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目標(biāo)流程與架構(gòu)

課程大綱：
第一單元 目標(biāo)管理概述
本單元學(xué)習(xí)目的：
-通過對(duì)職業(yè)生涯概念的引導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)員對(duì)工作目標(biāo)的理解與重視
-加強(qiáng)學(xué)員的全局意識(shí)，了解自身目標(biāo)與公司總體目標(biāo)的利害關(guān)系
-了解目標(biāo)管理的具體流程與架構(gòu)
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
-討論：職業(yè)生涯與使命意識(shí)
-練習(xí)：我的年度目標(biāo)或月度目標(biāo)
-講授：
目標(biāo)的來源
目標(biāo)的特性
目標(biāo)的價(jià)值
目標(biāo)管理的具體流程與架構(gòu)
學(xué)習(xí)總結(jié)

第二單元 如何制訂目標(biāo)？----目標(biāo)設(shè)定的七個(gè)步驟
本單元學(xué)習(xí)目的：
-通過對(duì)公司戰(zhàn)略相關(guān)課題的討論，明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門、個(gè)人的目標(biāo)
-通過七個(gè)步驟的模擬演練和討論，明晰自身目標(biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的匹配程度
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
-討論：公司戰(zhàn)略布局、近期的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的成功要素
-練習(xí)：分解目標(biāo)、界定問題、解決問題
-講授：
步驟一：正確理解公司整體的目標(biāo)；
步驟二：制訂出符合SMART原則的目標(biāo)；
步驟三：檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否與上級(jí)的目標(biāo)一致；
步驟四：列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法；
步驟五：列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識(shí)；
步驟六：列出為達(dá)到目標(biāo)所必需的合作對(duì)象和外部資源；
步驟七：確定目標(biāo)完成的日期。
學(xué)習(xí)總結(jié)

第三單元 如何科學(xué)的制定計(jì)劃？-----計(jì)劃制定的五個(gè)要素
本單元學(xué)習(xí)目的：
-通過對(duì)計(jì)劃執(zhí)行中問題的探討，掌握問題的分析思路和解決策略
-通過計(jì)劃制定的模擬演練，掌握計(jì)劃部署的步驟和方法
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
-討論：計(jì)劃執(zhí)行中常見的問題及處理策略
-練習(xí)：流程與溝通模式的設(shè)計(jì)
-講授：
如何去做--明確流程制度方案
什么時(shí)候去做—進(jìn)行合理的時(shí)間規(guī)劃
誰去做—明確的責(zé)任分工
需要哪些資源支持—制定資金資源規(guī)劃
如何解決執(zhí)行障礙—設(shè)計(jì)溝通模式
學(xué)習(xí)總結(jié)

第四單元 如何執(zhí)行與跟蹤目標(biāo)計(jì)劃？-----目標(biāo)計(jì)劃的過程管理與途徑
本單元學(xué)習(xí)目的：
-了解過程管理是為了避免和減少風(fēng)險(xiǎn)的觀念
-了解風(fēng)險(xiǎn)類型與應(yīng)對(duì)策略
-掌握過程管理活動(dòng)的具體方式
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
-討論：我們面臨的或?qū)⒁媾R的風(fēng)險(xiǎn)
-練習(xí)：過程管理中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的設(shè)定
-講授：
過程管理是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃的必需工具
風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)與管理程序
過程管理活動(dòng)的具體方式
如何通過流程關(guān)鍵點(diǎn)控制和管理制度實(shí)現(xiàn)有效的過程管理
如何通過月、周、日例會(huì)追蹤目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行狀況
學(xué)習(xí)總結(jié)

第五單元 如何做工作總結(jié)？----基于溝通的總結(jié)評(píng)價(jià)
本單元學(xué)習(xí)目的：
-了解溝通在總結(jié)評(píng)價(jià)中的關(guān)鍵作用
-掌握數(shù)據(jù)收集分析的思路與方法
-掌握有效的溝通模式和技巧
-了解總結(jié)評(píng)價(jià)結(jié)果的追蹤程序和應(yīng)用
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
-討論：總結(jié)評(píng)價(jià)的目的
-練習(xí)：教練式溝通技巧
-講授：
數(shù)據(jù)的收集分析
溝通總結(jié)的程序
量化評(píng)價(jià)與建議
評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
學(xué)習(xí)總結(jié)

目標(biāo)流程與架構(gòu)