综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越電話營銷成功實戰(zhàn)寶典
 
講師:劉楠楠 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉楠楠    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話營銷流程的培訓(xùn)

探一探,討一討:
1、您平時購物最看重什么?為什么?
2、企業(yè)要想市場勝出要靠什么?
3、“價值”的種類有哪些?
案例分享:愛你才會給你買……
4、我們的財富來自于哪里?
5、成功銷售人員必備內(nèi)功:“五顆心”
案例分享:愛你才會給你買……

第一單元:銷售的核心點溝通
就人的生存和生活而言,什么能力最重要?
卓越銷售流程圖
三句話不離本行
商業(yè)生活上銷售體現(xiàn)的*意義
你銷售的是什么
科學(xué)+藝術(shù),表演+熱情,知識+人性
銷售過程中客戶心中永恒不變的六大問句?

第二單元:電話營銷流程解讀
1、建立關(guān)系
掌握黃金30秒,跨過警備1分鐘
項目包裝,釋出誘因
滿足客戶心中的疑問,以軟問題結(jié)束
軟問題定義和目的
練習(xí)一下:
如何根據(jù)公司產(chǎn)品特點設(shè)計有效誘因與軟問題?
2、激發(fā)需求
準(zhǔn)確掌握準(zhǔn)客戶的四種需求
精準(zhǔn)提煉我方四大優(yōu)勢
充分應(yīng)用優(yōu)勢問題激發(fā)客戶需求
如何設(shè)計有效的優(yōu)勢問題
價值突顯與需求匹配
3、提供方案
左輪手*的正確打法?
厘清必要性與創(chuàng)造性需求
掌控高自覺性和低自覺性與品牌、話術(shù)、名單、時機、產(chǎn)品、TSR之間的微妙關(guān)系
善用第三者影響力與社會壓力
FABE法則的應(yīng)用
舉例子、講故事的水平?jīng)Q定你的收入
練習(xí)一下:
有趣的單字聯(lián)想故事練習(xí)…..
4、處理異議
異議化解的原則
異議化解的流程
處理異議的四個模塊使用時機及方法
異議處理模塊一:接受+回?fù)]棒
異議處理模塊二:接受+改問一個軟問題
異議處理模塊三:接受+舉例化解疑慮或誤解
異議處理模塊四:接受+化反對問題為賣點
四種致勝法寶的應(yīng)用
感性求教法、正負(fù)故事法、坦誠相待法、緩兵詐降法
討論一下:
還有哪些可以運用的方法?…..
5、積極促成
客戶什么時間購買最合適?
成交的機會有幾次?
促成的五大經(jīng)典技巧
給客戶理由,推銷今天買
幫助客戶下決定
解讀準(zhǔn)客戶的“弦外音”
討論一下:
給客戶一個理由推銷今天買;

第三單元:卓越的電話營銷異議處理
客戶為什么有異議
異議及異議產(chǎn)生的原因
異議處理的原則
六大常見的異議
異議處理的方法和技巧
處理異議時應(yīng)注意的事項
練習(xí)與點評……..

第四單元:電話營銷促成技巧
客戶為什么會有異議
了解準(zhǔn)客戶接電話的四種心理感受
銷售的三個層級
常見異議類型
轉(zhuǎn)換恐懼,打開銷售成功之門。
客戶異議轉(zhuǎn)換
銷售是問比較關(guān)鍵還是聽比較關(guān)鍵?
產(chǎn)品陳述—FABE法則
電銷員的銷售力哪里來?

第五單元:電話營銷魅力之音
有魅力的聲音可以給我們帶來什么….
掌握科學(xué)的發(fā)聲方法,提升嗓音保護的能力
掌握語言表達(dá)技巧,提升表達(dá)效果
掌握嗓音的日常保養(yǎng)方法
規(guī)范語言練習(xí)三步曲
掌握表達(dá)的方式---語音的生動性
時間:1整天,09:00—16:00,7學(xué)時
誰將受益于此課程:電話營銷代表及電話營銷主管(以呼出為主)
每班人數(shù):30-50人

電話營銷流程的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/276634.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:卓越電話營銷成功實戰(zhàn)寶典

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉楠楠
[僅限會員]