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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
股權(quán)投資課程
 
講師:李可書(shū) 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:李可書(shū)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權(quán)投資課程培訓(xùn)
 
背景:
中國(guó)正在進(jìn)入一個(gè)股權(quán)投資規(guī)??焖贁U(kuò)張的時(shí)期,實(shí)業(yè)與資本結(jié)合的發(fā)展時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在多層次資本市場(chǎng)中,企業(yè)需要在不同的經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段,根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,通過(guò)科學(xué)決策,從不同的渠道向公司的投資人去籌集資金,以保證公司正常生產(chǎn)需要。在股權(quán)投資過(guò)程中,企業(yè)家如何看清各種類型、各個(gè)投資階段的股權(quán)投資邏輯?面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境以及復(fù)雜的監(jiān)管政策,投資人如何圍繞投資目標(biāo),制定科學(xué)的投資規(guī)劃,提升投前風(fēng)險(xiǎn)控制和投后管理能力?本課程將從理論、案例與實(shí)務(wù)三個(gè)維度來(lái)解讀股權(quán)投資,明確投資前并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);如何通過(guò)盡職調(diào)查加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)公司的了解,以增加收購(gòu)后的機(jī)會(huì)和防范風(fēng)險(xiǎn);投資交易完成后如何通過(guò)日常管理及業(yè)務(wù)整合實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升;從理論到操作流程的深度剖析,幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)股權(quán)投資。
 
課程收益:
1、了解股權(quán)投資前的并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、了解股權(quán)投資前對(duì)目標(biāo)企業(yè)盡職調(diào)查的注意事項(xiàng)及操作流程;
3、了解投資條款清單等法律文件的解讀;
4、了解股權(quán)投資后日常管理等事項(xiàng)。
 
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)創(chuàng)始人、股東、投資人、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)人員、HR、員工等
 
培訓(xùn)課綱  
一、 投前
(一) 并購(gòu)戰(zhàn)略
1、如何選擇好的標(biāo)的
1) 產(chǎn)業(yè)
2) 團(tuán)隊(duì)
3) 財(cái)務(wù)情況
2、如何估值
1) 凈利潤(rùn)估值法PE
2) 凈資產(chǎn)估值法PB
3) 按收入估值
3、并購(gòu)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1) 換股vs貨幣收購(gòu)
2) 資產(chǎn)并購(gòu)vs股權(quán)并購(gòu)
3) 境內(nèi)vs VIE架構(gòu)
4) 控股與不控股
5) 增資vs轉(zhuǎn)讓
4、并購(gòu)的稅收籌劃
(二) 盡職調(diào)查
1、盡調(diào)的內(nèi)容
1) 對(duì)目標(biāo)企業(yè)的組織和股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查
2) 對(duì)目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查
3) 對(duì)目標(biāo)企業(yè)的債務(wù)的調(diào)查
4) 對(duì)附屬法律文件的調(diào)查
5) 對(duì)目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)查
6) 對(duì)目標(biāo)企業(yè)的人力資源的調(diào)查
7) 對(duì)目標(biāo)企業(yè)的法律糾紛情況的調(diào)查
8) 對(duì)目標(biāo)企業(yè)的稅務(wù)政策的調(diào)查
9) 對(duì)目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)情況的調(diào)查
10) 對(duì)目標(biāo)企業(yè)的環(huán)境問(wèn)題的調(diào)查
11) 對(duì)目標(biāo)企業(yè)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的調(diào)查
12) 對(duì)目標(biāo)企業(yè)的其他調(diào)查
2、盡調(diào)清單
1) 盡調(diào)清單的針對(duì)性與適用性
2) 盡調(diào)清單的程序
3) 法律盡職調(diào)查的補(bǔ)充清單
3、盡調(diào)報(bào)告
1) 程序性與實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容
2) 語(yǔ)言風(fēng)格/表述方式
3) 詳細(xì)程度
4、盡調(diào)注意事項(xiàng)與后期處理
1) 出資問(wèn)題
2) 股權(quán)代持問(wèn)題
3) 公司治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題
4) 增資或股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制問(wèn)題
5) 增資時(shí)的優(yōu)先權(quán)問(wèn)題
 
二、 投中
(一) 條款清單(Term Sheet)
1、主要條款
1) 并購(gòu)標(biāo)的條款
2) 保密條款
3) 提供資料與信息條款
4) 費(fèi)用分?jǐn)倵l款
5) 對(duì)價(jià)條款
6) 進(jìn)度安排條款
7) 排他協(xié)商條款
8) 終止條款
2、有效性
(二) 投資協(xié)議等法律文件
1、增資協(xié)議/股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
2、公司章程
3、股東協(xié)議
4、股東會(huì)決議/董事會(huì)決議
5、承諾函
(三) 交割
1、付款
2、證照、印章的交接
 
三、 投后
(一) 日常管理
1、股東會(huì)
一票否決權(quán)
2、董事會(huì)
1) 董事
2) 觀察員
(二) 定期跟蹤
(三) 對(duì)賭失敗
(四) 退出
 
股權(quán)投資課程培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/284880.html

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李可書(shū)
[僅限會(huì)員]