課程描述INTRODUCTION
中國經(jīng)濟(jì)大變局
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中國經(jīng)濟(jì)大變局
課程大綱
一、經(jīng)濟(jì)增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變
(一)中國經(jīng)濟(jì)減速換擋
1、高速增長過渡到中速增長
2、不再唯GDP論英雄
(二)五大紅利逐漸消退
1、人口紅利
2、資源紅利
3、WTO紅利
4、環(huán)境紅利
5、技術(shù)紅利
(三)質(zhì)量第一、效益優(yōu)先
二、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu):從不平衡失序向調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整
(一)十九大對(duì)社會(huì)矛盾定調(diào)的轉(zhuǎn)向
1、過去:人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾
2、現(xiàn)在:人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾
(二)當(dāng)前結(jié)構(gòu)失衡的主要表現(xiàn)
1、產(chǎn)業(yè)之間結(jié)構(gòu)的失衡
2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的失衡
3、南北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的失衡
4、城鄉(xiāng)之間發(fā)展的失衡
5、貧富差距拉大的失衡
6、投資消費(fèi)之間的失衡
7、央地財(cái)權(quán)事權(quán)的失衡
8、虛實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的失衡
三、發(fā)展方式:從粗放污染型向集約綠色型轉(zhuǎn)型
(一)粗放污染式增長不可持續(xù)
1、資源約束、成本高企決定粗放式發(fā)展不可持續(xù)
2、環(huán)境約束、國際責(zé)任決定污染型發(fā)展難以為繼
(二)集約綠色型轉(zhuǎn)型是長期大勢
1、提高資源的使用效率和配置效率
2、政策大力支持節(jié)能環(huán)保綠色低碳
四、經(jīng)濟(jì)增長:從投資出口型向內(nèi)外雙循環(huán)轉(zhuǎn)變
(一)國內(nèi)大循環(huán)已是主體地位
1、消費(fèi)和投資是經(jīng)濟(jì)增長的主要拉動(dòng)力量
2、出口對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度已大幅下降
3、雙循環(huán)是升級(jí)版的拉動(dòng)內(nèi)需
(二)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)四個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)循環(huán)
1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)補(bǔ)短板強(qiáng)長板
2、分配環(huán)節(jié)兼顧公平和效率
3、交換環(huán)節(jié)物流暢通降成本
4、消費(fèi)環(huán)節(jié)促進(jìn)有效需求
(三)內(nèi)循環(huán)要提高資源配資效率,激活七大生產(chǎn)要素
1、勞動(dòng)
2、土地
3、資本
4、知識(shí)
5、技術(shù)
6、管理
7、數(shù)據(jù)
(四)新發(fā)展格局既注重供給側(cè)主線,又要加大需求側(cè)管理
1、供給側(cè):產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定是構(gòu)建新發(fā)展格局的基礎(chǔ)
2、需求側(cè):擴(kuò)大內(nèi)需是戰(zhàn)略基點(diǎn)
(五)國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)
1、落實(shí)《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)
2、簽訂《中歐投資協(xié)定》(中歐CAI)
3、積極考慮加入《全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定》(CPTPP)
4、積極推進(jìn)中日韓自貿(mào)區(qū)談判
五、產(chǎn)業(yè)政策:從傳統(tǒng)過剩型向新的增長點(diǎn)轉(zhuǎn)變
(一)支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)
(二)培育壯大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
——節(jié)能環(huán)保、新能源、新能源汽車、新材料、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造業(yè)、生物制藥、數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、相關(guān)服務(wù)業(yè)
(三)推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展
