課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：周國海
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高級財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)
課程大綱
一、企業(yè)涉及股權(quán)的15個常見問題如下？
（1）沒有簽約、口說無憑；
（2）前期省錢、財務(wù)混亂；
（3）小力之爭、因小失大；
（4）借款投資混淆、引秋后算賬；
（5）家族親戚之爭、互相揭底挖痛；
（6）沒有帶頭人；
（7）選錯合伙人；
（8）所有權(quán)缺失；
（9）進入規(guī)則不清晰；
（10）權(quán)責(zé)利不清晰；
（11）合作時間不清晰；
（12）退出機制不清晰；
（13）增資擴股不清晰；
（14）股權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)則不清晰；
（15）違約轉(zhuǎn)換機制不清晰
二、給學(xué)員們涉及的具體問題如下
A股權(quán)頂層設(shè)計到底如何設(shè)計？
B怎樣保證創(chuàng)始股東的權(quán)益？
C公司章程如何設(shè)計？
D股權(quán)比例的生死線在哪里？
三、涉及企業(yè)股權(quán)專項課程講解如下問題
（1）合伙創(chuàng)業(yè)如何選擇合伙人？比例如何設(shè)計？
（2）技術(shù)型，資金型，資源型，管理型股東該如何分配股份？
（3）股權(quán)激勵什么時候分，分給哪些人，分多少比例？
（4）股權(quán)激勵要不要花錢，員工沒錢怎么辦？
（5）如何留住優(yōu)秀人才，安撫老員工？
（6）我們做股權(quán)激勵最常犯的7大致命誤區(qū)是什么？如何解決？
（7）退出機制如何設(shè)定？如何根據(jù)不同的情況回購股權(quán)？
（8）不同類型的企業(yè)如何給公司估值？如何對內(nèi)外部股權(quán)作價？
（9）股權(quán)融資怎樣才是安全可控
四、在實戰(zhàn)課程講解的基礎(chǔ)上給學(xué)員提供五套涉及企業(yè)股權(quán)方面相關(guān)內(nèi)部資料。
【第一套】
精心整理資料：為學(xué)員提供一些企業(yè)運營，內(nèi)部管理，股權(quán)分配，頂層布局，商業(yè)模式梳理等方面的資料：
1、投資入股協(xié)議 3份
2、股權(quán)設(shè)計方案4份
3、股權(quán)激勵方案4份
4、股權(quán)分配方案5份
5、績效考核資料5份
6、員工入股協(xié)議 8份
7、增資擴股協(xié)議 8份
8、活動策劃方案 8份
9、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 8份
10、股權(quán)認(rèn)購協(xié)議 8份
11、商業(yè)計劃書模板10份
12、各行業(yè)商業(yè)計劃書12份
13、財務(wù)管理資料 30份
14、客戶管理文檔 30份
15、代理連鎖管理系統(tǒng)（全套）
16、融資合同及法律文書
17、股權(quán)進入和退出機制 3份
18、路演+融資+商業(yè)模式PPT（全套258份）
【第二套】為學(xué)員提供資料如下：
1、股權(quán)激勵設(shè)計方案 1份
2、股權(quán)分配方案 1份
3、股權(quán)投資合作協(xié)議書范本 1份
4、公司股份合作協(xié)議書 1份
5、公司增資擴股協(xié)議書 4份
6、公司股權(quán)分配協(xié)議 1份
7、初創(chuàng)公司的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計 1份
8、眾籌路演PPT模版 1份
9、商業(yè)模式計劃書模板 1份
10、績效考核方案 1份
11、股權(quán)退出協(xié)議 1份
12、股權(quán)質(zhì)押合同 1份
13、股權(quán)融資方案 1份
14、分紅協(xié)議書 1份
15、股權(quán)贈予協(xié)議 1份
16、股權(quán)認(rèn)購協(xié)議書 4份
17、股權(quán)激勵方案書 4份
18、員工入股合作協(xié)議書 8份
19、創(chuàng)業(yè)合伙股權(quán)認(rèn)購書 8份
20、商業(yè)模式策劃方案 8份
21、投資入股協(xié)議書 3份
【第三套】為學(xué)員提供資料如下：
1、財產(chǎn)管理制度（8套）
2、崗位職責(zé)說明書（500份）
3、企業(yè)經(jīng)營管理（10套）
4、人事、行政管理制度（5套）
5、企業(yè)生產(chǎn)管理（7套）
6、中小企業(yè)薪酬管理制度最實用版、doc（200份）
7、構(gòu)建全面薪酬體系設(shè)計與崗位評估
8、辦公室管理表格（15套）
9、辦公制度及條例（269份）
10、經(jīng)營企劃管理系統(tǒng)（5套）等。。 管理制度資料全套
【第四套】為學(xué)員提供資料如下：
1、活動策劃方案 8 份
2、股權(quán)質(zhì)押合同 4 份
3、股權(quán)融資方案 5 份
4、股權(quán)認(rèn)購協(xié)議 8 份
5、公司分紅協(xié)議 5 份
6、股權(quán)贈予協(xié)議 5 份
7、公司章程協(xié)議 5 份
8、員工入股協(xié)議 8 份
9、投資入股協(xié)議 8 份
10、股權(quán)設(shè)計方案 20 份
11、股權(quán)退出以及轉(zhuǎn)讓協(xié)議 35 份
12、股權(quán)激勵方案 13 份
13、股權(quán)進入和退出機制 3 份
14、股權(quán)投資合作協(xié)議書 10 份
15、股權(quán)分配協(xié)議方案 11 份
16、創(chuàng)業(yè)合伙股權(quán)認(rèn)購書 10 份
17、公司增資擴股協(xié)議書 13 份
18、初創(chuàng)型公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計 5 份
19、股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計方案 5 份
【第五套】內(nèi)部管理：財務(wù)、人力、績效、薪資等
1、生產(chǎn)管理 7 套
2、崗位薪資 20 份
3、績效考核 54 份
4、財產(chǎn)管理制度 4 份
5、審計工作制度 3 份
6、帳款管理制度 8 份
7、企業(yè)經(jīng)營管理 10 套
8、員工激勵制度 27 份
9、財務(wù)管理表單 11 份
10、會計管理制度基礎(chǔ) 6 份
11、企業(yè)財務(wù)管理制度 15 份
12、人事 行政管理制度 7 套
13、管理制度以及表格 10 套
14、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作制度 3 份
15、經(jīng)營計劃與資金管理制度 6 份
16、其他各類會計業(yè)務(wù)管理制度 4 份
17、薪酬管理、績效以及獎金分紅管理 7 套 等全套管理制度資料
高級財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/284492.html
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- 周國海