課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)習(xí)企業(yè)信息化
【課程大綱】
一、信息技術(shù)革命
1、計(jì)算機(jī)的作用
2、信息革命的意義
3、企業(yè)需要信息技術(shù)
4、競(jìng)爭(zhēng)迫使必須運(yùn)用
二、企業(yè)的信息化
1、MRP-物料需求計(jì)劃管理系統(tǒng)
2、MRPII-資源需求計(jì)劃管理系統(tǒng)
3、ERP-戰(zhàn)略資源需求計(jì)劃管理系統(tǒng)
4、DRP-分銷系統(tǒng)管理系統(tǒng)
5、CRM-客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
6、SCM-供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理系統(tǒng)
7、OA-辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)
8、ERP-戰(zhàn)略資源需求計(jì)劃管理系統(tǒng)+CAD-計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)+PDM-產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)+CAPP-工藝設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)+CAM-計(jì)算機(jī)輔助制造系統(tǒng)=CIMS-全自動(dòng)化管理系統(tǒng)
9、電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)
三、民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)
1、短處:
①、跨越發(fā)展階段
②、基礎(chǔ)薄弱
③、思想束縛
④、缺乏經(jīng)驗(yàn)
⑤、缺乏人才
2、長(zhǎng)處:
①、改革環(huán)境
②、市場(chǎng)環(huán)境
③、需求拉動(dòng)
④、科技環(huán)境
⑤、人才環(huán)境
⑥、活力動(dòng)力
⑦、后發(fā)優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)面臨困難
1、市場(chǎng)環(huán)境異動(dòng)
2、經(jīng)營(yíng)狀況異動(dòng)
3、供銷客戶異動(dòng)
4、企業(yè)員工異動(dòng)
5、發(fā)展遠(yuǎn)景異動(dòng)
6、企業(yè)決策異動(dòng)
7、組織結(jié)構(gòu)異動(dòng)
8、管理模式異動(dòng)
9、信息化模式異動(dòng)
10、需求符合度異動(dòng)
五、Excel的作用
1、管理工具
2、功能廣泛
3、運(yùn)用靈活
4、成熟軟件
5、可打基礎(chǔ)
6、驗(yàn)證流程
7、鍛煉技能
8、實(shí)驗(yàn)?zāi)J?nbsp;
9、描述需求
六、開(kāi)拓管理通路
1、通路構(gòu)架
2、20個(gè)系統(tǒng)
3、山水關(guān)聯(lián)
4、管理*
5、管理金三線
七、信息化的順序
1、先上經(jīng)營(yíng)運(yùn)行系統(tǒng)
2、再按需而動(dòng)
3、PDCA循環(huán)
4、三個(gè)發(fā)展階段
八、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行系統(tǒng)
1、投入產(chǎn)出
2、計(jì)劃管理
3、物控管理
4、財(cái)務(wù)管理
九、后續(xù)深入展開(kāi)
1、DRP-分銷管理系統(tǒng)
2、MRPII-資源需求計(jì)劃管理系統(tǒng)
3、SCM-供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
4、管理系統(tǒng):
①、管理運(yùn)行系統(tǒng)
②、人力資源系統(tǒng)
③、績(jī)效考核系統(tǒng)
5、PDCA循環(huán)
6、再按需而動(dòng)
十、先決條件
1、一把手:
①、認(rèn)識(shí)如何
②、決心如何
③、態(tài)度如何
④、立場(chǎng)如何
2、高層:
①、上與不上
②、何種模式
③、上馬順序
④、合作伙伴
⑤、投入多少
⑥、目標(biāo)效果
3、骨干:
①、贊不贊成上
②、愿不愿意配合
③、接不接受壓力
十一、前提條件
1、總結(jié)提煉管理模式
2、選擇適合的匹配系統(tǒng)
3、確定系統(tǒng)上馬順序
十三、充分條件
1、組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2、選準(zhǔn)咨詢公司
3、選準(zhǔn)軟件開(kāi)發(fā)商
4、組織協(xié)同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)企業(yè)信息化
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/289829.html
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