課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工工作態(tài)度責(zé)任
【課程背景】
當(dāng)今越來越多的管理者發(fā)出感嘆:現(xiàn)在的員工宣揚個性獨立,追求自我實現(xiàn),不聽話、不服從,甚至缺少團隊精神,隊伍越來越難帶了;更有甚者,有的員工把工作當(dāng)跳板,稍不如意,動不動就辭職,一年換幾份工作,更別談職業(yè)化與忠誠度了,面對員工的這種態(tài)度,怎么可能為公司創(chuàng)造價值呢?因此,把員工的心態(tài)調(diào)整和激發(fā)成積極的、敬業(yè)的、陽光的,成了越來越多的企業(yè)管理者的迫切期望與需求。
一個健全的心態(tài),比100種智慧都有力量。——查爾斯·狄更斯
正確的心態(tài)是成功的捷徑。——拿破侖·希爾
【培訓(xùn)目的】
培養(yǎng)員工責(zé)任精神,提升員工主動意識
塑造企業(yè)創(chuàng)新文化,提高企業(yè)競合能力
全面改善職業(yè)倫理,實現(xiàn)企業(yè)和諧管理
【培訓(xùn)人員】
全體人員
【培訓(xùn)收益】
調(diào)整企業(yè)人員工作心態(tài)
提升企業(yè)人員工作信心
打造精英團隊的凝聚力
打造專業(yè)化的*團隊
【授課風(fēng)格】
邏輯嚴(yán)謹 輕松詼諧 陽光正能量 化繁為簡 實戰(zhàn)演練
【課程方法】
講授40%、情景模擬40%、視頻解讀10%、互動點評10%
【主要學(xué)習(xí)內(nèi)容】
第一章態(tài)度與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
一、 概述
1、 為什么學(xué)習(xí)?
2、 學(xué)習(xí)的本質(zhì)是什么?
二、 態(tài)度決定一切
1、 成功的因素;
2、 為什么態(tài)度決定一切?
3、成功的態(tài)度是一種能力;
4、態(tài)度轉(zhuǎn)變就在一瞬間;
5、必備的成功態(tài)度
6、案例分析
三、責(zé)任勝于能力
1、員工的分類(責(zé)任的緯度);
2、責(zé)任勝于能力
3、責(zé)任的分類
4、人們?yōu)槭裁床辉敢鈸?dān)責(zé)?
5、舉例
四、工作的本質(zhì)
1、工作的三個層次;
2、工作的本質(zhì);
3、做企業(yè)和老板**放心的員工
4、你在為誰工作?
5、如何避免成為消極的員工?
6、舉例
第二章自我的剖析
五、你了解自己嗎?
1、我是誰?
2、如何理解個人成功
3、我們的目標(biāo)是什么?
4、目標(biāo)達成的工具以及步驟
5、舉例
六、情緒管理
1、為什么要情緒管理?
2、情緒與情緒管理概述
3、如何具備好情緒,避免壞情緒?
4、如何使別人的壞情緒轉(zhuǎn)好?
5、情商知識概述
6、注意事項
7、舉例
七、個人品牌力的塑造
1、個人品牌力的內(nèi)涵;
2、個人品牌定位;
3、個人品牌力的價值是什么?
4、個人品牌的作用是什么?
5、如何經(jīng)營個人品牌價值?
6、舉例
第三章沒有完美的個人,只有完美的團隊
八、打造團隊凝聚力
1、如何理解團隊?
2、加強凝聚力的思想誤區(qū)
第四章持續(xù)的動力源泉
九、人類一切力量的源泉
1、 創(chuàng)新思維;
2、 感恩是一切力量的源泉
員工工作態(tài)度責(zé)任
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/283140.html
已開課時間Have start time
- 鮑明忠