課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 理財(cái)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高凈值人士財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)
課程大綱:
理念篇: 新時(shí)代的產(chǎn)品“真功能”
模塊一、長期保險(xiǎn)對(duì)客戶的真正意義
-新經(jīng)濟(jì)衍生的財(cái)富沖擊和人生風(fēng)險(xiǎn)
-客戶生命周期與相對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)保障需求分析
-風(fēng)險(xiǎn)管理*
-科學(xué)保險(xiǎn)配置比例
模塊二、高凈值客戶看重的投資元素
-以穩(wěn)為主
-與自身行業(yè)對(duì)沖
-與自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力和性格匹配
產(chǎn)品篇: 產(chǎn)品亮點(diǎn)與賣點(diǎn)提煉技巧
模塊一、大額年金險(xiǎn)營銷和重新包裝
-年金險(xiǎn)在資產(chǎn)組合中的角色
-從保障與夢(mèng)想角度談賣點(diǎn)
-從高凈值人士的養(yǎng)老、教育、傳承角度談賣點(diǎn)
-年金險(xiǎn)對(duì)應(yīng)不同人群的各種功能和用途
-直擊客戶痛點(diǎn)的銷售話術(shù)分享
-重點(diǎn)產(chǎn)品示范與演練
模塊二、 大額終身壽險(xiǎn)營銷和重新包裝
-終身壽險(xiǎn)在資產(chǎn)組合中的角色
-從高凈值人士的資產(chǎn)配置、財(cái)富保全、法商、傳承角度談賣點(diǎn)
-從個(gè)性化客戶需求角度談賣點(diǎn)
-終身壽險(xiǎn)對(duì)應(yīng)不同人群的各種功能和用途
-直擊客戶痛點(diǎn)的銷售話術(shù)分享
-重點(diǎn)產(chǎn)品示范與演練
模塊三、 保險(xiǎn)金信托營銷和重新包裝
-保險(xiǎn)金信托的獨(dú)有優(yōu)勢和地位
-從資金運(yùn)用效率維度談保險(xiǎn)金信托
-高凈值人士的“非財(cái)富”類傳承功能
模塊四、 投資產(chǎn)品的營銷和重新包裝
-引發(fā)客戶主動(dòng)投資的產(chǎn)品包裝法TIP
-T-市場趨勢
-I-投資策略
-P-產(chǎn)品方案
-重點(diǎn)產(chǎn)品包裝打樣 (需提前把產(chǎn)品材料發(fā)給老師)
客戶篇: 客戶分類管理
模塊一、 高凈值客戶基本畫像與相關(guān)特征
-從家庭身份分類和分析
-從財(cái)富來源分類和分析
-從生命周期分類和分析
模塊二、 客戶需求挖掘
-高凈值客戶需求的精準(zhǔn)把握
-高凈值客戶的需求差異
-如何挖掘高凈值客戶的隱含需求?
-新時(shí)代下高凈值客戶的變化:“動(dòng)”or“不動(dòng)”?
-疫情后衍生的客戶新需求
-不同類型富人對(duì)理財(cái)偏好及產(chǎn)品匹配分析
-各類高凈值客戶內(nèi)心的擔(dān)憂與期待的服務(wù)
-KYC 維度FORM
-深挖需求三步走
-“真” 聊天的藝術(shù)
-不同類型高凈值客戶的軟肋和聊天興趣點(diǎn)
模塊三、 客戶名單排序
-客戶名單梳理
-客戶需求預(yù)判和梳理
-按營銷難度安排邀約順序
銷售篇: 銷售流程和技巧
模塊一、 客戶邀約
-熟悉和不熟悉客戶邀約
-邀約話術(shù)和演練
模塊二、 新時(shí)代客戶獲取和信任建立
-社群建立與經(jīng)營
-微信經(jīng)營與客戶轉(zhuǎn)化
-抖音獲客和引流
模塊三、 獲得承諾
-量身訂制財(cái)富保障方案: FABE產(chǎn)品說明法
-快速成交和提升成交金額技巧
-異議處理
模塊四、 高凈值人士資產(chǎn)配置
-高效資產(chǎn)配置理念教育5步驟和話術(shù)
-常見資產(chǎn)配置異議處理和話術(shù)
-配合“市場環(huán)境”與“客戶需求”的資產(chǎn)配置建議書制作
-能吸引客戶的資產(chǎn)配置建議書解讀和實(shí)操
高凈值人士財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/282717.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鄭文斯
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《財(cái)富永續(xù) 守護(hù)未來》 解 吉雅
- 《從首席財(cái)務(wù)官到首席未來官 葉書君
- 《財(cái)務(wù)管控,價(jià)值倍增—企業(yè) 趙春國
- 從財(cái)務(wù)小白到財(cái)務(wù)經(jīng)理 邢梁雁
- 《經(jīng)營管理者的財(cái)務(wù)能力必修 劉少順
- 業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 俞勤
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財(cái)務(wù)思維 葉書君
- 《財(cái)稅合規(guī)、價(jià)值倍增》—— 趙春國
- 價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái) 黃道雄
- 《破解利潤“密碼”—如何進(jìn) 趙春國
- 《打造CEO智囊團(tuán)-從財(cái)務(wù) 葉書君
- 《業(yè)財(cái)融合,創(chuàng)造價(jià)值》 非 趙春國