(四)鼓勵(lì)發(fā)展五大幸福產(chǎn)業(yè)(旅游、文化、健康、養(yǎng)老、體育)
(五)加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化、智能化
(六)政策支持新興業(yè)態(tài)發(fā)展
——共享經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、新金融、新零售、新制造等
六、區(qū)域政策:從布局不合理向協(xié)調(diào)式發(fā)展轉(zhuǎn)向
(一)四大經(jīng)濟(jì)版塊
1、東部帶動(dòng)
2、中部崛起
3、西部大開發(fā)
4、東北振興
(二)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略
1、粵港澳大灣區(qū)
2、京津冀協(xié)同發(fā)展
3、長三角一體化
4、長江經(jīng)濟(jì)帶
5、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈
(三)跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略:一帶一路
(四)對(duì)外開放新高地:海南自由貿(mào)易港
七、新城鎮(zhèn)化:從大規(guī)模城建向分散區(qū)域化轉(zhuǎn)變
(一)經(jīng)濟(jì)減速,城鎮(zhèn)化率增速下行
1、大規(guī)模城市建設(shè)的階段宣告轉(zhuǎn)變
2、產(chǎn)業(yè)是支持城市發(fā)展的核心動(dòng)力
3、中國面臨全球第五次產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移
4、失去產(chǎn)業(yè)支撐的城鎮(zhèn)化增速減緩
(二)城鎮(zhèn)化是以人為中心的城鎮(zhèn)化
1、劉易斯拐點(diǎn)疊加勞動(dòng)紅利在式微
2、各地人才招攬政策吸引年輕群體
3、戶籍政策逐漸放松吸納新增市民
(三)新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向
1、大城市病問題日益嚴(yán)重普遍存在
2、資源枯竭型、特大城市逆城鎮(zhèn)化
3、中心城市和城市群帶動(dòng)的城鎮(zhèn)化
4、以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)
八、房產(chǎn)市場:從高泡沫風(fēng)險(xiǎn)向穩(wěn)價(jià)去庫存轉(zhuǎn)變
(一)房地產(chǎn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的作用下降
1、經(jīng)濟(jì)的冷熱與房地產(chǎn)調(diào)控松緊
2、不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段
(二)房地產(chǎn)泡沫嚴(yán)重
1、哈里森周期
2、房價(jià)收入比
3、租售比
4、空置率
(三)房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范加劇
1、房住不炒成為長期基調(diào)
2、構(gòu)建房地產(chǎn)長效機(jī)制
3、三穩(wěn):穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期
4、房地產(chǎn)監(jiān)管三條紅線
5、房地產(chǎn)信貸三道紅線
(四)房地產(chǎn)市場已發(fā)生轉(zhuǎn)向
1、市場風(fēng)向標(biāo)預(yù)示房市高處不勝寒
2、買房的投機(jī)投資需求逐漸被打壓
3、買房剛需群體減少難以支撐泡沫
九、新形勢下企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略
(一)思維創(chuàng)新
1、路徑依賴——跳出思維定勢
2、跳蚤效應(yīng)——管理者不要自我設(shè)限
3、比倫定律——失敗也是一種機(jī)會(huì)
4、逆勢思維——旱則資舟,水則資車
(二)組織創(chuàng)新
1、金字塔式結(jié)構(gòu)與扁平化
2、變革組織結(jié)構(gòu),提升生產(chǎn)效率
3、企業(yè)組織的小型化
4、去中間化
(三)管理創(chuàng)新
1、去中心化
2、項(xiàng)目跟投制
3、事業(yè)合伙人制度
4、輪值CEO
(四)產(chǎn)品創(chuàng)新
1、打造爆品
2、大IP
3、滿足個(gè)性化需求
4、差異化打造比較優(yōu)勢
(五)服務(wù)創(chuàng)新
1、鐘表匠的故事
2、釣魚臺(tái)賓館的迎賓*
3、首席驚喜官
(六)技術(shù)創(chuàng)新
1、以客戶需求為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新
2、華為技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制保障
(七)營銷創(chuàng)新
1、二八定理和長尾理論
2、營銷載體網(wǎng)絡(luò)化
3、首席驚喜官
4、事件營銷
5、吸睛大法
6、網(wǎng)紅直播帶貨
中國經(jīng)濟(jì)大變局
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/266032.html
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