综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT培訓(xùn)——企業(yè)培訓(xùn)師
 
講師:高秋紅 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 其他人員

培訓(xùn)講師:高秋紅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)部培訓(xùn)師學(xué)習(xí)

培訓(xùn)目的
1.通過專業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)及演練,使學(xué)員掌握作為一名合格的培訓(xùn)師所需要的各項(xiàng)技能,從而做到更加職業(yè)、專業(yè)和規(guī)范;
2.充分認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)及培訓(xùn)師的角色和任務(wù),了解成人學(xué)習(xí)規(guī)律、心理和特點(diǎn);
3.學(xué)會運(yùn)用演講方法和呈現(xiàn)技巧,掌握有效的教學(xué)方法,并能夠掌握有效的課程設(shè)計(jì)與PPT制作方法等。

培訓(xùn)對象
1. 各企業(yè)部門內(nèi)部培訓(xùn)師
2. 企業(yè)管理人員
3. 計(jì)劃從事培訓(xùn)工作的人士等

培訓(xùn)內(nèi)容具體如下
1 前言
1.課程導(dǎo)入與學(xué)員互動
2.TTT培訓(xùn)課程介紹
3.學(xué)習(xí)公約

第一章 對培訓(xùn)及培訓(xùn)師的認(rèn)識
1.什么是企業(yè)培訓(xùn)及其常規(guī)流程
2.培訓(xùn)師的角色
3.優(yōu)秀培訓(xùn)師的八大特性
4.培訓(xùn)師的四類風(fēng)格
5.培訓(xùn)師的十大能力
6.培訓(xùn)師的四大作用

第二章 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)及培訓(xùn)需求
1.建立學(xué)員檔案
2.學(xué)員及聽眾的類型
3.成人與兒童學(xué)習(xí)特點(diǎn)的比較
4.激發(fā)學(xué)習(xí)者的“VHF”方法
5.吸引聽眾的方法

第三章 有效演講與呈現(xiàn)技巧
1.培訓(xùn)師上臺表達(dá)常見的問題
2.如何克服教學(xué)的緊張情緒
3.培訓(xùn)師著裝禮儀與規(guī)范
4.語言的應(yīng)用技巧與要領(lǐng)
5.肢體語言的作用
6.語言語調(diào)的應(yīng)用技巧
7.五種不同的開場技巧
8.有效的結(jié)尾方法

第四章 有效的教學(xué)方法
1.互動的技巧---問與答
2.如何做好課程控制
3.如何塑造講師的權(quán)威
4.常用的七種教學(xué)手法介紹
(1).講授法
(2).會議指導(dǎo)法
(3).小組討論法
(4).角色扮演法
(5).視聽教學(xué)法
(6).工作教導(dǎo)法
(7).游戲法
5.教學(xué)輔助手法及五大好處

第五章 課程設(shè)計(jì)流程及PPT制作技巧
1.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)七步流程
2.決定培訓(xùn)的目標(biāo)與主題
3.培訓(xùn)課堂活動設(shè)計(jì)
4.培訓(xùn)講義制作的五線譜
5.PPT模板設(shè)計(jì)技巧
6.PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技巧
7.PPT內(nèi)容設(shè)計(jì)技巧
8.PPT圖表設(shè)計(jì)技巧

第六章 學(xué)員演練
1.學(xué)員演練
2.學(xué)員點(diǎn)評與培訓(xùn)師點(diǎn)評
3.課堂總結(jié)

內(nèi)部培訓(xùn)師學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/286407.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:TTT培訓(xùn)——企業(yè)培訓(xùn)師

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
高秋紅
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)