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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)敏感度沙盤模擬課程
 
講師:王長震 瀏覽次數(shù):2532

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王長震    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)敏感度沙盤模擬課程
 
學(xué)員對象:總經(jīng)理、中高層、 各部門核心層
 
【沙盤課程簡介】
暢銷書《執(zhí)行》的作者拉姆查蘭博士曾經(jīng)寫過一本小冊子《what the CEO wants you to know》,強(qiáng)調(diào)一種叫做商業(yè)敏感度的東西:從街頭小販到鄉(xiāng)間鞋店,直至《財(cái)富》500強(qiáng),它們都遵循著同樣的準(zhǔn)則和原理,換言之,它們用相似的商業(yè)語言說話和思考
你是否注意過,那些世界*的CEO的商業(yè)敏感度看起來和街頭小販相差無幾。這些CEO們能夠感受到機(jī)遇的存在并且利用它們,他們經(jīng)營的公司年復(fù)一年地贏利。 經(jīng)營一家大企業(yè)和推車賣水果或者在鄉(xiāng)間開一家小店有何不同?
商業(yè)敏感度的課程將通過2天的時(shí)間來幫助你了解基本的商業(yè)運(yùn)作的規(guī)律及通用的商業(yè)語言和商業(yè)思維。
 
【培訓(xùn)目標(biāo)與收獲】
理解商業(yè)活動(dòng)的基本元素,利用這些元素使公司協(xié)調(diào)運(yùn)作并贏利
決定工作目標(biāo),如何與其他部門有效的溝通以達(dá)到高效的運(yùn)作;
如何通過每一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值來衡量公司盈利和現(xiàn)金流;
解讀財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字背后的故事,分析和利用有關(guān)信息
理解公司財(cái)務(wù)表現(xiàn),股東回報(bào)和投資者信心的重要性
 
【課程特色】
一、建立商業(yè)意識(shí) 
為學(xué)員提供了一次經(jīng)營自己公司的經(jīng)歷,從而使其建立起更好的商業(yè)意識(shí)。公司做出戰(zhàn)略決策,努力尋找客戶并盡力滿足客戶的需求,在激烈的市場環(huán)境中制定價(jià)格策略,并最終對他們做出的決策的結(jié)果負(fù)責(zé)。
二、理解商業(yè)決策 
讓學(xué)員深刻的感受到做出正確的商業(yè)決策的重要性。通過引入一系列管理工具,幫助學(xué)員在分析信息的基礎(chǔ)上做出正確的高質(zhì)量的戰(zhàn)略決策。同時(shí),有助于幫助學(xué)員更好的理解商業(yè)決策是怎樣影響到企業(yè)的最終的利潤。
三、掌握商業(yè)語言 
運(yùn)用鮮活的教訓(xùn)幫助學(xué)員建立起宏觀的商業(yè)意識(shí),站在管理者的角度談經(jīng)營,使學(xué)員深刻理解應(yīng)怎樣經(jīng)營企業(yè),如何通過對客戶更好的理解來增加銷售,學(xué)習(xí)尋找新的獲利機(jī)會(huì),并通過加強(qiáng)不同職能部門的內(nèi)部溝通從而使得企業(yè)的利潤*化。
 
【課程大綱】
一、什么是“商業(yè)敏感度“?(商業(yè)思想的精髓)
二、每個(gè)生意的本質(zhì)都是一樣的(商業(yè)中的通用語言)
1、現(xiàn)金
2、利潤
3、周轉(zhuǎn)率
4、增長
5、客戶
三、理解財(cái)務(wù)報(bào)表  
1、資產(chǎn)負(fù)債表 
2、損益表
3、現(xiàn)金流量表
四、管理數(shù)字背后的信息
1、從三大報(bào)表中提取對管理者決策的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
2、莫伯里矩陣  
3、財(cái)務(wù)計(jì)分表 
五、從整體上了解商業(yè)運(yùn)作(如何整合分散概念)
1、周轉(zhuǎn)比率分析  
2、毛利率   
3、銷售回報(bào)率  
4、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率  
5、投資回報(bào)率  
6、成本分?jǐn)偱c控制   
7、固定成本與變動(dòng)成本  
8、盈虧平衡分析  
9、市場定位與策略   
10、成本策略與區(qū)分策略  
11、價(jià)格取勝與服務(wù)取勝  
六、找出商業(yè)活動(dòng)中的重點(diǎn) 有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略
1、股東追求與公司價(jià)值 
2、個(gè)人貢獻(xiàn)與公司業(yè)績表現(xiàn)
七、課程總結(jié): -CEO的商業(yè)思維精髓  
制訂個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
 
商業(yè)敏感度沙盤模擬課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/286631.html

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王長震
[僅限會(huì)員]