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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
行動(dòng)學(xué)習(xí)——優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
 
講師:張?jiān)? 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張?jiān)?/span>    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值

課程背景:
服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),服務(wù)越來(lái)越凸顯其在公司管理中重要作用,成為公司樹立品牌形象的重要方式。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升客戶的服務(wù)感覺,融洽公司與客戶間的關(guān)系,是公司管理人員必備的服務(wù)技能。
本課程從產(chǎn)品角度講述公司服務(wù)品質(zhì)管理,幫助學(xué)員升級(jí)和改善服務(wù)理念,有的放矢管控公司服務(wù)品質(zhì),提升公司服務(wù)品質(zhì)和社會(huì)形象,贏得客戶信賴與合作,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

課程收益:
體驗(yàn)式教學(xué):知識(shí)點(diǎn)引導(dǎo)、小組討論、情景模擬、游戲體驗(yàn)、視頻分享、影片感悟;
工具模型使用:聚焦式會(huì)話、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、群策群力、*等;
真實(shí)案例啟發(fā):眾多真實(shí)案例分享,國(guó)際*品牌酒店/航空公司優(yōu)質(zhì)案例借鑒學(xué)習(xí)。

課程對(duì)象:服務(wù)工作人員

課程大綱
第一講:轉(zhuǎn)變觀念重新認(rèn)識(shí)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)值
一、看看西方人如何看待服務(wù)和利用服務(wù)獲利
1、對(duì)比中西方人對(duì)服務(wù)的不同認(rèn)知
2、西方人如何利用服務(wù)獲取高額利潤(rùn)
3、各行業(yè)標(biāo)桿如何利用服務(wù)帶動(dòng)產(chǎn)品銷售
4、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)公司提出的新要求
案例:西方人如何利用服務(wù)獲取高額利潤(rùn)
案例:行業(yè)標(biāo)桿都在利用服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷
二、認(rèn)知服務(wù)產(chǎn)品及其品質(zhì)管控點(diǎn)
1、服務(wù)產(chǎn)品特性及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域
1)功能性
2)精神性
3)精神性是市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域
2、服務(wù)產(chǎn)品特點(diǎn)及其品質(zhì)管控點(diǎn)
1)無(wú)形性及品質(zhì)管控點(diǎn)
2)易逝性及品質(zhì)管控點(diǎn)
3)易質(zhì)性及品質(zhì)管控點(diǎn)
4)即時(shí)性及品質(zhì)管控點(diǎn)
視頻分享:兩種不同的服務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)討論:客戶需要哪種服務(wù)?
三、認(rèn)知客戶的心理需求做好針對(duì)性服務(wù)
1、客戶真正體會(huì)和購(gòu)買的是什么?
2、五種感官體驗(yàn)營(yíng)造客戶良好感覺
3、針對(duì)感官體驗(yàn)我們需要改進(jìn)之處
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):將一盤魚買的千元
視頻分享:千元雞蛋
小組討論:客戶真正購(gòu)買的是什么?
圖片分析:猜猜這是哪里?服務(wù)大廳常見問題
四、良好的服務(wù)意識(shí)是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提
1、服務(wù)意識(shí)的概念定義
2、服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)效果
3、服務(wù)意識(shí)的具體表現(xiàn)形式
1)儀容儀表
2)言談舉止
3)禮儀規(guī)范
4)服務(wù)環(huán)境
5)服務(wù)響應(yīng)
電影片段:尷尬的私企老板
案例:政務(wù)大廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)表現(xiàn)

第二講:專業(yè)服務(wù)細(xì)節(jié)提升公司服務(wù)品質(zhì)
一、贏得客戶好感和信任——專業(yè)的服務(wù)形象
1、良好的職業(yè)形象是對(duì)自己和客戶的尊重
2、良好的職業(yè)形象令客戶產(chǎn)生信任與合作
3、專業(yè)客服人員職業(yè)形象細(xì)節(jié)規(guī)范
電影片段:不同的待遇
互動(dòng):給他做職業(yè)定位
圖片分享:職業(yè)風(fēng)范
二、體現(xiàn)我們的熱情友好——得體的微笑與問候
1、微笑的影響力與作用
1)微笑的積極作用
2)避免不當(dāng)微笑引發(fā)客戶抱怨
2、目光關(guān)注的影響力與作用
1)目光關(guān)注傳遞對(duì)客戶的重視
2)避免不恰當(dāng)?shù)哪抗怅P(guān)注
3、以專業(yè)的方式問候客戶
1)稱呼客戶的姓氏
2)常用禮貌問候用語(yǔ)
3)避免錯(cuò)誤稱呼引發(fā)客戶不滿
互動(dòng):你的感受如何?
案例:眼神不當(dāng)引起的客戶投訴稱呼不當(dāng)引起的客戶尷尬和暴怒
三、體現(xiàn)我們的專業(yè)度——規(guī)范的交談與傾聽
1、溝通信息傳遞的三要素
1)肢體語(yǔ)言傳遞態(tài)度
2)有聲語(yǔ)言傳遞情感
3)文字語(yǔ)言傳遞信息
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):反向做事
游戲互動(dòng):跟我學(xué)
模型展示:溝通中的3V原理
2、肢體語(yǔ)言對(duì)客戶的影響力
1)肢體語(yǔ)言最易暴露我們的職業(yè)狀態(tài)
2)肢體語(yǔ)言最容易讓客戶產(chǎn)生誤解
3)肢體語(yǔ)言的構(gòu)成要素
4)規(guī)整我們服務(wù)中的肢體語(yǔ)言
圖片分享:此時(shí)無(wú)聲勝有聲
視頻分享:是什么毀了她的職業(yè)形象?
3、有聲語(yǔ)言對(duì)客戶的影響力
1)有聲語(yǔ)言不當(dāng)容易讓客戶產(chǎn)生歧義
2)有聲語(yǔ)言的構(gòu)成要素
3)規(guī)整我們服務(wù)中的有聲語(yǔ)言
案例:被冤枉的前臺(tái)服務(wù)員
情景練習(xí):感受語(yǔ)調(diào)不同表達(dá)出的意思
4)文字語(yǔ)言對(duì)客戶的影響力
1)盛情的措詞體現(xiàn)我們的友善和尊重
2)規(guī)整我們服務(wù)中的文字語(yǔ)言
視頻分享:客服與客戶的溝通
討論:誤解是如何產(chǎn)生的?
5、積極傾聽讓客戶感受被重視
1)積極傾聽的作用和注意事項(xiàng)
2)如何表現(xiàn)積極傾聽
3)避免不良的傾聽習(xí)慣
游戲互動(dòng):你會(huì)傾聽嗎?
情景劇場(chǎng):感受不同的服務(wù)接待
四、提升客戶滿意度——正確回答問題和預(yù)計(jì)需求
1、準(zhǔn)備客戶常問問題
2、以專業(yè)的方式回答客戶問題
3、預(yù)計(jì)客戶需求提供積極主動(dòng)服務(wù)
圖片討論:她有什么服務(wù)需求
案例:優(yōu)質(zhì)銀行客戶服務(wù)
五、營(yíng)造客戶良好記憶點(diǎn)——積極有效解決問題
1、客戶需要一站式服務(wù)
2、解決問題是營(yíng)造客戶良好感覺的*時(shí)刻
3、善用服務(wù)技巧化解服務(wù)問題
案例:聰明的前臺(tái)接待員
案例討論:混亂的服務(wù)大廳

