综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
金牌員工職業(yè)化塑造
 
講師:王靜 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

員工職業(yè)塑造培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 新員工

培訓(xùn)講師:王靜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業(yè)塑造培訓(xùn)

【課程背景】
我們所處的年代,是最好的年代,也是最壞的年代。全球信息爆炸與分工加速創(chuàng)造出無窮的機(jī)會(huì)并帶來無限可能,但也讓企業(yè)難以長(zhǎng)久維持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面到來,以往讓企業(yè)高枕無憂的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如商業(yè)模式、優(yōu)勢(shì)資源、核心技術(shù)等,在當(dāng)下收到嚴(yán)重沖擊。越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人意識(shí)到,應(yīng)對(duì)當(dāng)下的“危“迎接未來的”機(jī)”,根本在于構(gòu)建穩(wěn)固的人才與富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。新陳代謝,乃萬物生長(zhǎng)之道。納新在前,吐故在后,是保障組織穩(wěn)定、有序發(fā)展壯大和活力之源。職場(chǎng)新生代能否在進(jìn)入企業(yè)后快速、有效的成長(zhǎng)并產(chǎn)生效能,在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。
《金牌員工職業(yè)化塑造》課程,緊貼當(dāng)下時(shí)代特征和企業(yè)人才培養(yǎng)需求,基于多年管理培訓(xùn)生項(xiàng)目、新員工職場(chǎng)升級(jí)等項(xiàng)目策劃并實(shí)施落地經(jīng)驗(yàn),匹配符合職場(chǎng)新生代培養(yǎng)趨勢(shì)和規(guī)律的課程。

【課程收益】
全面認(rèn)知職場(chǎng)與職業(yè)的內(nèi)涵,展望發(fā)展設(shè)定目標(biāo)及擴(kuò)展空間
確認(rèn)職業(yè)人的角色定位及角色背后的責(zé)任
轉(zhuǎn)變職業(yè)人的心智模式,從判斷到選擇
提升職業(yè)人的綜合職業(yè)素養(yǎng),打造職業(yè)人的黃金資本
提升職業(yè)人的職業(yè)能力,從行動(dòng)到問題解決

【課程對(duì)象】企業(yè)新員工//管理培訓(xùn)生/在崗需提升心態(tài)、技能及素養(yǎng)的職業(yè)人士

【課程大綱】
第一單元:漫漫職場(chǎng)路,你準(zhǔn)備好了嗎?
什么是職業(yè)?職場(chǎng)?職業(yè)化?
“學(xué)霸”不等于職場(chǎng)“精英
什么樣的新人更適合在職場(chǎng)中從生存到發(fā)展?
小組討論:職場(chǎng)金牌員工的特征有哪些?
金牌員工的職業(yè)化
職業(yè)定位職業(yè)心態(tài)
職業(yè)行為
職業(yè)生涯
第二單元:新丁報(bào)到:職業(yè)定位
思考:你是誰?你應(yīng)該是誰?
是什么決定了你的角色與定位
上司是第一客戶
永遠(yuǎn)和上司保持一致
角色定位決定職業(yè)人的未來
第三單元:職場(chǎng)新人的職業(yè)心態(tài)
人生職場(chǎng)三個(gè)圓圈圈的故事
小組討論:我們?cè)跒檎l工作?
三大意識(shí)助力職場(chǎng)
責(zé)任意識(shí)
主動(dòng)意識(shí)
規(guī)則意識(shí)
視頻分享:大自然的生存之道(職場(chǎng)生存法則)
行動(dòng)學(xué)習(xí):學(xué)會(huì)說“太好了”
小組討論:如何在職場(chǎng)快速成長(zhǎng)
第四單元:職場(chǎng)新人必備的職業(yè)行為與素養(yǎng)
職業(yè)形象
男士形象要求
女士形象要求
職業(yè)禮儀
行動(dòng)學(xué)習(xí):基本職場(chǎng)禮儀
行動(dòng)學(xué)習(xí):基本商務(wù)禮儀
職業(yè)行為:六有職業(yè)人
做事有目標(biāo)
案例研討:先有工作還是先有目標(biāo)?
視頻分享:小草與大樹
案例研討:洛杉磯水晶大教堂的故事
前有計(jì)劃
案例研討:計(jì)劃是什么?
計(jì)劃的核心五要素
行動(dòng)學(xué)習(xí):工作待辦單
事后有結(jié)果
堅(jiān)決執(zhí)行,沒有借口
案例研討:態(tài)度不是結(jié)果、職責(zé)不是結(jié)果、任務(wù)不是結(jié)果
視頻分享:要業(yè)績(jī)突破不要小白兔
遇事有溝通
小組討論:影響溝通的五大因素
案例研討:職場(chǎng)必備的八個(gè)句型
行動(dòng)學(xué)習(xí):如何與不同性格的人進(jìn)行溝通
協(xié)作有團(tuán)隊(duì)
小組討論:什么是團(tuán)隊(duì)?
案例研討:團(tuán)隊(duì)成員的角色與分工
心中有客戶
案例研討:學(xué)會(huì)使用恰當(dāng)?shù)恼Z言
第五單元:職業(yè)生涯
案例研討:從基層員工到最年輕的掌舵人
你了解自己?jiǎn)幔?br /> 案例研討:職業(yè)生涯的五級(jí)雙通道
職業(yè)生涯目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的四大策略
行動(dòng)學(xué)習(xí):繪制你的學(xué)習(xí)地圖

員工職業(yè)塑造培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/269685.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:金牌員工職業(yè)化塑造

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王靜
[僅限會(huì)員]