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組織變革中的領(lǐng)導(dǎo)力

1、西點領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力：
2、變革（危機）中的領(lǐng)導(dǎo)力：
從西點領(lǐng)導(dǎo)力中的借鑒
影響力的理想化
更有效的激勵手段
激發(fā)團隊智慧 
案例學(xué)習(xí)：組織變革中的領(lǐng)導(dǎo)力

第一部分：揭示領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì) 
第一節(jié)：為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力 
1、一切興衰成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力
2、利潤及效益創(chuàng)造的根源是領(lǐng)導(dǎo)力
3、對領(lǐng)導(dǎo)者的期望
4、期望值與價值觀
5.西點軍校的領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)理論
6、軍校學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)體系
第二節(jié)：什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)力的分類：“軟能力”與“硬能力”
2、西點軍校如何定義領(lǐng)導(dǎo)力
3、變革（危機）中更需要領(lǐng)導(dǎo)力
4、建立自我企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系
第三節(jié)：向誰學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
1、軍隊?wèi){什么成為全世界有戰(zhàn)斗力組織
2、軍隊的核心價值觀：LDRSHIP
第二部分：西點領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)“硬能力”素質(zhì)訓(xùn)練
（一）放領(lǐng)導(dǎo)潛能、領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知
1、如何領(lǐng)導(dǎo)人心，規(guī)劃團隊使命；
2、領(lǐng)袖如何“移植”競爭致勝的思維方式!
（二）合領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、提升領(lǐng)導(dǎo)能力；
1、分認(rèn)識并發(fā)揮領(lǐng)袖魅力,領(lǐng)袖如何發(fā)現(xiàn)與應(yīng)用“成功的規(guī)律”!
2、如何使用心靈密碼，激發(fā)員工的行動力, 領(lǐng)袖如何讓組織高效溝通!
（三）認(rèn)清自己、“我就是問題所在”；
1、運用自我調(diào)整的方式來調(diào)整團隊；
2、領(lǐng)袖如何打造一支“團隊等于我”的精神團隊!
（四）企業(yè)文化建設(shè)、讓企業(yè)知行合一；
1、如何打造卓越的企業(yè)文化, 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者一線貫穿的執(zhí)行能力；
2、領(lǐng)袖如何運用企業(yè)文化的力量使團隊?wèi)?zhàn)無不勝!
（五）承擔(dān)責(zé)任、讓企業(yè)自我覺醒；
1、塑造團隊成員心靈的成長與感恩的力量, 激發(fā)團隊的內(nèi)在潛能!
2、從優(yōu)秀邁向卓越、領(lǐng)袖如何塑造人格魅力樹立榜樣!
（六）展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采、攜手共創(chuàng)未來；
1、如何制定團隊目標(biāo)和打造團隊執(zhí)行力, 領(lǐng)袖如何選擇管理的“杠桿”!
2、展現(xiàn)領(lǐng)袖力量,成就企業(yè)目標(biāo),領(lǐng)袖如何具備真正“領(lǐng)袖的風(fēng)采”!
第三部分：卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要應(yīng)用之戰(zhàn)略的有效分解和高效執(zhí)行
第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略管理概述
1、何謂戰(zhàn)略以及如何實施戰(zhàn)略
2、何謂企業(yè)戰(zhàn)略管理以及如何實施企業(yè)戰(zhàn)略管理
第二節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行及目標(biāo)管理
1、明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
2、企業(yè)戰(zhàn)略的有效分解及實施
3、關(guān)于目標(biāo)管理
后記之終的鏖戰(zhàn)（驚心動魄）
一、領(lǐng)袖的選擇
二、競爭
三、回顧、分享、總結(jié)、升華

組織變革中的領(lǐng)導(dǎo)力