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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《集團(tuán)客戶經(jīng)理銷售禮儀》
 
講師:李金琦 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李金琦    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶經(jīng)理銷售禮儀
                             
【課程收益】
1、培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性:在較短的時(shí)間內(nèi)將客戶經(jīng)理應(yīng)掌握的理論知識和技巧要義科學(xué)地組合為一個(gè)整體,能夠十分全面、系統(tǒng)地掌握知識、提升技巧。
2、培訓(xùn)方式的多樣性:采用講師講授、案例研討、角色扮演、情境模擬等多樣化的方式實(shí)施,特別強(qiáng)化演練式培訓(xùn),根據(jù)受訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的工作實(shí)際,調(diào)整、編寫具有針對性的案例。
3、培訓(xùn)成效的實(shí)用性:培訓(xùn)著重強(qiáng)化“知”、“行”合一,注重培訓(xùn)效果的評估,以促進(jìn)學(xué)員將所學(xué)知識、技巧和方法在實(shí)際工作中的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,更加突出培訓(xùn)的效果。

【課程大綱】
1、如何通過禮儀形象打通第一道印象之門
1.1  您就是“公司”的“金字招牌”
1.2  禮儀對工作產(chǎn)生的影響
1.3  禮儀的核心與內(nèi)涵
尊重為本
“教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)體現(xiàn)專業(yè)”
你的個(gè)人形象構(gòu)筑“公司”公眾形象的基石

2、案例分析;從客戶拜訪中發(fā)掘客戶接觸的關(guān)鍵點(diǎn)與客戶互動的峰終定律
3、名單制客戶關(guān)注的接待規(guī)格中的級別
-對待接待
-高規(guī)格接待
-低規(guī)格接待

4、名單制客戶的眼中,標(biāo)準(zhǔn)的大客戶經(jīng)理印象是怎樣的?    
-個(gè)人形象
-說話印象
-服務(wù)技能

5、客戶經(jīng)理的專業(yè)形象打造
6、客戶接觸中的次序禮儀
-對等關(guān)系的排列方式
-會議室、接待室入座位次
-主席臺位次
-不對等關(guān)系的排列方法

7、客戶拜訪前的預(yù)約與自我介紹
8、客戶接觸中的細(xì)節(jié)商務(wù)禮儀
-自我介紹
-相互介紹禮儀
-稱呼禮儀
-握手禮儀
-名片禮儀

9、客戶銷售中的電話禮儀
-打電話的禮儀
-接電話的禮儀
-電話的溝通原則
-手機(jī)禮儀

10、客戶銷售過程中的“問話”技巧與“對話分寸”
-學(xué)會發(fā)問
-設(shè)計(jì)問題

11、產(chǎn)品推介過程的需求引導(dǎo)與流程暗示
-洽談中的技術(shù)準(zhǔn)備
-洽談中的禮儀性準(zhǔn)備
-洽談中的禁忌

12、如何從客戶的“刁難”中機(jī)智應(yīng)變
-從刁難中發(fā)現(xiàn)問題
-從問題中挖掘共鳴
-從共鳴點(diǎn)發(fā)現(xiàn)商機(jī)
-感動客戶

13、客戶維系服務(wù)中的“禮尚往來”
-禮品的選擇
-贈送禮品的時(shí)機(jī)與場合

14、行車禮儀的注意要點(diǎn)
關(guān)鍵人的身份劃分
配備智能規(guī)格劃分
車型劃分

15、投訴認(rèn)知
a)投訴處理失當(dāng),結(jié)果很嚴(yán)重
b)導(dǎo)致客戶投訴的6大致命忌諱
c)何為投訴
d)何為“滿意”
e)尋找你的“客戶”

16、投訴處理五部曲
a)移動引發(fā)客戶投訴的主要現(xiàn)象類別
b)客戶滿意的尺度
c)投訴處理五部曲的因素
迅速響應(yīng)---情緒首位
信息獲取---耐聽善問
分析問題---判斷客戶的期望
信息提供---表達(dá)邏輯
歸納總結(jié)---當(dāng)機(jī)立斷
-崗位過渡的合理展示、提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度,打造良好的團(tuán)隊(duì)印象
-奏響商務(wù)用餐的交響樂
-知禮而后作,從易練習(xí)、養(yǎng)成專業(yè)。

客戶經(jīng)理銷售禮儀


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/273072.html

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    參加課程:《集團(tuán)客戶經(jīng)理銷售禮儀》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李金琦
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