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精準目標課程

執(zhí)行力的引擎，注意力的焦點！
深入了解如何用精準目標聚焦注意力焦點
深度體驗如何用精準目標引爆執(zhí)行力引擎
深刻體會如何用精準目標開發(fā)新增利潤點

課程特色
與眾不同的學(xué)習(xí)方式：
1、 學(xué)中練、練中學(xué)，完全以教練式學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，融會貫通。
2、 你給我一個方向，我給你一個結(jié)果?。ㄟm用于企業(yè)經(jīng)營管理過程中的任何目標）
簡單高效的學(xué)習(xí)價值：
為精準的目標找到解決方案（戰(zhàn)略目標、績效目標、年季度目標）
為提升執(zhí)行力找到新的引擎
為新增績效找到突破的工具

學(xué)習(xí)背景：
在快速、變化、競爭、復(fù)雜而又不確定的新經(jīng)濟時代，管理者面臨著巨大的挑戰(zhàn)：
如何制定可以被有效執(zhí)行的目標？
如何讓下屬自愿接受高挑戰(zhàn)目標？
如何在制定目標時可預(yù)知執(zhí)行結(jié)果？
如何在執(zhí)行目標時可引發(fā)高執(zhí)行力？
精準目標是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵一步，為幫助管理者真正明白、理解并能學(xué)以致用。
在歷時十年的提煉、執(zhí)行、跟進和探索中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在制定目標時做到精準的不足3%，難怪執(zhí)行力的問題一直成為國內(nèi)管理者的難題。
凡是沒有精準的目標，一定是無法有效執(zhí)行的目標
凡是沒有精準的目標，執(zhí)行中一定會比別人耗費更多的資源
凡是沒有精準的目標，執(zhí)行中管理者一定是忙、累、亂、同諾教練機構(gòu)特別引進精準目標工作坊，幫助管理者將企業(yè)的利潤目標、效益目標及業(yè)績目標精準，以獲得高績效的執(zhí)行結(jié)果。

學(xué)習(xí)內(nèi)容
精準目標工作坊由四個極具價值的引擎模塊構(gòu)成：
模塊一、動力對話體驗        模塊二、動力對話案例
模塊三、動力對話技巧        模塊四、動力對話價值 

模塊一、精準目標的基礎(chǔ)
1.1 為什么要精準目標
1.2 認清企業(yè)的三個目標 
1.3 體驗精準目標的作用 
1.4 精準目標的雙重特征 

模塊二、精準目標的解析
2.1 讓目標從概括到具體，找到正確分類法
2.2 價值公式或衡量標準，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力引擎 
2.3 呈現(xiàn)內(nèi)心目標與期望，向更高目標挑戰(zhàn) 
2.4 讓目標結(jié)果清晰可見，讓執(zhí)行沒有借口
2.5 設(shè)定合理的時間限制，讓時間資源可控

模塊三、精準目標的實戰(zhàn)
3.1 業(yè)績倍增精準目標實戰(zhàn)
3.2 利潤提升精準目標實戰(zhàn) 
3.3 成本降低精準目標實戰(zhàn) 
3.4 人力資源精準目標實戰(zhàn) 

模塊四、精準目標的點評
4.1 業(yè)績倍增精準目標實戰(zhàn)案例點評
4.2 利潤提升精準目標實戰(zhàn)案例點評
4.3 成本降低精準目標實戰(zhàn)案例點評
4.4 人力資源精準目標實戰(zhàn)案例點評

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