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   這是一個紛繁復雜、不斷變化的世界！領導者不斷面臨著全球化、變革管理的挑戰(zhàn)！當前企業(yè)面臨的趨勢是：企業(yè)文化從穩(wěn)定高效走向變革導向和解決問題導向； 領導藝術從命令強制走向隨需應變；勞動力市場從同質化走向技術、文化多樣性； 工作方式從個人獨立操作走向團隊協作； 職業(yè)生涯規(guī)劃從穩(wěn)定、組織導向走向個人發(fā)展、自我導向……商業(yè)活動的本質回歸到了“人”，組織開始被視為能動的生命體，不進則退，領導者的領導力提升也成為了企業(yè)經營管理的重中之重。

   九型人格是性格的地圖，是一個擁有4500年歷史的人類潛能開發(fā)系統，最深刻地接近人性。管理工作中存在著大量的人際互動內容，將九型人格和管理學、領導力開發(fā)技術結合，會讓你的領導力插上翅膀！通過學習九型人格，對照覺察你的領導風格，以及下屬員工的性格密碼，更好的提升溝通、激勵等管理工作的效率，達成提升自身領導能力和組織績效的目標！ 

 

【授課對象】企業(yè)中層管理者

 

1、 深刻理解性格在管理工作中的重要作用；

2、 了解九型人格的基本結構與背后的心理學原理；

3、 了解每個號碼背后的心理特點與內心需求；

4、 了解自身性格特點，看到自身在領導力上的優(yōu)劣勢及需要成長的部分；

5、 掌握與不同性格下屬的高效溝通、有效激勵的技巧與方法。

6、發(fā)現團隊更多成長與發(fā)展的可能性

 

第一模塊：九型人格理論概述

1、九型的起源

2、學習九型的目的和意義

3、學習九型性格的約定 

第二模塊：九型人格解析與領導力提升方法 

一、1號人格

1、1號性格解析

世界觀?、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點

2、 如何識別1號人格

形象氣質、從行為特點

3、1號性格領導，領導力解析及提升方向  

4、1號員工的管理建議：溝通、激勵

二、2號人格

1、2號性格解析

世界觀、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點

2、如何識別2號人格

形象氣質、從行為特點

3、2號性格領導，領導力解析及提升方向  

4、2號員工的管理建議：溝通、激勵

三、3號人格

1、3號性格解析

世界觀、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點

2、如何識別3號人格

形象氣質、從行為特點

3、3號性格領導，領導力解析及提升方向  

4、3號員工的管理建議：溝通、激勵

四、4號人格

1、4號性格解析

世界觀、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點

2、如何識別4號人格

形象氣質?、從行為特點

3、4號性格領導，領導力解析及提升方向  

4、4號員工的管理建議：溝通、激勵

五、5號人格

1、5號性格解析

世界觀、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點

2、如何識別5號人格

形象氣質、從行為特點

3、5號性格領導，領導力解析及提升方向  

4、5號員工的管理建議：溝通、激勵

六、6號人格

1、6號性格解析

世界觀、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點

2、如何識別6號人格

形象氣質、從行為特點

3、6號性格領導，領導力解析及提升方向  

4、6號員工的管理建議：溝通、激勵

七、7號人格

1、7號性格解析

世界觀、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點

2、如何識別7號人格

形象氣質、從行為特點? 

3、7號性格領導，領導力解析及提升方向 

4、7號員工的管理建議：溝通、激勵

八、8號人格

1、8號性格解析

世界觀、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點

2、如何識別8號人格

形象氣質、從行為特點

3、8號性格領導，領導力解析及提升方向  

4、8號員工的管理建議：溝通、激勵

九、9號人格

1、9號性格解析

世界觀、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點

2、如何識別9號人格

形象氣質、從行為特點

3、9號性格領導，領導力解析及提升方向   

4、9號員工的管理建議：溝通、激勵