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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)方案
 
講師:王月華 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:王月華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)方案

【培訓(xùn)背景】
金融業(yè)的全面開放,外資的全面進(jìn)入,對銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。
中國金融業(yè)要在短時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)型,建立起符合國際的經(jīng)營模式,縮小同外資銀行的差距——培訓(xùn)是提升銀行競爭力的*手段之一。通過培訓(xùn)可以使銀行從業(yè)人員在規(guī)范的服務(wù)基礎(chǔ)上,可以靈活的運(yùn)用服務(wù)技巧,掌握與客戶的溝通能力。
學(xué)習(xí)銀行服務(wù)禮儀的目的是提高全員的個(gè)人素質(zhì)和綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識,完善形象,創(chuàng)造親和力,增加銀行的市場競爭力,觀念的改變,績效的提高,問題的解決。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
通過培訓(xùn)使員工提高職業(yè)化素質(zhì),從而提升企業(yè)精神面貌。
通過培訓(xùn)進(jìn)一步將企業(yè)文化精神理念落實(shí)到行為規(guī)范中
通過培訓(xùn)認(rèn)識自己所屬行業(yè)前景及自身發(fā)展空間,明確工作職責(zé)和電話處理流程。
通過培訓(xùn)使員工快速進(jìn)入工作角色,提高市場競爭意識。

【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一模塊 職業(yè)素養(yǎng)篇
開篇:團(tuán)隊(duì)的建立                          
組建團(tuán)隊(duì)
第一講:新員工服務(wù)意識的建立
-案例分享
-禮儀提升職業(yè)價(jià)值
-禮儀的原則:控制情緒、照顧感受、永不失態(tài)
-正確的心態(tài)對工作績效的影響
-從平凡的工作中構(gòu)建幸福和成功
-員工個(gè)人行為對公司整體形象的意義
-客戶化服務(wù)的重要作用

第二講:職場角色定位
-案例:誰讓企業(yè)損失千萬訂單?
-服務(wù)場合:您就是品牌!
-服務(wù)禮儀角色定位:我是誰?
-顧客是是誰?上帝嗎?

第三講:客戶滿意度層次——情感的增值過程
層次1:核心產(chǎn)品或服務(wù)
層次2:服務(wù)和系統(tǒng)支持
層次3:技術(shù)表現(xiàn)
層次4:客戶互動(dòng)要素
層次5:情感因素

第二模塊  形象禮儀篇
第一講:銀行服務(wù)形象塑造與著裝禮儀
-形象決定成敗
-形象傳遞品質(zhì)與性格
-品牌形象定位
-3V法則
-形象提升策略
-氣質(zhì)與儀態(tài):站坐行的禮儀
-儀容儀表的規(guī)范與禁忌
-魅力著裝TPO
-著裝細(xì)節(jié)禁忌
-襯衣禮儀細(xì)節(jié)與選擇
-西服禮儀細(xì)節(jié)與選擇
-飾物佩戴的禁忌
-職業(yè)皮鞋的要求

第三模塊  銀行服務(wù)規(guī)范-專業(yè)舉止禮儀
第一講:站姿、坐姿、走姿、蹲姿
-迎接客戶時(shí)的正確站姿
-辦理業(yè)務(wù)時(shí)的正確坐姿
-工作區(qū)間的正確走姿
-工作區(qū)間的正確蹲姿

第二講:身體手勢語言
-迎接客戶時(shí)頭部、眼神、面部表情、手勢、上下身軀語言
-辦理業(yè)務(wù)中頭部、眼神、面部表情、手勢、上下身軀語言
-處理內(nèi)部事宜時(shí)頭部、眼神、面部表情、手勢、上下身軀語言

第三講:物品取放方式
-接遞存折、證件、開戶憑證等的正確方式
-客戶借用筆或其他物品時(shí)的正確遞交方式

第四模塊:銀行服務(wù)技巧
第一講:快速建立良好第一印象
-四分鐘光環(huán)效應(yīng)的掌握及運(yùn)用
-謹(jǐn)防第一印象的負(fù)面效應(yīng)
-初次見面的禁忌
-如何稱呼對方
-如何記住對方的姓名
-向客戶致謝的技巧

第二講:客戶接待技巧
-接待環(huán)境
-向客戶致意的不同禮節(jié)及禁忌
-致歉的方法和原則
-名片的正確遞接方式及技巧
-介紹的順序
-介紹的方式及禁忌
-從問候開始有目的地交談
-交談的正確方式
-安全范圍距離空間的妙用
-敬茶禮儀
-開門、關(guān)門與上下樓梯
-為客戶引路的技巧
-客戶乘車的接送
-主次席位的劃分及禁忌

第五模塊:服務(wù)人員的語言藝術(shù)修練
-高效能溝通是成功的基礎(chǔ) 
-言談禮儀的原則(真誠、文明、專注) 
-談吐的基本技巧(接近、說服、拒絕) 
-溝通的4大法寶 
-溝通3A法則 
-傾聽與贊美 
-適度的肢體語言與臉部表情 
-服務(wù)用語的規(guī)范
-如何用好接待用語

第六模塊、有效處理客戶抱怨與投訴
一、防止客戶報(bào)怨與投訴的惡化
抱怨與投訴種類及對應(yīng)策略資費(fèi)/帳單/業(yè)務(wù)流程/系統(tǒng)問題/服務(wù)問題、
如何防止顧客抱怨升級并有效化解抱怨
顧客抱怨處理流程與技巧
如何有效降低投訴數(shù)量
處理投訴的禮儀策略與方法
處理投訴的正確流程及主要步驟

二、用服務(wù)補(bǔ)救有效化解客戶不滿
什么是服務(wù)補(bǔ)救
怎樣進(jìn)行服務(wù)補(bǔ)救
案例討論:“你收到我們的信了嗎?”
案例討論:“讓抱怨的顧客開心”

銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)方案


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/273730.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王月華
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