國寶級”財稅管理專家;
《全面預算管理與實務》主編;
天津科技大學財務管理系教授;
中國總會計師協(xié)會專家組成員;
中國總會計師協(xié)會CFO課程主講專家;
中國總會計師協(xié)會管理會計師項目開發(fā)組負責人;
河北省納稅籌劃協(xié)會副會長及北京中金環(huán)球投資【點擊詳細】
財務語言中最基本的一組詞匯是收入,利潤和現(xiàn)金流。利潤是收入的質量,現(xiàn)金流是利潤的質量。什么意思?假如你問一個企業(yè)家,今年你公司營收怎么樣?他回答今年大概是五個多億,去年是三個多億。你說,那不錯,今年漲了很多,那你今年賺了多少錢呢?他回答,利
<p>稅務機關現(xiàn)在要查一個公司,他只要認為他有必要就可以在你不知情的情況下半天時間,就可以把你們公司所有賬戶上流水全部查到,你們這公司,只要已經立案過,第一次檢查的時候說請你們公司的法人和財務過來,蓋上你們的公章干什么,先簽一個
我們來講講那些似是而非,讓人半懂不懂的財報科目。說到奇葩的資產類科目,就不得不提到一個資本化的費用,包括長期待攤費用、開發(fā)支出等等。簡單來說就是花了一大筆錢又沒有換回實實在在的東西,卻不繼承費用,而是繼承資產。這憑空而來的資產在哪兒呢?大家
要談一公司里面哪個部門最容易招人恨,財務部必有其姓名,據說唯一能與之抗衡的是HR??陀^來,財務天然有審批權限,那審批不通過的時候自然容易不被理解,有些財務同學的財務管理思維有需要扭轉跟提升的地方。 第一,就是不能只say no,還要告
在中國民營企業(yè)中間,不懂財務的老板占了絕大多數,許多老板所認知的賺錢幾乎就是差價,卻很少有人懂得財務的四個杠桿,我們企業(yè)所有的賺錢是四個杠桿撬動的結果。接下來我將和大家詳細的聊一聊一財務的四個杠桿。我所說的財務四杠桿所指的是市場杠桿、管理杠
當前這個時代里最大的痛點,那就是財富焦慮。所以咱們接下來的內容就是聊聊錢。不管說你看完就能完全不焦慮了,但是我敢保證你一定會找到一些方向。我不認為財富焦慮跟錢多錢少有什么必然聯(lián)系。焦慮的底層原因無外乎兩個,一個是收入比例有問題,說白了就是你
如何去提高公司的毛利率,增加利潤?提高企業(yè)的毛利率,是企業(yè)管理當中一個非常重要的目標,因為毛利率是企業(yè)的經營效益的重要指標,它反映了企業(yè)在銷售商品和提供服務過程當中獲得的利潤水平,增強毛利率可以幫助企業(yè)提高盈利能力,增強市場的競爭力,降低成
企業(yè)發(fā)展一般來說分為初創(chuàng)、發(fā)展、穩(wěn)定、衰退四個時期。企業(yè)在不同的時期對于管理的需求是不一樣的,當你的企業(yè)剛成立的時候,企業(yè)只有一個人或是幾個人時,這個時期企業(yè)重點工作就是活下來,這個時期企業(yè)家最關注的就是業(yè)務。當公司開始發(fā)展,迅速壯大的