综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

國有企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)培訓(xùn)

 

各有關(guān)單位：

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現(xiàn)代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強和改進管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化，是國企健全市場化經(jīng)營機制的重要內(nèi)容。

2023年，進一步優(yōu)化*企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)體系為“一利五率”，引導(dǎo)企業(yè)更加注重投入產(chǎn)出效率和經(jīng)營活動現(xiàn)金流，企業(yè)經(jīng)營績效管理價值取向變化，國企人力資源管理角色也要從事務(wù)層面真正提升到戰(zhàn)略層面，應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略績效目標(biāo)構(gòu)建人力資源管理體系，從職能部門轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略部門，推動人力資源流程與機制創(chuàng)新，真正成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略參與者與變革推動者。

為了更好的充分調(diào)動國有企業(yè)職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性， 進一步激發(fā)國有企業(yè)創(chuàng)造力和提高市場競爭力，不斷推進人事、勞動和薪酬三項制度深化改革與創(chuàng)新，促進收入分配更合理、更有序。特計劃開展“國有企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)與薪酬績效改革、勞動風(fēng)險控制、職業(yè)經(jīng)理人制度實施”專題研修班，采用“線上+線下”相結(jié)合的授課方式，希望各單位積極組織相關(guān)人員參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:

 

培訓(xùn)對象

各級政府機關(guān)事業(yè)單位人力勞資部門，國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各高校、科研院所等從事有關(guān)人力資源管理相關(guān)人員，各地方人力資源服務(wù)機構(gòu)等。 

 

課程內(nèi)容安排

(一) 國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀

2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善

3、績效管理的操作步驟、指標(biāo)設(shè)計及管理模式

4、國有企業(yè)改革中建立以績效為導(dǎo)向和市場接軌的薪酬體系

5、國有企業(yè)績效考核的難點及解決思路

 

（二）國有企業(yè)績效考核方案設(shè)計與操作及案例

1、國有企業(yè)考核類型 2、績效考核的目的

3、績效考核的對象 4、績效考核的關(guān)系

5、考核及兌現(xiàn)方式 6、績效考核指標(biāo)的選擇

7、經(jīng)營管理（含技術(shù)人員）人員勞動量化考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計

8、經(jīng)營管理（技術(shù)）崗位工作定性考核辦法的設(shè)計

9、國企績效考核應(yīng)當(dāng)注意的幾個問題

10、考核實戰(zhàn)技巧及方案分析

 

(三)勞動關(guān)系管理及勞動糾紛法律風(fēng)險防控

1、員工關(guān)系的范疇;員工滿意度與穩(wěn)定性模型

2、員工關(guān)系惡化的三層原因

3、試用期管理的法律依據(jù)及試用期錄用條件設(shè)計

4、勞動合同的履行、變更、續(xù)簽、中止、終止

5、員工離職的法律風(fēng)險防范與用工成本控制

6、企業(yè)經(jīng)濟性裁員合法性操作

7、勞動報酬、休假、薪酬福利合規(guī)管理

8、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理

9、企業(yè)與員工解除勞動合同需支付的各項費用分析

 

（四）市場化選聘經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人

1、《關(guān)于開展市場化選聘和管理國有企業(yè)經(jīng)營管理者試點工作的意見》解讀

2、中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理機制 3、董事會職權(quán)落實

4、市場化選聘經(jīng)營管理者 5、推行職業(yè)經(jīng)理人制度的總體要求

6、職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)相關(guān)政策分析

7、職業(yè)經(jīng)理人制度體系建設(shè)與實施的經(jīng)驗借鑒

8、職業(yè)經(jīng)理人制度與國企黨建的重要工作

9、案例分析:職業(yè)經(jīng)理人選聘、薪酬機制模式

 

授課專家

擬邀請*國資委有關(guān)部門、中國人事科學(xué)研究院，中國勞動和社會保障科學(xué)研究院、律師及經(jīng)驗豐富的咨詢公司高管等專家授課，并組織交流與研討。

 

國有企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)培訓(xùn)