課程描述INTRODUCTION
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經(jīng)理· 高層管理者
培訓講師：鄧斯彥
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務分析洞察培訓
【課程背景】
財務分析好比卸妝油，能幫助我們洗去公司表面的修飾，回到更真實的樣子。
通過有效的財務分析，幫你判斷公司經(jīng)營是否有“水分”，有沒有風險？幫你及時發(fā)現(xiàn)問題，提出有效解決方案；幫你判斷公司是否有發(fā)展?jié)摿?，值不值得投資；
本課程內(nèi)容設計的初衷，是帶你認識或跳出傳統(tǒng)財務思維，以管理會計思維做財務分析，深入認識財分析以及財務管理職能所發(fā)揮的價值。
【課程收益】
幫助更多的人快速看懂上市公司財報的同時，更懂得財報數(shù)據(jù)之下的企業(yè)活動以及未來經(jīng)營的趨勢。
學習高效財務分析方法重新認識財務為業(yè)務賦能的重要作用，以及找到財務為企業(yè)創(chuàng)造價值的方法。
為財務人員突破瓶頸找出路，從而修煉成為財務高手。
【課程特色】
案例解析每個知識點的內(nèi)容，能很快掌握并將所學的內(nèi)容運用到企業(yè)的自身情況中去。
講師專業(yè)度高，經(jīng)驗豐富，語言簡潔，知識點邏輯分明，簡單易學易應用。
【課程對象】財務人員、企業(yè)管理者
【課程大綱】
一、“錢眼”看財報
1.1 財務三大報表
1.2 一眼看清家底
1.2.1分析資產(chǎn)負債表
1.2.2 重新劃分資產(chǎn)和負債
1.2.3 貨幣資金留多好還是留少好
1.2.4 應收賬款的常見陷阱
1.2.5 資產(chǎn)負債表的常見陷阱
1.3、 掙什么錢算本事
1.3.1分析利潤表項目
1.3.2 營業(yè)費用如何花小錢辦大事
1.3.3 什么利潤是你的
案例 演練1：分別從財務到業(yè)務，再從業(yè)務到財務的思維方向，對財報進行分析 案例實操
二、玩好資金“三法寶”
2.1、 花錢有道
2.1.1 公司真的掙到錢了嗎？
2.1.2 營運資本類型
2.1.3 案例分享
2.2、 找錢門道
2.2.1 公司的錢從哪兒來？
2.3、 賺錢商道
2.3.1 公司的投資理性嗎？
2.3.2 案例分享
2.3.3 現(xiàn)金流量表肖像圖（案例分析--奶牛型企業(yè)財務分析）
案例 演練2：從企業(yè)三大活動中分析企業(yè)花的錢是否恰當？籌來的錢事半功倍還是事倍功半？投資出去的錢能打勝仗嗎還是將遭遇滑鐵盧？
三、經(jīng)營制勝秘訣
3.1 *分析
3.1.1 更快 -- 總資產(chǎn)周轉率
3.1.2 更高 -- 權益乘數(shù)
3.1.3 更強 -- 銷售凈利潤
3.2 管理變形記
案例 演練3：使用*分析來綜合分析企業(yè)經(jīng)營和財務狀況以及股東收益是否**大化把握財務分析的核心，從財務和業(yè)務雙重角度，判斷企業(yè)的經(jīng)營能力和資產(chǎn)狀況；
財務分析洞察培訓
轉載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/287226.html
