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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
MTP-中層管理者的八項修煉
 
講師:于海博 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

中層管理干部的修煉

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:于海博    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中層管理干部的修煉

    課程說明:
    沒有執(zhí)行,就沒有結(jié)果!執(zhí)行,是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的*路徑!
    企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行。沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題,
    就無企業(yè)核心競爭力可言---
    打造團隊(特別是中層管理干部)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。
    本課程旨在全方位打造中層管理干部的執(zhí)行力,從而提升團隊整體的戰(zhàn)斗力!全課程從陽
    光心頭出發(fā),用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與
    執(zhí)行技能。
    幫助企業(yè):通過投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個團隊,來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提
    升,從而達到業(yè)績的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值導(dǎo)向為一體的優(yōu)秀人才。
    幫助參與者:投資自己,讓自己通過培訓(xùn)與實踐逐漸成為心態(tài)積極、信守承諾、結(jié)果導(dǎo)
    向、百分百責(zé)任、追求卓越的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化
    人才。

    參訓(xùn)對象:
    企業(yè)高層、中層骨干及追求卓越執(zhí)行的職業(yè)人士。

    課程收益:
    1、塑造中、基層干部的陽光心態(tài),使中、基層管理干部具有積極向上、充滿激情的工作精神;
    2、 通過對自我的深層次認知,打造中、基層管理干部以結(jié)果為導(dǎo)向的工作思路;
    3、 中、基層管理干部掌握目標管理的思路、工具和方法;
    4、 打造團隊精神,實現(xiàn)內(nèi)部的高效溝通,提高工作效率;
    5、 鑄造高效執(zhí)行力團隊。

    課程大綱:
    前 言:
    1. 思考:如何實現(xiàn)目標?
    2. 執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題
    3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題
    第一部分:陽光心態(tài)與角色認知
    一、 陽光心態(tài):積極面對人生,才能擁有幸福生活!
    1. 心態(tài)對人生的重要影響到;
    2. 什么是陽光心態(tài)?
    3. 塑造陽光心態(tài)的十大工具;
    4. 減壓的十個小偏方;
    5. 陽光心態(tài)的四大內(nèi)涵;
    6. 陽光領(lǐng)導(dǎo)的十大魅力。
    二、 認識自己:我是誰?我為誰工作?如何做好工作?
    1. 職業(yè)生命曲線;
    2. 中層干部的角色定位;
    3. 中層干部的三個維度;
    4. 中層干部的角色認知;
    5. 中層干部的三大內(nèi)傷;
    6. 打造你的管理。
    第二部分:如何提高執(zhí)行力
    三、 目標管理:做好工作計劃和過程管控,是獲得績效的前提條件。
    1. 為什么最終的結(jié)果不是當(dāng)初想要的?
    2. 目標管理的四大環(huán)節(jié);
    3. 目標設(shè)定七步法;
    4. 如何實施目標管理?
    5. 檢查目標的執(zhí)行情況;
    6. 如何反饋與改進?
    四、 結(jié)果管理:做出想要的結(jié)果,才是真正的好干部。
    1. 什么不是結(jié)果?----執(zhí)行力的四大假象;
    2. 什么是結(jié)果?----有目的、有價值、有時間、可衡量;
    3. 為什么要做結(jié)果?
    4. 中層干部如何管理結(jié)果?
    5. 中層干部五大執(zhí)行要點;
    6. 如何才能做出想要的結(jié)果?
    五、 培養(yǎng)下屬:1+1>2,團隊致勝。
    1. 了解下屬,因材施教;
    2. 教練四步法;
    3. 讓下屬做事;
    4. 即時激勵;
    5. 高效溝通;
    6. 為下屬承擔(dān)責(zé)任。
    六、時間管理:管理好自己的時間,做高效能的管理者;管理好團隊的時間,打造高效能的團
    隊。
    1. 時間的真諦;
    2. 管理自己的時間;
    3. 管理團隊的時間;
    第三部分:持續(xù)成長,追求卓越
    七、 自我成長:
    1. 職業(yè)生涯與目標;
    2. 自我成長的條件;
    3. 好心態(tài)成就職業(yè)發(fā)展;
    4. 好溝通決定職業(yè)高度;
    5. 好平臺實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。
    八、 追求卓越
    1. 成功的誤區(qū);
    2. 尋求成功的真理:關(guān)鍵在細節(jié);
    3. 獲得成功的三大原則;
    4. 激發(fā)潛能,追求卓越。

中層管理干部的修煉


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/267894.html

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    參加課程:MTP-中層管理者的八項修煉

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于海博
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)