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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
員工四大價(jià)值必修課--做一名資產(chǎn)員工
 
講師:黃鈺茗 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:黃鈺茗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業(yè)價(jià)值培訓(xùn)

【課程背景】
為何員工總把公司給予的培訓(xùn)機(jī)會(huì)當(dāng)額外任務(wù)而不是額外收入?
為何培訓(xùn)老師一走員工兩三個(gè)月又回到原來(lái)的狀態(tài)?
為何企業(yè)人才流失嚴(yán)重、缺少忠誠(chéng)度、沒(méi)有歸屬感,不懂得感恩企業(yè)?
為何企業(yè)的凝聚力、向心力不夠?
為何員工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),碰到事情互相推托、遇到責(zé)任互相扯皮、遇到榮譽(yù)爭(zhēng)相邀功屢見不鮮?
為何老員工思維僵化,自以為是,沒(méi)功勞也有苦勞的思想根深蒂固?
為何員工工齡越長(zhǎng)抱怨越多,造成企業(yè)失去活力和激情?
如何才能讓員工更懂得感恩,讓員工有強(qiáng)烈的從業(yè)信心,懂得愛客戶、愛公司、愛產(chǎn)品、愛同事。提高跨部門的理解度、配合度,最終使“要我做”變?yōu)?ldquo;我要做”?《職場(chǎng)精英修煉5大法則》精品課程從家庭孝道入手,減少成年人被教育感, 引發(fā)成年人的共鳴,最后通過(guò)父母的嘴過(guò)度到工作的敬業(yè)和對(duì)公司的感恩忠誠(chéng)。

【課程收益】
1、課程的最終目的: 參訓(xùn)的公司員工會(huì)有極大的變化:無(wú)論是心態(tài)、語(yǔ)言的表達(dá)、對(duì)工作的執(zhí)著、對(duì)人的友愛,對(duì)自己的信心,還是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司忠誠(chéng)、感恩等等;
2、增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)合作精神,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、執(zhí)行力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)持久活力和熱情;
3、塑造團(tuán)隊(duì)共同愿景,展望美好未來(lái);凝聚團(tuán)隊(duì)力量,達(dá)成企業(yè)目標(biāo);
4、 建立員工凡事要積極主動(dòng),和企業(yè)合作共贏的心態(tài)。喚醒員工危機(jī)意識(shí),使得員工以主人翁的姿態(tài)全心全力的工作,做到勁往一處使,心往一起想。提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度、歸屬感、使命感、懂得感恩。

【培訓(xùn)對(duì)象】
各企業(yè)全體員工

【課程特色】
1、從家庭入手以孝道為核心用獨(dú)特的授課方式引發(fā)學(xué)員的共鳴;
2、采用分享、互動(dòng)方式加強(qiáng)相互的了解;
3、講師情緒激昂,不失幽默,課堂氣氛熱烈。

【課程大綱】
一、幸福人生的五大法則
法則一:定義法則
1、定義決定能量,能量決定結(jié)果
2、您如何定義本次培訓(xùn)?(互動(dòng))
3、你如何定義自己與公司的關(guān)系(互動(dòng))
法則二:有效法則
1、生命是否有效,比爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)更重要
2、修煉多維思考力,贏取有效人生
法則三:交換法則
1、人生是個(gè)交換的過(guò)程
2、直線付出不要追求直線回報(bào)
法則四:木桶法則
1、決定能裝多少水是短木板
2、決定能否裝水是底板-人生贏在無(wú)漏
法則五:財(cái)富法則(重點(diǎn))
1、富貴心靈 財(cái)富人生
2、最基本的富貴心靈:愛家敬業(yè)、孝道感恩
3、愛家:家庭是事業(yè)成功的動(dòng)力基礎(chǔ):知父母養(yǎng)育恩圖大孝之報(bào)(挖掘內(nèi)心的動(dòng)力、尋找心靈共鳴)
4、敬業(yè):事業(yè)是家庭幸福的保障

二、四大價(jià)值修煉成就資產(chǎn)型員工
1、員工責(zé)任價(jià)值
2、員工合作價(jià)值
3、員工執(zhí)行價(jià)值
4、員工業(yè)績(jī)價(jià)值

員工職業(yè)價(jià)值培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/270410.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:員工四大價(jià)值必修課--做一名資產(chǎn)員工

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃鈺茗
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)