第三講:有效處理投訴重建客戶信任度
一、客戶為什么會(huì)產(chǎn)生投訴?
1、了解客戶的消費(fèi)心理需求
2、了解顧客的期望值與容忍區(qū)
3、避免不必要的客戶投訴產(chǎn)生
頭腦風(fēng)暴:客戶有哪些心理需求?哪些投訴是可以避免的?
模型展示:投訴產(chǎn)生原理
二、處理好投訴對(duì)公司非常重要
1、投訴處理不好企業(yè)所產(chǎn)生的影響
2、處理好投訴對(duì)企業(yè)帶來(lái)的積極結(jié)果
3、處理好投訴對(duì)公司非常重要
數(shù)據(jù)分享:?jiǎn)栴}處理與客戶滿意度
案例:喜來(lái)登酒店服務(wù)案例空姐的服務(wù)補(bǔ)救
三、投訴本質(zhì)和客戶投訴類型與應(yīng)對(duì)策略
1、認(rèn)識(shí)投訴的本質(zhì)
2、客戶投訴表達(dá)類型
1)質(zhì)量監(jiān)督型
2)情感受挫型
3)情緒失控型
4)理智補(bǔ)償型
3、針對(duì)不同投訴類型的應(yīng)對(duì)策略
四、處理客戶投訴的原則和步驟
1、處理投訴的原則
1)不與客戶爭(zhēng)執(zhí)
2)站在雙方立場(chǎng)考慮
3)避免客戶失望離開
案例:同樣的投訴問題不同處理方式帶來(lái)的不同結(jié)果
2、處理投訴的七大步驟
1)認(rèn)知傾聽
2)誠(chéng)懇道歉
3)確認(rèn)問題
4)協(xié)商解決
5)跟進(jìn)解決
6)回訪客戶
7)感謝客戶
示范:投訴場(chǎng)景處理
情景演練:公司投訴場(chǎng)景處理
五、處理投訴的實(shí)用技巧
1、非原則問題不爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)
2、降低預(yù)期降低抱怨
3、避免使用激怒性言辭激怒客戶
4、善用平息性語(yǔ)句安撫客戶情緒
5、借助外力解決問題
案例:被開除的公司員工砸向經(jīng)理的花盆

第四講:行動(dòng)學(xué)習(xí)——我們公司的問題與行動(dòng)改進(jìn)
一、我們?cè)诜?wù)理念知識(shí)方面存在的問題與改進(jìn)
1、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)理念與服務(wù)知識(shí)點(diǎn)回顧
2、我在服務(wù)理念與知識(shí)方面有哪些新的認(rèn)識(shí)?
3、我們公司在服務(wù)知識(shí)方面存在問題與如何改進(jìn)?
工具:*ORID聚焦式會(huì)話群策群力
二、我們?cè)诜?wù)細(xì)節(jié)規(guī)范方面存在的問題與改進(jìn)
1、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)范知識(shí)點(diǎn)回顧
2、我在服務(wù)細(xì)節(jié)方面有哪些新的認(rèn)識(shí)?
3、我們公司在服務(wù)細(xì)節(jié)方面存在哪些問題與如何改進(jìn)?
工具:*ORID聚焦式會(huì)話群策群力
三、制定《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》行動(dòng)改進(jìn)方案
1、我在日后行動(dòng)改進(jìn)中需要的資源支持
2、其它部門對(duì)我們部門的建設(shè)性提議
3、制定我們部門的行動(dòng)改進(jìn)方案
工具:魚缸會(huì)議群策群力團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/281357.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:行動(dòng)學(xué)習(xí)——優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
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