課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程氛圍營造
課程背景:
當今企業(yè)內(nèi)部知識的沉淀與傳播是知識型企業(yè)建設(shè)的重中之重,可隱性知識如何顯性傳播與留存?如何改變培訓(xùn)場變“夢工場”,學(xué)員一聽課就犯困?如何讓企業(yè)課堂不再沉悶?如何讓員工喜歡聽課,甚至愛上培訓(xùn)?如何變說教式培訓(xùn),為互動啟發(fā)式,呈倍數(shù)提升企業(yè)學(xué)習(xí)效率?本課程基于以上問題的解決,為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師量身定制,從創(chuàng)新設(shè)計與精彩演繹的角度給出TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的全面優(yōu)化方案。
課程收益:
可運用課程創(chuàng)新設(shè)計的基本概念、基本原理和基本方法設(shè)計課程內(nèi)容;
清楚認識企業(yè)培訓(xùn)的核心目的,可根據(jù)成人學(xué)習(xí)的基本特點設(shè)計課程呈現(xiàn)方式;
能夠有效提煉培訓(xùn)目標,為課程定“魂”,起個好名字;
掌握運用課程內(nèi)容篩選方法,取精華,棄糟粕;
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可具備良好職業(yè)講師風范、上臺無小動作、臺上禮儀大方得體;
向主持人學(xué)發(fā)聲,做自己聲音的“美容師”;
改變傳統(tǒng)培訓(xùn)方式、熟練運用五星教學(xué)法、EAT教學(xué)法、10種優(yōu)化呈現(xiàn)方式,讓課堂生動起來,使內(nèi)訓(xùn)師的知識技能傳授達到事半功倍的效果。
授課對象:
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、需要實施內(nèi)部培訓(xùn)與輔導(dǎo)的全體員工及各層級管理者
課程大綱:
導(dǎo)引:大腦思考邏輯與學(xué)習(xí)習(xí)慣
一、學(xué)習(xí)效果的金字塔分層
動畫互動:神奇的左右腦
1.左右腦的不同分工
2.大腦思考的原則
3.左右腦功能思維導(dǎo)圖
4.結(jié)構(gòu)化倡導(dǎo)立體思考:用左腦搭框架,右腦填內(nèi)容
第一講:氛圍營造——培訓(xùn)有道
一、培訓(xùn)師吸引學(xué)員的氛圍營造6把金鑰匙
——相關(guān)
——新穎
——好奇
——挑戰(zhàn)
——趣味
——體驗
第二講:內(nèi)涵——設(shè)計有方
一、創(chuàng)新設(shè)計—結(jié)構(gòu)化課程開場設(shè)計
1.抽離、導(dǎo)引、轉(zhuǎn)承、主題
二、九種結(jié)構(gòu)化開場設(shè)計技巧及案例展示
1.幽默開場及案例展示
2.游戲開場及案例展示
3.道具開場及案例展示
4.數(shù)據(jù)開場及案例展示
5.新聞開場及案例展示
6.視頻開場及案例展示
7.互動開場及案例展示
8.提問開場及案例展示
9.拆字開場及案例展示
三、課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)配置之—結(jié)構(gòu)化課程題目設(shè)計
1.課程主題如何由小見大、一鳴驚人
2.電影主題如何借鑒挪用、引人入勝
3.題目設(shè)計之概括法
4.題目設(shè)計之點睛法
5.題目設(shè)計之主副法
6.技術(shù)類課程數(shù)字標題設(shè)計法:一到十
7.主副標題設(shè)計法:抓眼球的主標題,點破窗戶紙的副標題
四、邏輯框架—金字塔原理在課程內(nèi)容設(shè)計中的運用
1.論:以終為始,結(jié)論先行
1)為你的課程定“魂”--梳理中心思想
2)定課題的小、實、專、新原則
3)驗證課題的5個邏輯對話框
4)課程目標設(shè)計的ABCD法則
2.證:縱向結(jié)構(gòu),以上統(tǒng)下
現(xiàn)場演說:令人意外的演講主題
1)金字塔框架上級目錄與下級目錄間的關(guān)系
3.類:邏輯清晰,歸類分組
情景模擬:品類繁多的家庭采購
1)金字塔分類的MECE法則
4.比:橫向關(guān)系,演繹歸納
1)演繹推理
2)歸納推理
5.結(jié)構(gòu)化課程內(nèi)容配置4大法則:
1)先框架后細節(jié)、先總結(jié)后具體、先結(jié)論后原因、先重要后次要
2)運用金字塔結(jié)構(gòu)設(shè)計的2個經(jīng)典課程框架展示及剖析
綜合演練:瞬間搭建起課程的四級目錄框架圖
6.基于課程設(shè)計框架圖設(shè)計PPT導(dǎo)航標的橫坐標、縱坐標
7.基于課程框架的PPT導(dǎo)航標設(shè)計與運用
第三講:外延——互動體驗
一、心理準備
1)緊張情緒的由來:先接受與體察才有可能改進
2)不同程度緊張的表現(xiàn):適度調(diào)節(jié),把控緊張
3)克服緊張的六大法寶
二、體驗教學(xué)
1)體驗教學(xué)的TEA理論
2)課程設(shè)計心電圖
案例演示:《點“時”成金——時間管理》課程心電圖設(shè)計
3)翻轉(zhuǎn)課堂的10種授課方式
(1)課堂講授教學(xué)方式及其優(yōu)缺點,附案例
(2)提問回答教學(xué)方式及其優(yōu)缺點,附案例
——Ex:國際鐵軌的寬度是由什么決定的?
