎng)課程
培訓(xùn)講師：賀丹
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作責任心培養(yǎng)課程
課程特色：
1. 法國教具設(shè)計，*大型體驗與情境活動：讓學(xué)員深刻感知，個人責任心的樹立，掌握
團隊責任心建設(shè)的流程，掌握先進的管理與運作技巧。
2. 教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用，培訓(xùn)落地成效高：教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)用，讓培訓(xùn)落地, 與
工作接軌，現(xiàn)場呈現(xiàn)管理的解決方案。
3. *案例演練與分析幫助學(xué)員理解管理問題解決之道
4. 應(yīng)用實用的管理工具：幫助學(xué)員固化責任心的管理技巧，從而形成有效的管理流程和機
制。
5. 持續(xù)的碎片學(xué)習(xí)：輔助學(xué)員后期的管理技能提升。
恪敬職守，追求卓越
---如何強化個人與團隊的責任心
（管理人員版本）
培訓(xùn)內(nèi)容：
齊心協(xié)力第一關(guān)&討論
模塊一，工作責任心的概念和表現(xiàn)
-什么是工作責任心？
-工作責任心從何而來？
-什么是不負責的工作表現(xiàn)？
-有責任心的員工和經(jīng)理，將如何工作？
-案例分析
模塊二 我們的責任心和使命感去哪里了
-員工為何不做自己該做的事情？
-我們?yōu)楹卧诶щy面前退縮
-影響我們樹立責任心的因素分析
-分析責任心消失的原因
-案例分析
模塊三 強化干部個人責任心的五大關(guān)鍵及其應(yīng)用
-如何強化個人信用度
-如何強化強化個人行動力
-如何強化個人的主動性
-如何強化敢于擔當?shù)挠職?br />
-如何強化堅持原則的精神
-案例分析與討論
模塊四，快速強化個人責任心的四大步驟
-正視現(xiàn)實，面對現(xiàn)實
-擔負責任，勇于擔當
-匯總方案，解決問題，
-落實完成，達到目標
-四大步驟的分析及其案例討論
齊心協(xié)力第二關(guān)&討論
模塊五 管理中，如何強化員工責任心
-杜絕團隊中的推諉現(xiàn)象的管理技巧
-如何培養(yǎng)員工的問題意識，
-如何協(xié)助員工面對問題，敢于向前走一步
-完美細節(jié)，執(zhí)行到位
-立刻行動，不拖延
-案例分析及其討論
模塊六 如何創(chuàng)造人人克盡其職的團隊文化
-案例分析
-構(gòu)建責任組織體系
-如何構(gòu)建團隊中有效的責任鏈
-如何實施責任化管理
-如何樹立人人愿意負責任的團隊文化
齊心協(xié)力第三關(guān)：回歸現(xiàn)實
討論目前管理中責任心建立的問題+解決方案+行動計劃
培訓(xùn)對象: 企業(yè)管理人員
工作責任心培養(yǎng)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/264962.html
已開課時間Have start time
- 賀丹