综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

校招流程培訓(xùn)

【課程背景】
近年來(lái)，大學(xué)畢業(yè)生逐創(chuàng)新高，2022年首次突破1000萬(wàn)，校招成為招聘主戰(zhàn)場(chǎng)，大公司、小公司紛紛加入“搶人“大戰(zhàn)，外企、民企、國(guó)企各亮奇招，八仙過(guò)海，各顯神通，校招戰(zhàn)場(chǎng)硝煙彌漫；
校招參與者都面臨一個(gè)共性挑戰(zhàn)：人才多、時(shí)間緊、任務(wù)重。比拼的是財(cái)力、品牌、知名度，更比拼的是方法、技巧、心力……最核心的是主持人面試官，有的經(jīng)驗(yàn)不足、方法不當(dāng)，門前冷落；有的參與者素質(zhì)不一，難以識(shí)別人才、耗時(shí)耗力卻成功率不高，別人招來(lái)一幫“學(xué)霸”，我們卻招來(lái)一幫“學(xué)渣”。
面試官是人才的“質(zhì)檢員”，掌控人才入口關(guān)，面試做不好，就會(huì)涌進(jìn)不合格員工，長(zhǎng)此以往，組織不知不覺中變質(zhì)、變味、蛻變，逐步失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
本課是本人10多年來(lái)帶隊(duì)參加近100多所高校（含985、211、普校）幾百場(chǎng)校招經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和萃取，從一線中來(lái)并有獨(dú)創(chuàng)的方法論，不拘泥書本，不拘泥形式，效果為王，脈絡(luò)清晰、簡(jiǎn)潔管用。

【課程收益】
一、能運(yùn)用“面試官模型”選拔合格面試官；
二、能掌握“人才標(biāo)準(zhǔn)”一般技巧，解決標(biāo)準(zhǔn)共識(shí)；
三、能捅破“面試窗戶紙”，面試水平上層樓；
四、能掌握和運(yùn)用“宣講3寶”點(diǎn)燃宣講會(huì)場(chǎng)；
五、能運(yùn)用“9問(wèn)面試法”輕松面試，識(shí)別人才；
六、能運(yùn)用游戲識(shí)別隱藏特征，剔除不合格者；
七、能運(yùn)用“非正式面試”觀察本來(lái)面目；
八、能掌握和運(yùn)用簽后管理建立心靈契約；

【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HRVP、HRD、HRM、HR等人員

【課程大綱】
第一部分  一般校招流程

第二部分  面試官和人才標(biāo)準(zhǔn)
1. 面試官標(biāo)準(zhǔn)
(1) 面試官為什么重要
(2) 面試官模型
(3) 三招選出合格面試官
小組練習(xí)：依據(jù)模型選出面試官
2. 人才標(biāo)準(zhǔn)
(1) 通用選才標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)選才標(biāo)準(zhǔn)
(2) JD和勝任力模型
(3) 3招做好人才畫像
小組練習(xí)：《人才畫像表》

第三部分  宣講三寶
1. 主持人如何控場(chǎng)；
2. "師兄師姐"賽虎符；
3. 互動(dòng)的起、承、轉(zhuǎn)、合；
4. 面對(duì)00后，如何傳達(dá)企業(yè)文化：

第四部分  如何互動(dòng)
1. 基調(diào)的設(shè)計(jì)
2. 互動(dòng)會(huì)場(chǎng)控制技巧
3. 互動(dòng)表
案例：互動(dòng)遇險(xiǎn)記
工具：宣講互動(dòng)問(wèn)題準(zhǔn)備表
小組演練：
(1)主持人如何開場(chǎng)
(2)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)挑戰(zhàn)性互動(dòng)

第五部分  找到本質(zhì)，面試其實(shí)很簡(jiǎn)單
1．面試常見效應(yīng)
2．面試效應(yīng)無(wú)法消除
3．顯微鏡和望遠(yuǎn)鏡
4．捅破面試窗戶紙

第六部分  筆試、測(cè)試作業(yè)
1．筆試
(1) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的筆試
(2) 如何分析和識(shí)別
2．人格測(cè)試
(1) X光
(2) 剔除危險(xiǎn)人員

第七部分  面對(duì)面臉對(duì)臉
1. 捅破面試窗戶紙-面試其實(shí)很簡(jiǎn)單
2. 面試題設(shè)計(jì)的邏輯
(1) 根據(jù)4個(gè)匹配設(shè)計(jì)
(2) 根據(jù)崗位關(guān)鍵挑戰(zhàn)設(shè)計(jì)
3. 校招結(jié)構(gòu)化面試一般提問(wèn)
(1) 背景性問(wèn)題，一般提問(wèn)技巧；
(2) 邏輯性問(wèn)題，一般提問(wèn)技巧；
(3) 意愿式問(wèn)題，一般提問(wèn)技巧；
(4) STAR行為面試，一般提問(wèn)技巧；
4. 復(fù)試的組織
(1) 新無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組
(2) 游戲活動(dòng)
(3) 即興演講
5. 李嘉誠(chéng)識(shí)人術(shù)
(1) 和準(zhǔn)員工吃頓飯；
(2) 最后的面試：送行和告別；
6. 識(shí)破說(shuō)謊者

第八部分  快速識(shí)別好人才
1. 有亮點(diǎn)
2. 有缺點(diǎn)
3. 誠(chéng)信和價(jià)值觀

第九部分  錄取和簽約
1．錄取的技巧；
1．三不簽約；
2．簽約后活動(dòng)很重要！
課程總結(jié)

校招流程培訓(xùn)