综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化塑造與員工歸宿感培養(yǎng)
 
講師:李見明 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李見明    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

推行企業(yè)文化培訓(xùn)

課程大綱:
第一單元 什么是企業(yè)文化?
1、企業(yè)文化的內(nèi)涵
2、企業(yè)文化的構(gòu)成
3、企業(yè)文化核心價值體系

第二單元 為什么要推行企業(yè)文化?
1、導(dǎo)向功能——企業(yè)行為規(guī)范的指南針
2、凝聚功能——企業(yè)與員工之間的粘合劑
3、激勵功能——企業(yè)持續(xù)發(fā)展的發(fā)動機
4、約束功能——企業(yè)員工的心靈消毒劑
5、協(xié)調(diào)功能——企業(yè)與員工關(guān)系的潤滑劑
6、成長功能——企業(yè)人才的孵化器

第三單元 推行企業(yè)文化應(yīng)克服的誤區(qū)
1、認為企業(yè)文化是虛的,不能產(chǎn)生價值——不重視
2、把企業(yè)文化當作標語、口號——不落地
3、以老板文化為企業(yè)文化——不入流
4、只重視形,不重視神——不入心
5、把文化當作是治理員工的手段,讓員工做,自己不做——不治本
6、不會利用文化管理,只會用制度——不會用

第四單元 企業(yè)文化如何落地——文化落地三化(內(nèi)化、外化、長化)策略
(一)內(nèi)化心靈——入心
1、宣導(dǎo)的六種方法
2、造勢的五大要領(lǐng)
3、消化的七大方法
4、交流——多層次心靈互動
5、PK——讓新舊思想展開一場辯論
(二)外化行為——入行
1、形出——把抽象的理論思維變成人們喜聞樂見的形象思維,為入行作思考準備
2、解析——用新的理念解剖自己及周邊人員的言行,識別心行差距
3、入標——將新理念轉(zhuǎn)為行為標準
4、入流——將新理念所要求的工作標準滲透到工作流程之中
5、入微——將新理念落實到每一個工作細節(jié)
(三)長化習慣——入習
1、在反復(fù)選擇中沉淀
2、在先范后規(guī)中植根
3、在正反激勵中引領(lǐng)
4、在考核獎懲中糾偏
5、在心規(guī)條約中固化

第五單元 員工歸宿感培養(yǎng)
(一)什么是歸宿感
1、歸宿感的內(nèi)涵
2、培養(yǎng)員工歸宿感對企業(yè)的意義
(二)為什么需要培養(yǎng)員工的歸宿感
1、金融危機導(dǎo)致裁員和強制降薪讓員工產(chǎn)生不信任
2、民工荒、技工荒的到來,為企業(yè)招工陷入了困境
3、核心員工的大量流失,影響企業(yè)的健康發(fā)展
4、員工連續(xù)跳樓事件,影響企業(yè)人心的穩(wěn)定和品牌
5、80后90后個性獨立,傳統(tǒng)管理方式難以管理
(三)如何培養(yǎng)員工的歸宿感
1、認識企業(yè)和員工的關(guān)系
2、了解員工的需求
3、卓越企業(yè)對員工歸宿感的態(tài)度
4、員工契合度與歸宿感的關(guān)系
5、用全面員工關(guān)懷提升員工忠誠和感恩,培養(yǎng)員工歸宿感
全面員工關(guān)懷模型構(gòu)建
員工量能關(guān)懷
員工能力關(guān)懷
員工薪酬關(guān)懷
員工發(fā)展關(guān)懷
員工前途關(guān)懷
員工文化關(guān)懷

推行企業(yè)文化培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/274675.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:企業(yè)文化塑造與員工歸宿感培養(yǎng)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李見明
[僅限會員]