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中國企業(yè)培訓講師
招聘流程設計和面試技能提升
 
講師:楊奕 瀏覽次數:2672

課程描述INTRODUCTION

招聘和面試課程

· 招聘主管

培訓講師:楊奕    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

招聘和面試課程

第一天  9:00-16:30 
一     認知性招聘技術(12:00-13:00午餐)
1       開場破冰:介紹課程內容和背景
2       招聘趨勢分析:認知性招聘技術
3       新型雇傭關系:*就業(yè)觀報告看勞動力群體變化 
二     用互聯(lián)網思維設計招聘流程 
1       從哪里開始:渠道/內容/策略
2       攻克哪些山頭
Ø  遠離行政事務 
Ø  招聘關系管理
Ø  雇主/個人品牌建立
3       到哪里結束 
Ø  試用期管理
Ø  失敗招聘管理法則
4       格蘭仕、海爾等五家知名公司案例分享
三     招聘是產品,候選人是用戶(13:00-16:30)
1       候選人畫像:原理與工具
2       候選人參與:六段說明書看候選人參與
3       敏捷迭代:流程中關鍵節(jié)點的迭代
4       招聘全流程導圖及關鍵節(jié)點
四     面試概述(12:00-13:00午餐)
1       面試的類型
2       面試的設計
Ø  面試前:準備清單 & 面試官培訓 
Ø  面試中:人才甄別十個誤區(qū)
Ø  面試后:動機匹配 & 決策評估
五     選拔標準擬定
1       選拔標準分析:知識、能力、價值觀
2       選拔標準提煉:專業(yè)能力 Vs. 核心能力
3       簡歷篩選:疑問點 & 提問點
六     行為面試法
1       介紹行為面試法
2       行為描述面試法
3       甄別技術
Ø  提問技術 – 2項工具
Ø  追問技術 – 3項工具   
Ø  控場技術 – 2項工具 
4       企業(yè)常見能力與行為描述
七     評估與決策(13:00-16:30)
1       候選人動機識別
Ø  價值觀匹配 – 象限圖
能力匹配 – 象限圖
2       錄用決策:綜合因素 & 優(yōu)劣勢權衡 
3       復習總結
講師背景  楊奕    
BESTWAY高級顧問,25+年五百強公司亞洲人力資源負責人;ICF 國際教練組織PCC教練;CAC中國教練協(xié)會認證專業(yè)教練;工商管理學碩士;DISC 認證講師;* 施測師;知名大學特聘MBA/EMBA導師;多家知名機構和企業(yè)高級咨詢顧問    
    
 招聘和面試課程


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/26883.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:招聘流程設計和面試技能提升

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  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊奕
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