(3)影視互動教學(xué)方式及其優(yōu)缺點,附案例
——Ex:史上最會講話的官員
(4)小組討論教學(xué)方式及其優(yōu)缺點,附案例
(5)頭腦風暴教學(xué)方式及其優(yōu)缺點,附案例
——Ex:頭腦風暴思維導(dǎo)圖
(6)現(xiàn)場演示教學(xué)方式及其優(yōu)缺點,附案例
——Ex:世界500強經(jīng)典培訓(xùn)視頻,10門課8分鐘搞定
(7)案例分析教學(xué)方式及其優(yōu)缺點,附案例
——精彩案例教學(xué)的四大特性
——Ex:這些問題是真的嗎?
——演繹精彩故事案例的六脈神劍
——案例素材運用的兩大原則
——培訓(xùn)案例素材收集的四大方法:隨時、隨地、隨情、隨景
——Ex:某企業(yè)的營銷“賭局”
——Ex:某火車站的“重點”告示牌
(8)情景模擬教學(xué)方式及其優(yōu)缺點,附案例
——Ex:令人發(fā)指的工作匯報
(9)體驗游戲教學(xué)方式及其優(yōu)缺點,附案例
——Ex:創(chuàng)新思維課程體驗游戲?qū)敕?mdash;點與線的游戲
(10)學(xué)習(xí)競賽教學(xué)方式及其優(yōu)缺點,附案例
互動演練:選擇一種教學(xué)方式融入課中
三、軟化呈現(xiàn)
1.五線譜教學(xué)法
案例演示:按照五線譜設(shè)計的早會與陽光心態(tài)課程案例
2.梅瑞爾(M. David Merrill)五星教學(xué)法
1)五星教學(xué)法之一:聚焦問題
2)五星教學(xué)法之二:激活舊知
3)五星教學(xué)法之三:論證新知
4)五星教學(xué)法之四:應(yīng)用新知
5)五星教學(xué)法之五:融會貫通
案例演示:某企業(yè)大學(xué)五星教學(xué)法課程設(shè)計實例
第四講:應(yīng)變——知彼解己
一、學(xué)員分類及應(yīng)對技巧:
1.四種可愛學(xué)員認知:宣賓、吳邊、司雨、申沉
2.四種學(xué)員的應(yīng)對技巧
二、控場技巧:
1.上課時學(xué)員隨便進出怎么辦?
2.上課時學(xué)員手機響怎么辦?
3.上課時有人竊竊私語怎么辦?
4.上課時有人打瞌睡怎么辦?
5.講師提問,學(xué)員冷場怎么辦?
6.學(xué)員回答不正確,跑題或者漫無邊際怎么辦?
7.如何應(yīng)對與講師調(diào)侃的學(xué)員?
8.如何應(yīng)對與講師唱反調(diào)的學(xué)員?
三、時間考核
1.時間把控要素
2.培訓(xùn)課程中的考核設(shè)置
第五講、視聽—跟主持人學(xué)講臺職業(yè)風范
1.目光的運用
2.互動的技巧
3.手勢的運用
4.講師的走位
5.講師的站姿
6.講師的聲音塑造與美容
第六講、氛圍化課程收官的設(shè)計技巧
一、結(jié)構(gòu)化收官的五種方式
二、漢堡包的課程結(jié)構(gòu):感性-理性-感性
行動學(xué)習(xí)TWC*桌布——提煉與總結(jié)
構(gòu)建本次課程學(xué)習(xí)地圖——結(jié)語
課程氛圍營造
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/283465.html
已開課時間Have start time
- 王清瑩
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 內(nèi)訓(xùn)師TTT之課堂精彩呈現(xiàn) 李芳
- 培訓(xùn)師精彩課堂呈現(xiàn)實戰(zhàn)訓(xùn)練 李芳
- 培訓(xùn)體系搭建課程 李巍華
- 培訓(xùn)體系的構(gòu)建與管理 李巍華
- 內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取與網(wǎng)絡(luò)課程開 李芳
- 卓越內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營 李芳
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- 復(fù)盤:將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力 秦煒琳