課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
6秒鐘情商領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)
課程目的:
1、厘清情商的真相
2、學(xué)習(xí)到一整套國際認(rèn)證的6秒鐘情商提高的實操方法:情商提高行動模型的三大步聚、八項重要能力、二十多個情商管理的工具。
3、通過情商測試,知道自己的優(yōu)勢、知道自己要改進(jìn)的地方,每個學(xué)員都可以為自己量身一套提高情商的行動方案。
4、學(xué)習(xí)到組織信任度評估管理的五維模型,提高客戶滿意度、員工留任率、生產(chǎn)效率、提高利潤率,找到強有力的實操工具。
5、學(xué)習(xí)到怎么提高家庭情商,實現(xiàn)工作家庭平衡,并把家庭變成領(lǐng)導(dǎo)力情商訓(xùn)練的道場。
課程優(yōu)勢:
1、全球領(lǐng)先的情商領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證課程
2、理論系統(tǒng)、深入;實操簡單、效果立竿見影。
3、全程體驗式學(xué)習(xí):30%理論講解+70%實操練習(xí)、案例講解、
課程對象:中高層管理者、總裁、職業(yè)經(jīng)理人
課程大綱
一、情商的真相:
1、情商=拉關(guān)系+溜須拍馬
2、情商=情緒控制?
3、情商=好好先生
4、情商是天生?后天訓(xùn)練的?
5、成功更重要的是智商?情商?
6、情緒化與高情商有多遠(yuǎn)?
7、情商=思考+情緒
二、情緒的價值
1、情緒是忠誠的信息快遞員。
短片:原始人森林探險
2、情緒的生存價值
原始人&現(xiàn)代白領(lǐng)
3、情商誤區(qū)造就“情緒綁架”
案例:丟掉重要的經(jīng)銷商
4、隔離情緒=隔離真相
案例:自己的破產(chǎn)的故事
5、情緒的5個特點:
6、情緒的3個功能:
7、情商的境界:情緒綁架&情緒自由
三、情商與影響力:
1、情商決定你個人影響力
2、領(lǐng)導(dǎo)者情商決定組織信任
3、怎么從傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)提升到情商領(lǐng)導(dǎo)?
列表練習(xí)
4、領(lǐng)導(dǎo)者情商決定組織信任
情緒地圖
5、情緒模式?jīng)Q定我們的行為模式
國王的故事
情緒革命
四、6秒鐘情商相關(guān)信息
1、6秒鐘情商起源
*6秒鐘情商機構(gòu)
2、6秒鐘的故事
冰山圖
放慢6秒,遠(yuǎn)離情緒綁架
棉花糖的故事
3、6秒鐘情商模型
三步八項重要能力
4、6秒鐘情商測評
五個階段你在哪里?
五、6秒鐘情商提高行動模型
1、6秒鐘情商模型第一步:了解情緒
1)、情商的神經(jīng)生物學(xué)
大腦圖
2)認(rèn)知情緒:我感覺?
掃描情緒,我感覺
案例:吃小籠包
練習(xí):觀察周圍人的情緒表情
練習(xí):默劇游戲——觀察真相
情緒能量定位
練習(xí):情緒坐標(biāo)
練習(xí):命名情緒
3)、情緒模式識別:我習(xí)慣怎么做?
情緒模式的生物學(xué)起因
情緒模式的“第一時間反擊”
案例:*杯弓蛇影的慘案
練習(xí):BHM掃描
2、6秒鐘情商模型第二步:選擇情緒
1)、你有多少選擇權(quán)?
2)、因果思維我該怎么做?
高情商是做個“好好先生”?
案例:張工與文秘的故事
代價與收益
練習(xí):情緒代數(shù)學(xué)
3)、駕馭情緒我如何做到?
情緒反應(yīng)環(huán)
練習(xí):駕馭情緒選擇點
三點預(yù)防勝于治療
及早介入:“歡迎”你的情緒
阻止情緒升級:發(fā)揮“6秒鐘力量”
練習(xí):6秒鐘走下情緒電梯
練習(xí):從思考出發(fā),6秒鐘圣地
練習(xí):從行動出發(fā),6秒鐘行動
4)、運用內(nèi)在動力我想要的是什么?
內(nèi)在動力&外在動力?
練習(xí):荒島計劃
5)、樂觀思維修練我“可以”做到?
時間、空間、我的定位
練習(xí):樂觀思維十句口頭禪
練習(xí):樂觀訪談
3、6秒鐘情商模型第三步:超越情緒
1)、同理心:他人的感覺怎么樣?
下不了臺階的“反射---慣性”
練習(xí):五步掌握同理心
2)、超我的目標(biāo)我的人生使命是?
超我的目標(biāo)引領(lǐng)未來方向
表面情商與深層情商
練習(xí):6秒鐘連接冰山
構(gòu)建超我目標(biāo)
六、組織情商
組織信任度對客戶滿意率、人員保留率、生產(chǎn)效率的影響
如何獲得組織信任度?
組織信任度評估模型
領(lǐng)導(dǎo)者情商與組織信任度
對比案例:卡爾和瓊
組織信任度評估與管理
案例:一大型行為健康組織情商與組織任度調(diào)研與實踐改革
針對團(tuán)隊信任氛圍培養(yǎng)
練習(xí):個人分析、小組分享
領(lǐng)導(dǎo)者情商引領(lǐng)組織信任度成長
七、情商影響力案例
情商提高客戶忠誠度
案例:希爾頓酒店
案例:歐萊雅
案例:大都會人壽保險
情商提高員工績效與忠誠
案例:*醫(yī)院
情商減少營業(yè)成本
案例:空軍招聘
情商提利潤力
案例:*百事公司
案例:強生公司
藍(lán)籌股投資
八、家庭與情商
工作與家庭
家庭中的情商
家庭---最好領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練
保持“在場”
九、測測你的情商類型
1、疲于應(yīng)付的情緒透支
診斷?癥狀?優(yōu)勢?問題?藥方?自我分析分享
2、隨時爆炸的“定時炸彈”
診斷?癥狀?優(yōu)勢?問題?藥方?自我分析分享
3、“好好先生”夢想家
診斷?癥狀?優(yōu)勢?問題?藥方?自我分析分享
4、需要被照顧的“情商寶寶”
診斷?癥狀?優(yōu)勢?問題?藥方?自我分析分享
5、復(fù)雜多變的“混合型”
診斷?癥狀?優(yōu)勢?問題?藥方?自我分析分享
6、游刃有余的“情商專家
診斷?特點?優(yōu)勢?自我分析分享
6秒鐘情商領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/272381.html
已開課時間Have start time
- 詹婉園
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提 羅建華
- 向管理要結(jié)果——VUCA時 楚易
- 《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升 李沛賢
- 《高效管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修 李沛賢
- 總裁“心”思維:稻盛和夫卓 關(guān)彬
- 青年人才領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 呂翠
- 《行動學(xué)習(xí)—教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn) 李沛賢
- 教練式管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 劉艷萍
- 《女性職場領(lǐng)導(dǎo)力》 劉艷萍
- 《正念領(lǐng)導(dǎo)力:覺察身心狀態(tài) 劉尋
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團(tuán) 劉文熙
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